Concurrents Indirects Monoprix

les femmes gagnent de plus en plus d’indépendance face aux hommes et qu’elles ont de plus un pouvoir et une décision d’achat importants. Elles s’impliquent dans les motivations des hommes : l’argent et le pouvoir attirent désormais les nouvelles concurrentes des hommes, en effet elles n’ont plus besoin d’un homme, maintenant qu’on laisse l’opportunité aux femmes d’atteindre directement ces positions. « Historiquement, les femmes ont été attirées par le pouvoir et l'argent des hommes pour la simple

son ménage à l’aide de terminaux d’ordinateur. Au Maroc et dans d’autres pays en voie de développement, on est pas encore à ce stade ; s’il est vrai que le phénomène de libre service est apparu au Maroc aux milieu des années soixante à travers « monoprix » à rabat et à casa, ceux –ci ont vite disparu en raison de leur inadaptation à l’environnement. Ce fut est certainement encore trop tôt, les conditions macro-économiques n’étant pas encore réunies. Sans oublier que les européens auquel cette forme

service de la dette (39 Mds) représentent respectivement 20 % et 13 % des dépenses budgétaires. Les recettes fiscales se répartissent ainsi : • impôts directs pour 78 Mds MAD (impôts sur le revenu : 33 Mds ; impôts sur les sociétés : 43 Mds) ; • impôts indirects pour 79 Mds (dont TVA : 56 Mds) ; • droits de douanes pour 9 Mds (seule recette à la baisse, reflet de l’application des accords douaniers) ; • droits d’enregistrement et de timbre pour près de 14 Mds. Les recettes non fiscales (environ 18 Mds MAD)

active pour faire face à la volonté monétaire des États-Unis. L’indépendance de la BCE menacée ? À l’instar de la Fed et de la Banque d’Angleterre, la BCE a décidé en mai 2009 d’introduire dans sa politique monétaire des mesures non conventionnelles indirectes avec le rachat sur un an d’obligations sécurisées (ou covered bonds) de la zone euro, émises par des institutions de crédit et adossées à des prêts hypothécaires ou du secteur public. Le but est de faciliter le crédit en permettant aux banques de

pour faire face à la volonté monétaire des États-Unis. L’indépendance de la BCE menacée ? À l’instar de la Fed et de la Banque d’Angleterre, la BCE a décidé en mai 2009 d’introduire dans sa politique monétaire des mesures non conventionnelles indirectes avec le rachat sur un an d’obligations sécurisées (ou covered bonds) de la zone euro, émises par des institutions de crédit et adossées à des prêts hypothécaires ou du secteur public. Le but est de faciliter le crédit en permettant aux banques

y compris Suéde source: INSEE-COMEXT-EUROSTAT Les exportations Maroc vers l’Europe pèsent moins de 7% des échanges totaux intra et extra européens. Sur le segment du couscous, la compétition est moins avec les collègues tunisiens qu’avec les concurrents européens français, italiens et espagnol. 1.3.6.5. Les principales destinations des exportations couscous européennes TAB./26 : Destination des principales exportations couscous (190240) depuis l'Europe Pays Exportateurs France Italie Espagne

1ère Partie & transition DEUXIEME PARTIE SYSTEME DE SUIVI DE LA MARGE AU SEIN DE ASWAK ASSALAM 128 Chapitre I : Diagnostic externe et interne Section I : Diagnostic externe 1. Les limites du pouvoir d’achat 2. La concurrence (directe et indirecte) 3. Pression des fournisseurs 129 130 130 132 140 145 145 158 159 165 166 166 168 178 179 179 187 Section II : Diagnostic interne 1. Méthodologie de recherche 2. Chaîne de valeur de Aswak Assalam 3. Diagnostic du système de suivi des marges

principales : les dépenses directes en machines, technologies, usines, stocks de matières et produits, infrastructures, etc. (investissements physiques), ainsi que les dépenses consacrées à l’investissement immatériel (R&D, brevets), et les dépenses indirectes dans des actifs financiers comme les actions ou les obligations (investissements financiers). On doit aussi ajouter l’investissement humain qui consiste en des dépenses d’éducation et de santé. L’accumulation des investissements physiques détermine

............ 39 © Éditions d’organisation Les différentes formes de fidélisation .................... 43 La fidélisation induite et ses conséquences directes ................................ 43 La fidélisation recherchée et ses effets indirects ............................................ 54 Avis d’expert : Arthur JACQUEMIN ...................... 68 7 STRATÉGIE DE FIDÉLISATION Chapitre 2 : La démarche marketing de la fidélisation ............................................

principales : les dépenses directes en machines, technologies, usines, stocks de matières et produits, infrastructures, etc. (investissements physiques), ainsi que les dépenses consacrées à l’investissement immatériel (R&D, brevets), et les dépenses indirectes dans des actifs financiers comme les actions ou les obligations (investissements financiers). On doit aussi ajouter l’investissement humain qui consiste en des dépenses d’éducation et de santé. L’accumulation des investissements physiques détermine