Contrôle de flux

GEOGRAPHIE LA MONDIALISATION Un monde en réseau PLAN I. UNE EXPLOSION RECENTE DES FLUX A. Les flux de marchandises (bien manufacturés - services) B. Les flux de capitaux C. Les flux d’informations D. Les flux migratoires (Migrations – Tourisme) II. LA MISE EN RESEAU A. L’essor des transports et des réseaux de communication B. Les réseaux informels III. LES ACTEUR DE LA MONDIALISATION A. Les acteurs économiques (FMN – Institutions internationales

contrôlant les coûts de déploiement, d’administration et de conformité. Exchange fournit de nombreuses options de déploiement, une expérience utilisateur riche sur le poste de travail, le navigateur internet et les terminaux mobiles et des capacités de contrôle et de protection de l’information intégrées pour former les meilleurs solutions de communication et de collaboration. Se basant sur les investissements de Microsoft Exchange Server 2007, Microsoft Exchange Server 2010 aide votre département informatique

contexte industriel  Les trentes glorieuses (1945 - 1975)    Demande supérieure à l’offre Prix de revient, productivité Contrôle de gestion Demande équivalente à l’offre Prix de revient, qualité, assurance qualité Prévisions, MRP Demande inférieure à l’offre Exigences en terme de prix, délais, personnalisation Prix de vente, logistique, maîtrise des flux, agilité Page: 2  L’équilibre (1975 - 1990)     Le client roi, la mondialisation (1990 -)    17/02/2010

Contrôle de gestion Sommaire 1. La gestion budgétaire des ventes 2. La gestion budgétaire de la production 3. La gestion budgétaire des approvisionnements 4. Investissement et financement : le choix 5. Budget de trésorerie, bilan et compte de résultat prévisionnels I – LA GESTION BUDGÉTAIRE DES VENTES I-1- Synthèse des cours 1 - Principes • Le budget des ventes est le premier de la construction budgétaire. Il détermine le volume

de compte de résultat * Définition * Contenu et objet : produit et charges * Le modèle du Tableau de compte de résultat 5.3. Tableau de flux de trésorerie * Définition et le contenu * Le but du tableau de flux de trésorerie * Les méthodes tableau de flux de trésorerie : directe et indirecte * Le modèle du Tableau de flux de trésorerie 5.4. Tableau des variations des capitaux * Définition et contenu * Le modèle du Tableau des variations des capitaux 5.5. Un Annexe

Comptabilité financière Exam : contrôle continue (27 novembre à despax qcm 45 minutes question de cours théorique et quelque petit calcule toujours sous la forme de qcm) et exam final en janvier. Les TD : préparer à l’avance chacune des séances avec le cahier des td Introduction a la comptabilité dcg9, chez dunod CHAPITRE 1 : définition et fonction de la comptabilité La comptabilité : c’est un system d’organisation de l’information financière permettant de saisir, classer, enregistrer

Définitions du FMI et de l’OCDE "L'investissement direct étranger représente l'investissement qui permet à un investisseur de prendre un contrôle significatif dans la gestion d'une entreprise opérante en dehors de son économie" FMI "Mouvements internationaux de capitaux réalisés en vue de créer, développer ou maintenir une filiale à l’étranger et/ou d’exercer le contrôle (ou une influence significative) sur la gestion d'une entreprise étrangère" OCDE In L’investissement direct étranger au service

à la conception, la planification des ressources (matérielles, financières, ou humaines), l'ordonnancement, l'enregistrement des activités de production et le contrôle des activités de production de l'entreprise. L'objectif de la gestion de la production est d'optimiser les processus de valeur ajoutée en améliorant de manière continue les flux allant des fournisseurs aux clients. En tenant en considération le respect des procédures de la qualité des produits et/ ou services et de la sécurité des salariés

financiers sont une représentation financière structurée des événements affectant une entreprise et des transactions réalisées par elle. L'objectif des états financiers est de fournir une information sur la situation financière, la performance et les flux de trésorerie d'une entreprise, information utile à une gamme variée d'utilisateurs pour la prise de décisions économiques. 8. Les considérations à prendre en compte pour l'élaboration et la présentation des états financiers découlent du Cadre Conceptuel

concerne la gestion du marché par la stratégie (c'est aussi une vision externe de la gestion) ; Le management opérationnel qui concerne la gestion des processus propres à l'entreprise (c'est une vision plus interne centrée sur l'organisation). Le contrôle de gestion tend à faire le lien entre ces deux types de management du fait de son positionnement au sein de l'entité. Enjeux et histoire du management Enjeux du management En reprenant les idées de Henri Fayol[1] le management a pour objectif