Constellium

DEVOIR  DE  PROJET  :  2EME  ANNEE CONSTELLIUM RECRUTE La situation proposée, bien que fictive, correspond réellement à une problématique des grands groupes français : attirer à eux des « HP », des étudiants à haut potentiel, susceptibles de devenir de futurs responsables dans les filiales françaises et étrangères de ces groupes. Contexte : de Pechiney à Constellium 1982 1990 2003 Rio Tinto Aluminium Alcan, 2007 Août 2010 2013 Situation : le projet « Forum » 1 DEVOIR  DE  PROJET  :  2EME

PROJET DEVOIR 01 CONSTELLIUM RECRUTE – CORRIGÉ Première partie : Initialisation du projet « Forum » (5 pts) Question 1 : C11.1 Note de cadrage (avec macro-planning purement indicatif) /5 pts But du projet Proposer un kit de communication permettant de présenter Constellium et qui sera utilisé lors des forums de recrutement organisés par des grandes écoles et des universités Déclencheur Direction France de Constellium (et probablement son DRH) Contexte Le groupe Constellium s’est récemment

(val.) Importations françaises de métaux non ferreux (val.) -1,5% -5,5% -3,0% -6,0% -5,5% Chiffres clés 2012 Chiffre d’affaires (M€) (*) Nombre d’établissements Effectifs salariés 10 130,4 188 15 122 (*) Données 2010 Les groupes leaders (*) CONSTELLIUM ERAMET KME NEXANS RIO TINTO (*) Classement alphabétique 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013e 2014p -3,0% L’industrie française des métaux non ferreux regroupe les secteurs de la production et la transformation d’aluminium, de cuivre, de plomb

29K05CTPA0114X ATELIER PRODUCTION V0 1 CONSTELLIUM : PLAQUETTE RECRUTEMENT Travail 1 : Analyse de l’ancienne plaquette (10 points) Æ C14.1 1. Démontrer brièvement que ce n’est pas un dépliant, quel que soit le type de pli. (2 pts) Il suffit d’imprimer RV et de plier la feuille (en imaginant son format réel A4) : – en pli roulé : un dépliant en pli roulé « s’enroule » sur lui-même (1er volet = le plus à droite sur la page recto ou extérieure) ÆImpossible, ici : le volet titre (la 1re page « Matière

positionnement concurrentiel w Industriellement : avec la qualité au sein de l’entreprise et son rendement Pour toutes les missions AEC et PRE (voir annexe 5), j’ai effectué les mises à jour des fichiers de travail à partir d’un historique N-1. Ainsi, pour Constellium Ussel, une usine de fonderie d’aluminium, ZF Bouthéon et Luxfer Gas Cylinders, j’ai travaillé sur des fichiers Excel à partir des informations fournies par la direction. La compétence d’expertise entre en jeu puisqu’il s’agit de traiter la comptabilité

nécessaire au processus de transformation des tôles : Constellium et ArcelorMittal se fournissent auprès de nombreux fournisseurs de matières premières dans la sidérurgie dans le monde. Le Groupe PSA quant à lui s’approvisionne principalement en bobines d’aluminium et d’acier pour la construction de la carrosserie des véhicules. Fabricants de voitures Peugeot, Citroën, Renault Fabricants Distributeur Consommateurs Cibles ArcelorMittal, Constellium Sidérurgie Tôle pour carrosserie Fournisseur

y seraient liés. D'après l'OMS, le stress professionnel représenterait un coût de 2 % à 3 % du PIB des pays industrialisés. Sans parler du coût humain, dont les suicides sur le lieu de travail, comme celui survenu vendredi dernier dans l'usine Constellium d'Issoire, sont la manifestation la plus dramatique. Pour y remédier, le texte s'inspire des propositions formulées dans des travaux antérieurs, notamment le rapport Lachmann-Larose-Pénicaud de février 2010. Il met l'accent sur la prévention, avec

discutable. Les fournisseurs historiques et majeurs des entreprises peuvent avoir un fort pouvoir puisqu’ils proposent des produits rares et un savoir -faire important. Les gros constructeurs perdraient trop à se séparer de ces partenaires. (ex : Constellium pour Dassault). Pour ce qui est des nouveaux ou petits partenaires, le pouvoir est faible puisque les constructeurs font des appels d’offres et mettent en concurrence ces nouveaux partenaires afin de choisir ceux qui vont le mieux servir leurs intérêts

Bernard Controls, Michel Berry, délégué général de l’Ecole de Paris du management, Christian Blanckaert, président de Petit Bateau, Christophe Bonduelle, président directeur général de Bonduelle SA, Christel Bories, ancien président exécutif de Constellium, Jean-Pierre Clamadieu, président directeur général de Rhodia-Solvay, Philippe Crouzet, président du directoire de Vallourec, Joël Decaillon, ancien secrétaire général adjoint de la confédération européenne des syndicats et vice-président exécutif

efficacement à la constitution d’une Filière Nationale de la Sécurité. Informations complémentaires ◆Cycle ◆ de rencontres GIFAS avec la presse spécialisée dans l’environnement Des visites de sites industriels (TURBOMECA, AIRBUS, ATR, THALES, CONSTELLIUM…) sont organisées. ◆◆Partenariat GIFAS avec l’association AirEmploi et l’association « Elles bougent » Engagement en faveur de la mixité et de la promotion des métiers techniques auprès des jeunes filles. Informations complémentaires