Contexte Manageriale Dans Une Agence Immobiliere

perturber leur travail. L’entreprise doit permettre aux salariés de donner un sens à leur travail et de le rendre plus gratifiant. Il existe plusieurs méthodes pour cela. Par exemple, la méthode des rétributions spécifiques, comme le font les agences immobilières en accrochant des tableaux de leurs meilleurs vendeurs ; ou encore, en augmentant le sentiment d’appartenance du salarié à l’entreprise, c'est-à-dire la fierté qu’il éprouve à travailler pour elle, grâce à la culture d’entreprise. L’entreprise

CPT (compte de placement a terme) ou DAT (Dépôt a terme) du postulant et de ceux des cédant s'il y a lieu, ouverts auprès des agences et du réseau PTT (Poste télécommunication télégramme). - Attestation de cession de droit d'intérêts si nécessaire. - Caution solidaire s'il y a lieu. [pic] - Attestation de domiciliation des salaires dans un compte ouvert auprès d'une agence avec une autorisation de prélèvement automatique. - Autorisation de prélèvement d'office sur compte CCP pour le postulant domicilié

environnement en développant des instruments de mesure, en collectant et en analysant des données, et en communiquant les résultats et leur interprétation. 1.1. La démarche d'étude La première étape de la démarche d'étude est d'identifier le problème managérial : le besoin d'étude est donc déterminé par l'existence d'un problème à résoudre. La formulation correcte d'un problème permet de définir la forme que prendra la collecte de l'information puis guidera l'analyse et l'interprétation. Autrement, son

suite à un Krach boursier (effondrement des valeurs mobilières) lors de la semaine du 6 au 10 octobre 2008. Le 6 Octobre, le CAC 40 a perdu 9%, une chute conséquente pour les cours de la bourse. La crise financière de 2008 a pour origine la crise immobilière aux Etats-Unis et la crise des ‘’Sub-primes’’ qui ont fragilisé le système bancaire et mener à la faillite de certaines banques. Tout d’abord que sont les Sub-primes ? Ce terme signifie ‘’en dessous du premier choix ‘’. Il désigne les prêts consentis

supérieure BL Crise financière, système financier, politique monétaire 2007-2010 Alain Beitone novembre 2010 1 SOMMAIRE Introduction I. Une crise qui vient de loin II. Du paradoxe de la tranquillité à la crise immobilière III. De la crise immobilière à la crise financière : le rôle des crédits subprimes IV. De la crise financière à la crise économique mondiale V. La réponse des autorités publiques Annexe I : Schéma des origines de la crise selon le CAE Annexe II : Quelques

d’activité différents tels la distribution ou les assureurs. Le déploiement d’Internet a fait émerger de nouvelles firmes aussi diverses que des sites comparatifs spécialisés dans le crédit, des banques entièrement à distance ou des brokers en ligne. Ce contexte conduit les banquiers à envisager des politiques de développement au-delà de leurs métiers et produits traditionnels. Le secteur français de la banque de détail est traditionnellement divisé entre les anciennes banques AFB et les banques mutualistes

l’exploitation ; ➢ Délimitation du périmètre du service Universel Postale ; ➢ Contribution du secteur postal à la politique d’aménagement du territoire national. Elle consiste en deux volets : ➢ Restructuration organisationnelle et managériale de l’opérateur national Barid Al-Maghrib en vue de renforcer son action commerciale, innover ses produits et prestations sur la base de l’intégration des TIC et de développer ses capacités compétitives Cette orientation est suivie depuis 2003.

les collègues de Pierre à être aussi inquiets ? 4. Quelles actions l’équipe dirigeante devrait-elle mettre en place pour remédier à la situation ? L’agence d’Hacourt La situation Elisabeth d’Hacourt est directrice générale d’une agence immobilière. Depuis qu’elle a brillamment réussi son droit, Elisabeth a pris la tête de cette entreprise familiale. Elle a fait fructifier l’affaire, elle a développé le chiffre d’affaires et a progressivement recruté vingt collaborateurs, qui sont tous

: Les années 80, les mutations du système financier. 3.1. Désencadrement, déréglementation, dérégulation. 3.2. La modernisation des banques 16 17 Chapitre 3 : Le cadre concurrentiel et conjoncturel. Section 1 : Crise immobilière et crise sur l’Internet. 1.1. La crise immobilière du début des années 90. 1.2. L’éclatement de la bulle Internet en 1999. 18 19 Section 2 : Privatisations, fusions-acquisitions et concentration. 2.1. Les mouvements de privatisation. 2.2. Les fusions acquisitions. 2.2

Plan : Introduction Démarche et méthodologie de travail Structuration de l’équipe Synthèse générale Partie 1 : Cadre général exploratoire et contexte organisationnel : Chapitre 1 : Présentation de l’entreprise et de son secteur d’activité. Section 1 : Présentation de la CGI : Section 2 : Bilan du secteur immobilier marocain : Chapitre 2 : Analyse stratégique et diagnostic économique du secteur immobilier marocain. Section 1 : Analyse de l’environnement immobilier Section 2 : Evaluation