Controle De Gestion Sonatrach

7 CHAPITRE I : La gestion des ressources humaines (GRH) Section 1 : Définition, historique et objectifs de la GRH 1.1. Définition de la gestion des ressources humaines …………………...13 1.2. Historique…………………………………………………………….15 1.3 Les objectifs de la gestion des ressources humaines...………………..19 1.4 Les missions de la gestion des ressources humaines………………… 20 Section 2 : Les principales activités de la GRH 2.1. La gestion prévisionnelle des ressources

Table des matières Introduction générale ………………………………..…...a,b CHAPITRE 1 : Généralités et notions de base Section 1 : Le contrôle de gestion 1. Définition……………………………………….………………2 2. Les outils de contrôle de gestion ……………………………….4 Section 2 : budget et gestion budgétaire 1. Définition de la gestion budgétaire………………..……………8 2. La notion de budget …………………………………………...10 3. Les objectifs, principes, rôle et avantages du budget………….11 Section 3 : Les différents budgets

..........................................................................06 Première partie : Partie Théorique Chapitre I : Présentation de l’organisme d’accueil ....................................................10 1. Présentation de la Sonatrach ................................................................................11 2. Présentation de la structure d’accueil « Activité Amont » ...................................13 3. Présentation de la Division Forage dans l’Activité Amont .

présenterons en premier lieu l’organisme qui nous a accueillis pour effectuer notre stage de fin d’étude à savoir SONATRACH, en suite nous appliquerons le passage d’un bilan PCN vers un bilan SCF. SECTION 01 : PRESENTATION DE LA SONATRACH La société nationale pour le transport, la transformation et la commercialisation des hydrocarbures, plus connue par son abréviation « SONATRACH » est une nationale d’un grand poids économique, et internationale par son domaine d’activité, industrie pétrolière

SONATRACH DIRECTION CENTRALE HSE POLITIQUE HSE DU GROUPE SONATRACH Sonatrach veut être un groupe responsable au sein de la société , engagée dans un processus d’amélioration socié engagé d’ amé continue en terme santé sécurité et environnement santé curité Sonatrach a décidé d’intégrer le HSE dans toutes ses activités dé cidé inté activité industrielles pour créer des lieux de travail sûrs et sains. cré sû • Tous les accidents et maladies professionnelles peuvent être évités vité • Toutes

[pic] [pic] [pic] Cas : SONATRACH (Direction Générale) Elaboré par : Encadré par : 19éme promotion -Juin 2006- Remerciements Mes remerciements les plus sincères vont à mon encadreur Mr. Farouk SAIM qui m’a patiemment suivi et conseillé tout au long de la réalisation de ce travail. Je remercie également Mr. Azzedine DJOUABRI, chef département développement du personnel de SONATRACH, qui n’a cessé de m’orienter et

Message du Docteur Khelil CHAKIB Ministre de l’énergie et des Mines - Message de Monsieur Mohamed MEZIANE Président Directeur Général Sonatrach - Message de Monsieur Abdelhafid FEGHOULI Vice Président Aval - Entretien avec le Dr.Abdelhafid Feghouli. p.11 - Projet intégré Gassi Touil, un partenariat prometteur. p.10 Projet intégré Gassi Touil - Gestion des risques majeurs. - 1ère conférence Internationale sur la Recherche et Développement AVAL. p.12 p.16 p.17 p.19 - Contrat

1 .1. Organisme d’accueil 1 .1.1. Présentation SONATRACH est une institution définie sur : * Sa dénomination, * Sa forme juridique, * Son capital social,  * Son historique, * Ses statistiques.  a) Dénomination Société Nationale pour la recherche, la production, le transport, la transformation et la Commercialisation des Hydrocarbures [1]. b) Forme juridique Entreprise publique économique (EPE) qui a connu une transformation

naissance de la fonction audit interne 2/ Définition et objectifs de l'audit interne 3/ Typologie de l’audit interne Chapitre II : POSITIONNEMENT DE LA FONCTION D’AUDIT INTERNE 1/ L’audit interne et le contrôle interne 2/ L’audit interne et l’audit externe 3/ L’audit interne et le contrôle de gestion 4/ L’audit interne et l’audit qualité 5/ L’audit interne et l’expert 6/ L’audit interne et conseil 7/ L’audit interne et l’inspection Chapitre III : L’ENVIRONNEMENT NORME DE LA FONCTION D'AUDIT

La décision de l'Algérie d'élargir pétrole et de gaz pièces de production dans un objectif principal de l'administration Bush , qui est à rétablir le monopole de l'Ouest qui contrôle 95 % de la pétrole des champs de monde avant l'OPEP et qui a pris fin en 1973 . (...) Le forage en Algérie est partie d'une poussée dans le monde entier dans le forage . la L'administration Bush est d'aider les entreprises de se développer dans de nouveaux champs à la maison ( le projet de loi de percer dans ANWAR