Concurrents Ds3

nouvelle voiture : la Citroën DS3. Personnalisable à l’extrême sur son site internet www.citroen.fr, du moteur jusqu’aux rétroviseurs, le client choisit, teste, modifie et re-teste avant de s’arrêter enfin sur LE look qui colle à son image. On avait déjà vu cela sur le site de Fiat avec la Fiat 500, sur lequel j’ai passé du temps pour essayer ! Citroën va plus loin encore en lançant une application iphone et ipodTouch, spécialement créée pour nous aider à trouver LA DS3 qui nous correspond le mieux

Espagne, sa forte capacité d’innovation et d’adaptation. Toutefois, le groupe n’a pas été fidèle à ces stratégies. Du moins en ce qui concerne l’adaptation, le contexte économique morose touche tous les secteurs d’activités. Contrairement à son concurrent Renault, le groupe n’a pas su sortir son épingle du jeu. Le résultat constaté est que le groupe est dans une situation financière les plus difficiles, il est à bout de souffle. D’autre part les spécificités du marché de l’automobile n’arrangent

voiture de l'année 2010 par le magazine Top Gear. La DS3 est basée sur la C3, elle est positionnée davantage haut de gamme, voulant entrer en concurrence avec la BMW Mini ou l'Alfa Romeo MiTo dans le segment des petites "premium". Dans le championnat du monde des rallyes, elle remplace la C4 WR -DS 3 Cabrio : C’est la même mais elle est cabriolée, elle peut aller jusqu’à 212 km/h, elle pèse 1 180 kg. La DS3 cabrio est dérivée de DS3, elle joue les découvrables en gardant ses montants

adopte une approche différenciée des marché, on parle de segments sur lesquels les besoins et les comportements sont homogènes Exemple actuel de marketing segmenté : La DS3 Illustration: Marketing segmenté et la DS3 Segmenter = une arme stratégique Pour répondre aux attentes des clients mieux que ne le font les concurrents La diversification de l’offre par la segmentation ne devient un avantage concurrentiel que lorsque les segments de clients sont pertinents et se traduisent par des comportements

client très âgé environ entre 50 à 65 ans. Jusqu’à une certaine période, ou l’image a changé complétement en attirant les plus jeunes avec des voitures plus stylées et plus typées pour les jeunes comme la DS3. On note aussi des véhicules plus sportifs pour les jeunes encore comme la DS3 Racing ou la DS3 Sébastien LOEB (200 ch), la DS4 THP 200 ( 200ch) et la DS5 Hybrid ( 200ch). Le schéma suivant vous présentera le mix des ventes par segments de Pau Automobiles entre janvier et décembre 2011. Schéma

mars 2010 par Citroën avec la DS3, DS s’affirme aujourd’hui en tant que marque Premium. Inspirée du meilleur du savoir-faire français, DS perpétue les valeurs d’innovation et de distinction héritées de la DS de 1955. Conçue pour une clientèle à la recherche d’expression personnelle, la gamme DS est aujourd’hui riche de 5 modèles : les DS3, En Europe, 410.000 véhicules ont été commercialisés depuis la création Cabrio, DS5Les et DS de la gamme, dont 120.000 sur la DS3 seule annéeDS4, 2013. 5LS L'objectif

français Erreur ! Signet non défini. 2. La segmentation du marché automobile français Erreur ! Signet non défini. IV. Les gammes de Citroën 23 A. Les différentes catégories de véhicules proposés par Citroën………………………………… B. Le lancement de la DS3 25 C. Le marché des véhicules "propres"……………………………………………… V. Les conséquences de la stratégie de CITROËN 34 A. L’enquête sur l’image de Citroën 34 1. Base de l’enquête 34 2. Analyse générale 35 3. Analyse détaillée 38

au marché local Accès aux marchés locaux (contraintes légales de protection pour accéder aux marchés locaux) ? Accès main-d’œuvre à faible cout. Accès marchés globaux Accès marchés régionaux? Régime fiscal Politique commerciale Suivre des concurrents pour éviter de perdre en niveau de compétitivité par rapport à ceux qui ont anticipés (Renault, Logan…) Permettre de garder les services à haute valeur ajoutés et stratégiques en France (R&D, Marketing, IT, Services juridique, fiscaux, DG…) ? PSA

VÉHICULE PROJET A56 - DS3 Cabrio Gabriela CLEZAR RIBEIRO Tuteur Industriel : M. CharlesAlexandre ROUSSEAU Tuteur UFSC : M. Jorge Luiz NINOW 04/2012 à 09/2012 RAPPORT DE STAGE – Gabriela CLEZAR RIBEIRO 2 RAPPORT DE STAGE – Gabriela CLEZAR RIBEIRO 3 RAPPORT DE STAGE – Gabriela CLEZAR RIBEIRO 4 RAPPORT DE STAGE – Gabriela CLEZAR RIBEIRO SYNTHÈSE Ce stage au sein de PSA Peugeot Citroën a été réalisé dans le cadre d’un Projet de lancement d’une nouvelle série de véhicule DS3. Lors du lancement

livreur, 1 réparateur, 1 comptable. 2 – Situation dans l’appareil commercial Forme de commerce : commerce associé Statut juridique : SARL Situation du point de vente : Voir Annexe 1 Zone de chalandise : Voir Annexe 2 Nom et lieu des concurrents : Voir Annexe 4 3 – Politique commerciale du point de vente Méthode de vente : Vente associé Famille de produits vendus : Electroménager, petit électroménager, HiFi, Vidéo Principales marques commercialisées : Miele, Whirpool, Samsung