Conflits De Travail

Les différentes type de grève ITRODUCTION: DEFINITION: La grève est une action collective, qui consiste en une cessation concertée du travail par les salariés d'une entreprise (d'un secteur économique) ou par extension de tout autre personne productive, parfois à l'initiative des syndicats. Elle vise à lutter contre une situation ou une mesure jugée inacceptable, en faisant pression contre le supérieur hiérarchique ou l'employeur (chef d'entreprise ou patron), par la perte de productivité qu'elle

2-1- Définition 2-2- Le profil du personnel de restaurant 2-3- Les fonctions de la brigade de restaurant 2-4- Les éléments législatifs et la définition de l équipe 2-5- La notion d effectif II- PRINCIPES DE LA STRUCTURATION D UNE EQUIPE DE TRAVAIL : 2-1- La détermination des fonctions et tâches 2-2- La rédaction des fiches de postes 2-3- Détermination des besoins : 2-3-1- Les analyses de fréquentation : 2-3-2- L'analyse de la charge horaire : CHAPITRE II- LE COACHING, METHODE D’ANIMATION

Tribunal des conflits du 17 avril 2000, dans l’affaire Préfet Val-de-Marne. En espèce, M Collet ainsi que 115 autres agents ont assigné la Société Air France. Ils saisissent de ce fait le Conseil de Prud’homme de Villeneuve-Saint-Georges. Ils demandent à la société qui les embauche le paiement de différentes sommes. Le premier fait référence à une prime de tâche spéciale, le second fait office de paiement d’une heure complémentaire dû à un passage de 38 heures à 39 heures de travail effectif hebdomadaire

comportementale car son univers de travail n’est pas fait de certitude absolue comme en témoigne la théorie classique. Enfin monsieur Bob Lintz prend ses décisions en collaboration avec ses cadres et ses subordonnés qui nous démontrent l’efficacité des équipes semi autonomes et de la responsabilisation de ses employés. Aussi, en ce qui a trait à l’exercice du pouvoir de Bob, on note qu’il utilise le pouvoir de récompenses en instaurant un climat de travail favorable pour ses employés. Le fait

industrielle au 19 ème siècle est à l’origine d’un clivage entre les entrepreneurs (les nobles) et les ouvriers ( les prolétaires) dans le monde du travail . Cette opposition a été sujet de conflit sociaux entre les deux classes. La lutte des salariés à la fois syndicale et politique a entrainé le gain en droit, en revenu , en sécurité … Ainsi , ces conflits ont permis des mutations sociales et ont modifiés la situation de travailleurs . Cependant, une catégorie de la classe ouvrière est touchée par

CONFLIT -> situation de bloquage entre deux personnes qui ont un intéret en commun (ici la perinité de l'entreprise et son developpement) qui se caracterise sous forme de tensions. 2 TYPES DE CONFLITS : - les conflits de valeurs ou de personnes 00000000000000000011- les conflits

salariées, une autonomie et une liberté totale de travail. Les salariées ont tous une responsabilité sur le travail. 2) Ce style de direction entraine néanmoins des dysfonctionnement au sein de Synergies comme le conflit violent entre le responsable export et le responsable technique chargé de la fabrication des nouveaux produits. Les conflits de ce style se multiplient au sein de cette organisation notamment les conflits au sein des équipes de travail. Le point négatif du style de direction de

déontologie du médiateur 24 Les origines de la médiation 25 Médiation préventive et médiation curative 25 Médiaiton préventive : faciliter le dialogue 25 Médiation curative : sortir des conflits 27 Comprendre l’escalade conflictuelle et en sortir 28 Les conditions favorables à l’intervention d’un médiateur : la maturité du conflit 29 Les grands principes de la médiation 30 Pourquoi et quand recourir à une médiation ? 32 Les avantages 32 Quelques grandes motivations 32 Quand recourir (ou pas) à la médiation 

CHAPITRE 8 : Les conflits collectifs I. La grève La loi du 25 juillet 1985 a légalisé « l’exercice normal du droit de grève » en interdisant toute sanction ou tout licenciement disciplinaire du salarié gréviste. Le législateur n’a pas défini l’exercice normal du droit de grève. Seule la grève dans les services publics est réellement règlementée par la loi. En cas de grève dans les services publics, l’organisation syndicale doit déposer un préavis de grève 5 jours avant le déclenchement de la grève

La gestion des conflits est une responsabilité majeure du manager proactif Introduction Pour relever les défis de la compétitivité et de la croissance, les organisations doivent sans cesse évoluer et procéder parfois à des changements et à des restructurations qui ne vont pas sans heurts entre les acteurs concernés. Lors de l’introduction d’une nouvelle technologie ou d’un projet d’entreprise, les managers sont souvent confrontés à la résistance au changement et doivent continuellement susciter