Conduite Du Changement Disneyland Paris

Exposé Disney land de Paris I-Introduction (histoire...) Présentation de Disneyland Paris : Avec plus de 15 millions de visites par an, le parc d'attraction Disneyland Paris, anciennement Euro Disney Resort (1992 à 1994) et Disneyland Resort Paris (2002-2009), est un complexe touristique et urbain de 22,30 km2  situé en sa majeure partie sur la commune de Chessy (Seine-et-Marne), à trente-deux kilomètres à l'est de Paris e. Il est composé de deux parcs à thèmes: Le Parc Disneyland et le Parc Walt Disney

 Disneyland Paris I. Introduction Le parc Disneyland en Californie est le premier des parcs Disney, de plus le seul Royaume Enchanté conçu et vu par Walt Disney. Il a été inauguré le 17 juillet 1955. Il fut construit en un peu plus d'un an par les équipes de Walt Disney Imagineering. Le parc a été construit sur une ancienne orangeraie d'Anaheim de 73 ha, dans le comté d'Orange, à une trentaine de kilomètres au sud-est de Los Angeles. Seuls 37 ha constituent le parc proprement dit, c'est

stratégique de l’entreprise Disney dans toutes ses facettes, grâce notamment à une analyse d’un socio-anthropologue présent au sein même des équipes de Disneyland Paris. * * * * Description : La culture de l’entreprise Disney Les 7 « S » de Mckinsey Les 7 « S » de Mckinsey I.1 Structure L’entreprise Disney Land Paris compte aujourd’hui plus de 13000 employés avec plus de 800 professions différentes. Les énumérer relèverai de l’impossible mais on a pu distinguer 6 familles

directrices. De plus, en raison de la nouveauté du BTS Tourisme et de l'absence d'historique d'examen, ce travail ne doit pas être considéré comme un « corrigé type », mais plus comme un travail de réflexion faisant le bilan sur la destination. 2 Disneyland Paris – Val d'Europe : du parc d'attraction à la « ville festive » INTRODUCTION I – Les facteurs explicatifs à la réalisation d'un pôle touristique et à son succès 1 – Les raisons géographiques et historiques 2 – Les raisons économiques et humaines

Restructuration a apporté au Groupe de nouvelles ressources financières, réduit ou rééchelonné une partie de sa dette et lui a donné davantage de flexibilité pour investir dans de nouvelles attractions ainsi que dans le développement du site de Disneyland Resort Paris (le Site) et de ses environs. La Restructuration comprenait également une réorganisation juridique du Groupe. L’exercice social de la Société commence le 1er octobre d’une année donnée et se termine le 30 septembre de l’année suivante. Pour

culture ? 1.3 Culture d’entreprise : définition 1.4 Comment se forme la culture d’entreprise ? 2 Culture d’entreprise et management 2.1 L’activité de management 2.2 Le besoin de références 2.3 La culture en pratique 3 La culture de Disneyland Paris Conclusion Bibliographie ________________________________________ " L’entreprise, qui était pour beaucoup le lieu privilégié de l’aliénation individuelle va-t-elle devenir le lieu central de l’illusion collective ? " Max Pagès ________________________________________

sommes intéressés aux cas pratiques de plusieurs entreprises différentes. Une première partie nous amènera à nous intéresser à l’implantation des entreprises à un endroit précis. Pour illustrer cela nous avons choisi le cas de l’entreprise américaine Disneyland et à son choix d’implanter le quatrième parc d’attraction de la compagnie en région parisienne. Puis nous verrons les stratégies de deux firmes multinationales Nivéa et Nike aux visions différentes. Dans une seconde partie centrée sur la délocalisation

supérieurs à la moyenne. NB : Dans les étapes 1, 2 et 3 on ne parle pas encore de l’entreprise directement. Dans un secteur OI c’est l’environnement qui nous impose les stratégies possibles. Les hypothèses du modèle ressource 1. La stratégie est conduite en fonction des ressources et des capacités spécifiques à l’entreprise. 2. Il faut rechercher un environnement sur lequel il est possible d’exploiter ses ressources (où sont les meilleures opportunités ?) Les étapes du modèle ressource 1

culturels remarquent une forte baisse dans la fréquentation. En Ile-de-France, plus de la moitié des visiteurs de tels lieux sont des touristes étrangers, 71% pour le musée du Louvre et 80% pour le domaine de Versailles. Les sites giants comme Disneyland à Paris – la première destination touristique d’Europe avec 15 millions de visiteurs annuel – ne font pas exception à la baisse de fréquentation des visiteurs. Le groupe Disney a estimé une perte de 4,72 milliards de dollars au troisième trimestre

a-t-elle une culture ?1.3 Culture d’entreprise : définition1.4 Comment se forme la culture d’entreprise ? | 2 Culture d’entreprise et management   | 2.1 L’activité de management 2.2 Le besoin de références2.3 La culture en pratique | 3 La culture de Disneyland ParisConclusionBibliographie | " L’entreprise, qui était pour beaucoup le lieu privilégié de l’aliénation individuelle va-t-elle devenir le lieu central de l’illusion collective ? "Max PagèsIntroductionLe Monde titra " le choc des cultures " après