Concurrents Indirects Zara

Etude de la clientèle : Zara Noisy-le-Grand I) Présentation de la GSS 1) Fiche d’identité Activité principal : Distributeur de Prêt à porter Nationalité : Espagnol (groupe Inditex) Nombre de magasin en France : 113 UC Effectif Total : 32 535 salariés Statut juridique : S.A. 2) Implantation Photo de l’UC : Moyen accès : Plan de situation avec principaux concurrents :  1.2.3  Bonobo   Brice  C&a  Cache-cache Café Coton  Camaïeu Caroll  Celio Devred Du

Analyse de la concurrence 2. ANALYSE INTERNE 2.1 Ressource Humaine 2.2 Technologique 2.3 Commercial 3. SITUATION ET POSITIONNEMENT DE ZARA SUR LE MARCHER FRANÇAIS ET MAROCAIN. 3.1 Positionnement 3.2 Situation de Zara DEUXIEME PHASE 1. OBJECTIF DE ZARA 2. COMMERCIAL 3. PROCESSUS CLE 1. ANALYSE EXTERNE 1.1 Analyse de l’environnement Démantèlement des barrières douanières Tendance

mois. (Voir les résultats en annexe) 3) Identification de la concurrence : Les principaux concurrents direct de Cache-Cache sont tout d’abord Camaïeu puis Promod et enfin Etam vêtement tandis que les concurrents indirects sont les Galeries Lafayette, Zara et Pull and Bear. Vous trouverez ci-dessous les tableaux d’études des concurrents directs et indirects du point de vente : Concurrents directs | Emplacement | Produits référencés | Politique de prix | Mise en avant

la marque Au vu de cette recherche nous avons analysé l’offre : Nous avons remarqués que nos concurrents directs sont par exemple Galeries Lafayette, Printemps … Qui propose une stratégie reposant sur de nombreux principes. Ex : Galeries Lafayette s’appuie sur un savoir-faire, et aussi satisfaire et reconnaître les collaborateurs, et développe les potentiels. Et nos concurrent indirect son Zara, H&M… Car ils vendent des produits de très bonnes qualités à des prix raisonnables en ligne

parts  de  marché  pour  A&F)   ÉCONOMIQUE   •   Possibilité  d'ouverture  à   l'internationale   •   Possibilité  de  créer  une   marque  low-­‐cost   •   Concurrence  indirecte  (Zara,   H&M...)  et  concurrence  directe   (American  Eagle,  Aeropostal...)   •   Contrefaçon  croissante   SOCIO-­‐CULTUREL   •   Budget  vestimentaire  des   jeunes  en  hausse

site internet Publicité : 4*3 sur Avignon et ses environs, radio, prospectus, télévision, en magasin Mode d’approvisionnement : par une centrale d’achat Musique:actuelle (reggae, rap, soul, r’n’b, variétés…) Concurrents directs: Brice, Olly Gan, Zara homme, Celio Concurrents indirects: Auchan, Kiabi, la halle aux vêtements… Internet: www.jules .fr - mannequin virtuel de 360° Nombres de magasins: 330 magasins, dans 8 pays, dont 25% sont des franchisés Jules a l’étranger: Espagne, Maroc,

du magasin MIM Lomme Zone secondaire : clients situés à 10 min du magasin MIM Lomme Zone tertiaire : clients situés à 20 min du magasin MIM Lomme Les concurrents directs. Ils correspondent aux entreprises qui proposent les mêmes produits et services que l’entreprise MIM Lomme.  Centre Commercial de Lomme 32448515240000 Les concurrents directs se situant dans la même zone commerciale que MIM sont H&M, NafNaf, Promod, Camaïeu, Cache-Cache. Par rapport à MIM MIM LOMME H&M NafNafPromodCache-Cache

son réseau H&M est une grande chaine de magasins de vêtements qui propose à prix bas des vêtements « tendances » pour femmes, hommes et enfants. H&M est devenue une référence de la marque populaire à faible prix. L’enseigne se distingue de ses concurrents en proposant des collections temporaires en collaboration avec différents stylistes. H&M est 3eme de l’habillement mondiale. 1/ Fiche d'identité du groupe H&M Segment de clientèle : b to c N°3 sur le marché mondial du textile et n°1 en Europe

socioprofessionnelles. Page 4 Les concurrents direct sont : Pour le rayon layette (2mois a 23mois) : Kiabi, Aubert, cora, Obaibi… Pour le rayon fille (2ans à 16ans) : Okaidi, jennyfer… Pour le rayon garçon (2ans à 16ans) : Okaidi, Tape a l’œil… Pour le rayon homme (taille 36 jusque 60) : Armand Thierry, H&M, Zara, Jules, Devred, Celio, cora… Pour le rayon femme (taille36 jusque 60) : M&S mode, Armand Thierry, H&M, Zara, Mango, Pimkie, cora… Les concurrents indirects sont : Cette action promotion

 GESTION DE LA FORCE DE VENTE ET NEGOCIATION L’ENTREPRISE : ZARA PLAN: Introduction Présentation de l’entreprise  Présentation de la structure des ventes et l’interface avec les autres opérateurs Présentation des éléments de la gestion de la force de vente Les forces et faiblesses de la force de vente Recommandations Conclusion Introduction : L’industrie textile est très importante en Espagne, surtout dans des régions comme la Communauté