Controle De Gestion Dans Le Secteur Public

Services du Trésor (AIST), sous le thème : « la qualité des comptes publics », les 25 et 26 novembre 2010 à Ljubljana en Slovénie Des enjeux au coeur de la réforme de l’administration Une dimension indissociable de la réforme budgétaire SOMMAIRE 2 4 6 • Editorial • La réforme de la comptabilité de l’Etat : des enjeux au cœur de la réforme de l’administration • Les normes comptables internationales du secteur public « IPSAS » : une gouvernance en devenir 10 • La matrice du référentiel

c Table de matière : Introduction…………………………………………………………………….1 Partie1 : Analyse théorique du nouveau public management et la gouvernance  Chapitre 1 : nouveau management public et gouvernance : définitions et fondements théoriques  Section1 : NMP et Gouvernance : ambiguïté des concepts …………………………………...4 Section2 : NMP et Gouvernance : éclairages théoriques cas des pays de l’OCDE…………...5 Chapitre 2 : NMP et Gouvernance : de l’analyse théorique aux pratiques

Prise de contrôle des sociétés CÉACTI et NEMAUSIC 2003 : Acquisition de la société CHRONOTIQUE 2011 : Acquisition de la société APTA et intégration des activités Editeur d'ARES 2012 : Acquisition des sociétés JVS-ADIX et JVS-GÉOSPHÈRE 2013 : Rachat de la société ASCOL 2014 : Reprise des activités Oracle-JDE de iORGA Group Acquisition d’ITN et de la société Airial Principaux clients Administrations Publiques Locales : GFI branche Software est le leader des solutions de gestion dédiées

générale Section 3 : Au niveau du contrôle des dépenses Historique : Après 30 années d’expérience, les organismes publics d’habitat (o.p.h) relèvent des dysfonctionnements

Management public à l’international Analyse comparative des réformes managériales dans le secteur public Livre blanc de la fonction publique Le 13/10/10 Introduction Ce cours est une analyse, il s’agit de prendre en compte d’autres modèles managériaux afin de se comparer et de s’identifier pour comprendre comment se diffusent les réformes managériales. Le management c’est mettre en place un bouclage, et conformer les résultats. Comment le secteur public c’est modernisé. Comment

Diplomová práce „Gestion des ressources humaines en République Tchèque et en France, en particulier dans le secteur public“ Autor /Auteur : Eva Hrbáčková Vedoucí práce / Tuteur : Michel Viland 2010, Olomouc Univerzita Palackého v Olomouci Filozofická fakulta Prohlášení: Místopřísežně prohlašuji, že jsem diplomovou práci na téma “Gestion des ressources humaines en République Tchèque et en France, en particulier dans le secteur public“ vypracovala samostatně

de recherches. Intervient aussi en méthodologie et stratégie de création d’entreprises. Daniel Guaquère, éducateur spécialisé, psychologue clinicien, psychosociologue, conseiller technique et formateur aurpès d’associations et établissements du secteur social et médico-social, directeur de l’andesi (Association nationale des cadres du social) depuis 10 ans. Publications de Bernard Dobiecki Diriger une structure d’action sociale aujourd’hui.Valoriser les ressources humaines. Coll. « Actions sociales/société »

La caisse de Dépôt et de Gestion« CDG »Réalisé par :Mâayoufi JihaneMekayssi OmarCours : Gestion des services publics encadré par Mme SITRI Zineb Sommaire :Introduction I- Présentation de la CDGII- Branches de la CDGIII- Structure de la CDGIV- Gestion de la CDG V- Investissements de la CDGVI- Benchmarks internationauxConclusionIntroduction : La CDG s’est érigée en un véritable catalyseur d’investissements de long terme tout en développant un savoir-faire unique dans la

ARMP ARMP )(#&(/  (#" ' ' Autorité de /) Régulation des &/' Marchés ) Publics ART ART "  (#" ' /#!!)"(#"' Agence de /) Régulation des / Télécommunications ARTP ARTP "  (#" ' /#!!)"(#"' ( Agence de /) Régulation des / Télécommunications et ' des #'(' Postes ASTER ASTER ,'(0! '(#" )  Comptabilité #!$( (/ $) %) Système  de Gestion du &/'#& Trésor ( et  de la publique BAOJ BAOJ )&)+ d’accueil ) ( #&"((#"

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