Conduite Du Changement Edf

ANNEXE 1 1 La répartition par marché d’ADF 2 Répartition en France d’ADF ADF Nord Littoral Tarlin EDF Gravelines ALCAN SOLLAC DK Sollac Mardyck DK6 Grande Synthe EFR Gravelines ADF Alsace CTRA LUBRIZOL ADF Normandie SHELL Petit Couronne SOLLAC Lorraine PEC - RHIN DSM KRONENBOURG UGINE & ALZ Gueugnon SYRAL CIBA DUPONT DENEMOURS ADF Rhône Alpes CTRA ARKEMA Pierre Bénite ARKEMA ST Fons ARKEMA Balan ADF Midi Pyrénées CTRA AIRBUS FREESCALE SIEGE BSN BEZIERS -3- Les approches ADF

est introduite en bourse à Paris le 20 juillet 2000. Vivendi Universal conserve plus de 70% de son capital. Une cotation au New-York Stock Exchange suit en octobre 2001. Signature d'un accord de partenariat sur les services énergétiques entre VE et EDF. 2002 : Vivendi Environnement prend son indépendance en 2002, avec le désengagement progressif de Vivendi Universal de son capital jusqu'au niveau de 20,4% en décembre 2002. Le Groupe change de nom en 2003 et devient Veolia Environnement. 2005 : Les

économiques, on se limite à trouver la moins chère des tâches de maintenance efficace. Par ailleurs, certains équipements d’un avion ne peuvent pas être inspectés ou surveillés pendant le vol. Des défaillances peuvent ainsi rester cachées à l’équipe de conduite et de ce fait avoir de graves conséquences. Une importance particulière est accordée à ce type de défaillances et le caractère évident ou caché est considéré dès le début de la logique de sélection. ● Un second diagramme est proposé pour les éléments

développement : Spécialisation, diversification et recentrage -Les voies de développement : Stratégies d’internationalisation -Les modes de développement stratégique : croissance interne, croissance externe et croissance partagée -Le changement stratégique : comment conduire le changement dans les organisations ? N ° Travaux Dirigés 1 Cas Yahoo : qu’est-ce que la stratégie ? 2 Cas Jurassic Toys: diagnostic externe Cas l’Univers des Colas : diagnostic externe 3 Cas Dyson : diagnostic interne Cas eBay : diagnostic

structurelle les dynamiques sectorielles et les stratégies à long terme) mène à une analyse prospective de leurs impacts sur la société en général et pose la problématique du rôle des acteurs dans les changements soit conjoncturels soit structurels. La diversité des signaux faibles est analysée au travers des changements perceptibles au niveau des différents acteurs économiques. Nous portant un intérêt particulier pour les actions des entreprises pour une meilleure image et une compatibilité avec le développement

avons réfléchi, dans une deuxième étape, au rôle de chacun dans un projet Knowledge management pour dégager les aspects qui reviendront plus particulièrement aux Directions des Ressources Humaines (valorisation des contributions, formation, conduite du changement, etc.). La méthodologie et les outils utilisables ont été ensuite décrits pour permettre à l’utilisateur de cette étude d’avoir des éléments pratiques pour conduire les projets de Knowledge Management envisagés dans son entreprise. A cet égard

des différentes prestations qu’il peut être amené à réaliser. En appliquant ce concept aux activités de lever topographique, les réflexions de la direction se sont également portées sur la possibilité d’optimiser ce type d’opérations, souci qui l’a conduit à proposer ce sujet d’étude : « Standardisation et optimisation des levers topographiques dans le cadre d’une démarche qualité. » La démarche qualité s’avère en effet une très bonne occasion pour le cabinet de redéfinir et si possible d’améliorer

Qualité, ❷ la Sécurité et ❸ l’Environnement. LA DEMARCHE QSE ❶ La Qualité  Brézillon a pour qualité d’avoir des principes directeurs qui permet de respecter les besoins auprès de leur clientèle. Pour cela, l’entreprise détermine ces règles de conduite : - Respect des engagements - Responsabilisation de chacun dans l’organisation - Communication active et réactivité - Intégration des partenaires dans la démarche ❷ La Sécurité  Brézillon donne de la satisfaction

acquises au cours du bac pro lui permettent d'assurer la maintenance des installations (dépannage, réglage, mise au point, mise en service). Les enseignements suivis lui donnent les capacités de rédiger les comptes rendus d'intervention, d'assurer la conduite des installations et d'optimiser leur fonctionnement. En secteur diffus, le diplomé se voit confier un ensemble de clients, chez qui il effectue des visites techniques à des fréquences contractuellement prévues. Il organise ses visites dans le cadre

(ICSI) est une association de loi 1901 dont la vocation est de faire progresser la culture de sécurité en France. Il est né en 2003 de l’initiative de huit partenaires fondateurs (Airbus, Arcelor, CNRS, Communauté d’agglomération du Grand Toulouse, EDF, Institut National Polytechnique de Toulouse, Région Midi-Pyrénées et Total) qui ont été rapidement rejoints par d’autres industriels de branches diverses, des Instituts spécialisés, des Écoles et Universités, des acteurs de la société civile (associations