Consequence Negatives 30 Glorieuses

....... 29 D/ L’inflation par les structures économiques et socioculturelles............... 29 SECTION III : LES CONSEQUENCES DE L’INFLATION ............................. 30 A/ L’inflation et la compétitivité ................................................................... 30 B/ L’inflation et la consommation ............................................................... 30 C/ L’inflation et la répartition....................................................................... 31 D/ L’inflation

des ressources en travail. Augmentation du coût du travail, du capital. Dégradation des systèmes de recherche, d’enseignement. Ralentissement de la croissance de la productivité Baisse de la compétitivité vis-à-vis du reste du monde. a. Conséquences  Si la productivité a baissé et que se maintient la quantité de facteurs de production, alors le niveau de production diminue : réduction du PIB réel. Si de plus le niveau de la demande ne diminue pas dans les mêmes proportions, alors la concurrence

du départ retardé -> « encore pour quelques minutes » b) La douleur du déracinement . Nostalgie présente dans le 2ème paragraphe en poésie : « j’ai doucement mal de ce pays » -> oxymore, résume tristesse & la joie. . Tournure négative : « Nous n’achèterons plus rien » « jamais » . Enumération de tout ce qu’ils abandonnent de leur vie, leurs racines, leur identité. . Longue comparaison -> illustre cette impression d’abandon « grands-parents », « les ancêtres ». . Evocation

d’infrastructure, économie déséquilibrée. L’économie du développement s’est radicalisée dans les années 60 : hypothèse que le développement n’est pas lié aux causes internes (capitaux). Notion de dépendance, d’exploitation, contre périphérie. Conséquences sur la politique économique des états. Distinction entre espace géographique physique et cyber espaces. Théorie de modernisation (1945-1960) La théorie de la modernisation est une théorie du champ des sciences sociales (principalement de

de la retraite avec le fondement des rentes minimales afin d’assurer un niveau d’indépendance sociale. Ne pouvant intervenir sur tous les fronts l’Etat doit se contenter d’avoir un rôle de « réducteur de risques sociaux » notamment à lors des 30 Glorieuses. L’auteur constate que le travailleur en tant qu’individu ne possède rien, étant donné qu’il se doit de vendre sa force de travail, ce qui explique la relation inégale employeur / employé, d’où la nécessité d’instaurer un rééquilibre, notamment

drame. Près d’un million de pieds noirs sont rapatriés en France et les relations avec le nouvel état algérien demeurent très longtemps mauvaises. L’expansion économique Les années 1960 sont pour la France la décennie la plus prospère des Trente Glorieuses. La croissance démographique continue, l’agriculture est très largement excédentaire, l’industrie de pointe est encouragée et le secteur tertiaire connait une expansion continue. Une classe moyenne émerge entre la classe ouvrière et la classe bourgeoise

d’harmonisation : • Centralisation du recrutement • Harmonisation des procédures de notations, de systèmes de paie • Prise en compte des syndicats et des facteurs humains (moins de brutalité́ dans la gestion des hommes). Pendant les trente glorieuses, le contexte est propice à la pérennisation des pratiques de gestion du personnel sous l’impulsion du fordisme, de la standardisation et de l’uniformisation des emplois ainsi que du prestige de l’organisation bureaucratique. A cette époque, se

pas confondre avec les stocks qui font partie du capital circulant. On peut mesurer un taux d’investissement par rapport à la valeur ajoutée : FBCF/VA = Taux investissement. Le taux d’investissement de la France a été très élevé pendant les 30 glorieuses (1960 = 22%), puis il a baissé en 1985 à 17%. Progrès technique : augmentation de la production qui n’est pas due à l’augmentation quantitative des facteurs de production (meilleure organisation, nouveaux matériaux) Ce concept peut être lié

d’égalité systématique entre performance économique et perf sociale. Acteur dispose d’une autonomie ; il a donc des comportements stratégiques, des stimuli sont mis en place par l’organisation. Prise en compte de tous les acteurs concernés et des conséquences des décisions RH. La vision de la direction est souvent différente de celle des salariés B. Alignement VS décalage entre politique et pratique Cas Avanson : décalage sont des sources de disfonctionnements mais ont une fonction pour la bonne marche

favorisé l'institutionnalisation des relations et le dialogue entre salariés et employeurs. - La Sécurité Sociale est gérée par les syndicats de salariés et d'employeurs. On parle de gestion paritaire. Ils doivent négocier... Institutionnalisation → Conséquence: les conflits ont tendance à se réduire. Document 5 L'année 1976, il y avait environ 4.1 millions de journées de grève dans les entreprises françaises (tendance fortement à la baisse; cf. 2004). Explication: Institutionnalisation → dialogue →