Contingence Systemique Limites

Ce système ( Crozier ) ou ces règles du jeu ( Reynaud ) sont bien une conséquence en même temps que le cadre d’action des individus lorsqu’ils cherchent à les modifier. C’est en ce sens, que le déterminisme technologique ou les théories de la contingence structurelle doivent être prolongés. Par exemple, les résistances au passage d’un modèle mécanique d’organisation à un modèle organique s’expliquent pour Burns par des enjeux de pouvoir. En effet, une organisation est à la fois un système d’autorité

les soldats, ce qui empêche un fonctionnement adéquat, cette école a été nommée socio-technique. Cette école a développé des systèmes socio-techniques applicables aux organisations et ils sont au nombre de trois : Entreprise et biologie Analyse systémique L’entreprise est un système Quand à l’analyse socio-technique qui s’inspire de l’étude de Trist et Bamforth sur l’extraction du charbon en Grande Bretagne, que la technologie n’impose pas un mode d’organisation, mais elle définit un cadre tout en

la situation. A discuter……….. E - Le schème est fondamentalement dynamique. Il n’est ni une trame d’organisation stéréotypée (c’est-à-dire définitivement stable) ni un répertoire statique de connaissances. Il ne peut se le permettre. La contingence du réel et des situations auxquels il doit faire face présente régulièrement des résistances : nouveauté, imprévu, etc.. Le schème doit dès lors gérer un incessant ajustement à ces perturbations. Cette adaptation en situation se traduit par des

plans: La planification d’entreprise est stratégique lorsqu’elle fixe les grandes orientations permettant à l’entreprise de modifier, d’améliorer ou de conforter sa position face à la concurrence. Elle aide le dirigeant à faire efficacement face aux contingences futures, à prendre des décisions sur les bonnes questions au bon moment, à se concentrer sur ces actions à entreprendre pour modeler l’avenir conformément à ce qui est escompté. Elle répond aux questions répond aux questions : « où en sommes-nous

Jusqu’ici le Droit constitue une contrainte à la gestion : le juriste rétrécit la marge de manœuvre du gestionnaire. Conséquence : Il est important pour un gestionnaire de savoir les limites de son domaine d’action pour ne pas être sanctionné par le juriste, et pour ce dernier il est évident de ne pas dépasser ses limites pour éviter les abus de pouvoir. Presque toutes les grandes entreprises et la plupart des moyennes entreprises, disposent d’une direction juridique au sein de leur organigramme structurel

décentralisation permet un développement important La théorie de la contingence = une règle ne peut pas convenir à toutes les situations, il faut prendre conscience des changements et adapter en permanence le management Zone 4 : 1980 à 2015 Selon WEICK et MARCH L’entreprise est en constante évolution Absence de formalisme Accent sur l’initiative personnelle Management participatif Accent sur la culture d’entreprise Approche systémique des organisations : On ne cherche pas à analyser mais à

de Crozier et Friedberg analyse stratégique présentation Curieusement il subsiste après trois décennies une incertitude quant ap pellation même de la démarche en question acteur et le système la désignait comme étant une analyse stratégique et systémique tandis que Le pouvoir et la règle appelle approche organisationnelle Cette deuxième appellation est moins heureuse dans la mesure où toutes les formes étude de organisation peuvent être qualifiées organisationelles Le plus simple est utiliser expression

L’approche systémique DE LA DES GESTION RESSOURCES HUMAINES Presses de l’Université du Québec Le Delta I, 2875, boulevard Laurier, bureau 450 Québec (Québec) G1V 2M2 Téléphone : (418) 657-4399 • Télécopieur : (418) 657-2096 Courriel : puq@puq.ca • Internet : www.puq.ca Diffusion / Distribution : CANADA et autres pays Distribution de livres Univers s.e.n.c. 845, rue Marie-Victorin, Saint-Nicolas (Québec) G7A 3S8 Téléphone : (418) 831-7474 / 1-800-859-7474 • Télécopieur : (418) 831-4021 FRANCE

rapport avec la matière, ou encore en commentant des dossiers de l'heure liés à celle-ci. VI PONCTUALITÉ ET RESPECT D'AUTRUI Les étudiants sont priés de se présenter à l'heure prévue pour le début du cours. Les déplacements dans la classe doivent être limités aux seules urgences. Une pause est prévue, à moins d'avis contraire, quatre-vingt-dix (90) minutes après le début du cours. Les échanges verbaux entre étudiants en séance, non sollicités par l’enseignant, sont également nuisibles au bon déroulement

des biens devient égale à chacun. Cette conception de la valeur d’échange privilégié la valeur d’usage parce que celle-ci pousse l’agent économique d’établir un ordre de priorité pour ses besoins étant donné que les moyens pour les satisfaire sont limités. L’approche par la valeur objective réduit le domaine de l’économie à l’étude des économies de marché et les économies qui défendent cette valeur ont étudié des économies de marché. Selon eux l’économie est née avec le marché. Les économistes qui