Consortium de réalisation

Le recours à l’arbitrage dans l’affaire TAPIE/CDR Le 7 juillet dernier, le Consortium de Réalisation (CDR), c’est-à-dire l'organisme chargé de gérer la dette du Crédit Lyonnais, a été condamné à verser 285 millions d'euros à Bernard Tapie. Cette amende record est liée à une affaire qui remonte à 1992. A l'époque, Bernard Tapie, voulant se consacrer à la politique, décide de céder ses activités commerciales et industrielles. Il mandate le Crédit Lyonnais pour vendre sa société. Ses parts d'Adidas

se rétracter. 1995 - Dès le 4 juillet 1995, au titre de la plus-value réalisée, Bernard Tapie réclame 229 millions d'euros au Crédit Lyonnais ainsi qu'au Consortium de réalisation (CDR). Il porte plainte devant le Tribunal de Commerce de Paris. 1996 - Le 7 novembre 1996, le Tribunal de Commerce de Paris condamne le Consortium de réalisation à verser à Bernard Tapie une provision de 600 millions de francs (91,5 millions d'euros). Le 12 octobre 1998, devant le Tribunal de Commerce de Paris, Bernard

une salle de marché de secours prête à fonctionner. Sérieux doutes sur le caractère « accidentel » du sinistre, en particulier du fait des multiples foyers et de l'incendie au Havre d'une partie des archives du groupe[8]. * 2005 - Le Consortium de réalisation (CDR), héritier du passif de la banque, accepte de payer 525 millions de dollars au département des Assurances de Californie pour mettre fin aux poursuites judiciaires dans le cadre de l'affaire Executive Life. Cette compagnie d'assurances

a) Les montages initiaux étaient complexes. Les sociétés de cantonnement chargées de gérer la liquidation des actifs sont, pour le Crédit Lyonnais, une société anonyme, le Consortium de réalisation (CDR), et pour le Comptoir des Entrepreneurs, qui a fait l’objet de défaisances successives, la Nouvelle société de réalisation de défaisance (NSRD) pour la première, et SAGITRANS pour la seconde, cette dernière étant quasiment achevée avant 2000. Aux termes de la loi n°95-1251 du 28 novembre 1995 relative

d'affaires déchu, tombe dans l'escarcelle de la banque. « Pour se redresser, le Crédit Lyonnais doit se débarrasser de tous ses actifs pourris », poursuit Benoît Soury. Actifs dont fait partie La Vie Claire. Après un passage par la case consortium de réalisation (CDR) créé par l'Etat pour gérer le passif de la banque, le réseau est racheté par le groupe Distribjorg. Il perd dans l'aventure la moitié de ses points de vente. La renaissance Dans les années 2000, La Vie Claire, devenu réseau de franchise

DSCF2 Université Montpellier I Airbus G. Gueguen - Montpellier I - 2001. Airbus est l'exemple type d'un projet de grande envergure pour lequel d'incessantes difficultés pouvaient faire échouer la réussite de l'objectif. Airbus est un consortium européen aéronautique. Les USA (avec notamment Boeing mais aussi Lockheed ou McDonnel Douglas) détenait la plus grande part de marché de cette industrie. Pourtant les entreprises aéronautiques européennes avaient depuis longtemps montrées leur capacité

Expérience des consortiums Textile Habillement marocains Les consortiums Textile Habillement juridiquement constitués dans le cadre du projet ONUDI – MCE pendant la période 2003 - 2008 sont au nombre de six : Habillement : ATELIANCE CHARM CONSORS EVERLAST LOOK AVENUE MOSAÏC Textile de Maison : FONOON Liens utiles AMITH Association Marocaine des Industrie du Textile et de l'Habillement www.textile.ma ONUDI Organisation des Nations Unis pour le Développement Industriel www.onudi.org ou www.unido

Qu'est ce qu'un Consortium d'exportation? ……………………………3 * PME: leurs limites intrinsèques…………………………………….3 Les contraintes des PME face à l’internationalisation..4 * Créer les consortium de PME……………………………………......4 Pourquoi opter pour le consortium d'exportation?.............................5 Les services d'un consortium d'exportation ……………………………5 Typologie de consortiums d'exportation ………………………………..6 Constituer un consortium…………………………………………………….6 Les Consortiums Marocains………………………………………………

LOI DE FINANCES POUR L’ANNEE BUDGETAIRE 2010 OPERATIONS DE PRIVATISATION REALISATIONS 1993 - 2008 1- SOCIETES DATE SIGLE SECTEUR D'ACTIVITE PART CEDEE % 33,34 2,39 32 40 35 51 51 90 34 2,6 50 50 50 35 18,37 05/94 08/94 09/94 MOBIL Maroc TOTAL Maroc MODULEC CTM--LN General Tire SNI 11/94 12/94 01/95 04/95 SNI BMCE CIOR BMCE Crédit EQDOM 06/95 ICOZ Sico-Centre 07/95 SIMEF Sochepress Distribution de produits pétroliers Distribution de produits pétroliers Equipement électromécanique Transport terrestre

l’opportunité pour y construire un complexe sportif plutôt que de rénover la piscine. Cette proposition de construction dans le parc Benny a soulevé de nombreuses contestations citoyennes. Or, l’approbation de la population était essentiel à la réalisation du projet, ce qui en révèle l’enjeu majeur : la communication. L’Arrondissement a donc mis en place des mécanismes de concertation, de transmission de l’information et d’implication citoyenne dès le début du projet. Ce système de concertation a