Contrat Social Contexte Presentation

Libanaise, l’université du Caire, ou celle de Marrakech. Cette année, la Faculté de Droit reçoit 140 étudiants en échange international, et 90 étudiants de la Faculté sont partis en mobilité à l’étranger. Ces chiffres croissent d’année en année. PRESENTATION GENERALE DU LMD Dans le cadre de l’harmonisation des diplômes dans l’Espace Européen de l’Enseignement Supérieur, l’Université Montpellier I a adopté dès la rentrée universitaire 2004, le système LMD (Licence, Master, Doctorat). Cette réforme

Selon J.-M. Plane (1), la Gestion des Ressources Humaines (GRH) est aujourd’hui une fonction à part entière, avec des outils reconnus. Aux côtés de la direction générale, elle assure à la fois une fonction d’intégration pour le personnel (dialogue social, communication de la stratégie) et une fonction de différenciation des salariés (recrutement et pilotage des carrières, rémunérations individualisées, etc.). Elle gère les effectifs, les qualifications et les compétences à court, moyen et long termes

Remerciement………………………………………………………………………………4 Dédicace…………………………………………………………………………………….5 Avant propos………………………………………………………………………………..6 La présentation de l’entreprise………………………………………………………………7 Historique de la fonction GRH…………………………………………………………….14 LA PREMIERE PARTIE : L’approche théorique………………………………………….18 Introduction…………………………………………………………………………………19 1- Généralités………………………………………………………………………………20 1-1 définition du recrutement………………………………………………………………20 1-2 les interrelations du recrutement avec les

Introduction : une mission délicate ?  Evaluer une entreprise est un exercice délicat, qui dépend du contexte de la demande, du secteur d’activité et des informations dont dispose l’évaluateur.  Une démarche adaptée comprend :  Une analyse stratégique de l’entreprise.  Le choix des méthodes les plus pertinentes par rapport aux caractéristiques de l’entité à évaluer.  Dans le contexte de crise, les approches d’évaluation doivent être affinées. Introduction : une mission délicate ?

COMMERCIALE SESSION 2011 FORME PONCTUELLE RECAPITULATIF DES ACTIVITES PONCTUELLES ET DES MISSIONS CONFIEES DANS LE CADRE DES RELATIONS AVEC LA CLIENTELE STAGIAIRE : Nom : …………………………..…….…… Prénom(s) :………………….……….…… UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : ………………..……………….…… Adresse : …………………………………………….. FICHES BILAN N° de fiche INTITULE DE LA MISSION C21 C41 C42 C5 C63 C64 ACTIVITES PONCTUELLES C21 C41 C42 INTITULE DE L’ACTIVITE C5 C63 C64 UTILISATIONS DU SYSTEME D’INFORMATION COMMERCIALE

ATTESTATION DE REALISATION DE CONTRAT * STAGIAIRE :NOM : PRENOM(S) : Né(e) le : | ENTREPRISE :RAISON SOCIALE NUMERO SIRET ADRESSE : TELEPHONE  | SIGNATURE du responsable attestant les informations ci-dessous (date + cachet) : | * ATTESTATION DE REALISATION DU CONTRAT : du 06/08/2005 au 31/07/2007 * LIEU DE REALISATION DU CONTRAT (UNITE COMMERCIALE) : * DUREE DE LA PRESENCE EN ENTREPRISE (semaines) : ……………….. * NATURE DU CONTRAT :Apprentissage - Professionnalisation

………………………………………………….……………….…….………………………. Fonction / Poste : ………………………………...……………………………………………………………………………………………………………………………....….. Service : ………………………………...………………………………………………………………………………………………………………………………….………..…….... Dates de début et de fin du contrat : ………………………………...…………………………………………………………………………………………..….. Tuteur : ………………………………...…………………………………………………………………………………………………………..…………………...……………….….... ______________________ 1 Des conseils pour élaborer le livret d’accueil vous sont proposés pages 13

| |( Enseignement à distance ( Expérience professionnelle | Partie « contrôle du dossier d’ACRC » ATTESTATION DE REALISATION DE CONTRAT |STAGIAIRE : | |

MOTS-CLES……………………………………………………………………………………………………………………..2 TABLE DE MATIERE……………………………………………………………………………………………………………………………..3 INTRODUCTION………………………………………………………………………………………………………………………………….5 PARTIE 1 : PRESENTATION GENERALE…………………………………………………………………………………………………6 CHAPITRE 1 : PRESENTATION DU CADRE DE L’ETUDE…………………………………………………………………………7 I- Présentation générale du Cabinet LA FIDUCIAIRE INTERNATIONALE………………………………………7 1) Historique, mission, régime juridique et fiscale……………………………………………………………….7 2) Organisation

donner des conseils pour sélectionner un emplacement commercial, - de les aider à déterminer leur zone de chalandise. Janvier 2011 Commenter METHODE DE RESOLUTION DE CAS Voici une petite métho de résolution d'un traitement de cas. 1) Contexte de l'entreprise : Environnement Position dans l'environnement Situation interne 2) Diagnostic Produits Marché Réseau commercial Image 3) Objectif 4) Plan d'action L’étude de marché * * * * Connaître