Convocation Entretien Individuel Annuel

d’organisation Construire les outils type du recrutement Construire les outils de pilotage et d’évaluation du système de recrutement Choisir une stratégie de recherche Phase de mise en œuvre Adapter les outils au contexte Le tri des candidatures Les entretiens de sélection Les tests techniques La prise de références Décision d’embauche et communication Contrat de travail et formalités administratives Accueil et intégration Archivage des candidatures Phase de contrôle L’entretien d’appréciation comme outil

considérablement restreint par l’apparition et le développement d’un droit du travail que caractérisent deux phénomènes : 1. 2. l’interventionnisme législatif ; la transposition sur le plan collectif de rapports demeurés jusque-là strictement individuels. Inégalité des parties contractantes = le salarié, en tant que subordonné, doit être protégé … Introduction Sommaire Plan Glossaire < > L’entreprise ne se compose donc pas d’une simple juxtaposition de contrats liant chaque salarié

Passation (20 min) 1. Présentation et commentaire Présentation et commentaire par le candidat du document iconographique. L’examinateur doit laisser au candidat le temps de s’exprimer seul afin de juger de la logique du discours. 2. Entretien Entretien entre l’examinateur et le candidat sur le document. Mise à jour Septembre 2013 3. Test de compréhension orale L’examinateur lit au candidat un texte de 150 mots maximum (portant sur les thèmes du référentiel et sujets d’actualité s’y

garanties 1. Responsabilité civile, défense et recours, frais de retirement 2. Perte totale et délaissement et avaries, vol total : 3. Vol partiel des accessoires, vêtements de mer et annexes 4. Vol du moteur amovible 5. Biens et effets personnels 6. Individuelle marine 7. Tableau des garanties et des prestations Section 2 : Dispositions relatives aux sinistres : 1. Formalités en cas de sinistre 2. Mesures conservatoires et préventives 3. Subrogation, Recours après sinistre 4. Délai de règlement 5. Récupération

mieux les candidats potentiels. En effet, plus les annonces sont imprécises sur le poste recherché, plus les candidatures sont élargies. Cibler correctement rend le recrutement d’autant plus efficace. Ensuite nous avons rencontré les candidats en entretien afin de valider leur « savoir-être » qui est très important pour pouvoir les mettre à disposition d’une entreprise. Puis nous terminions le processus de recrutement en intégrant le salarié dans l’entreprise et en assurant son suivi. J’ai donc

candidats, il constitue ensuite trois catégories : § Les candidats à convoquer pour entretien. § Les éliminés auxquels on envoie une lettre expliquant le refus. § Les autres, en attente, seront contactés éventuellement. 1.3.2. Les entretiens Cette phase permet de cerner la personnalité et d'évaluer la motivation du candidat. Les entretiens peuvent être collectifs et/ou individuels. 1.3.2.1. Les entretiens collectifs Ont pour objectif de présenter l'entreprise, ses attentes, le poste à pourvoir

1806, et ont été généralisés en 1979 sur l’ensemble du territoire français. Ils ont pour compétences de régler les litiges entre salariés, apprentis et employeurs, comme par exemple les conflits liés aux congés payés, salaires, primes, licenciement individuel…, à l'exception des litiges collectifs, comme l'exercice du droit de grève. Lorsqu'il est saisi d'une affaire, le conseil de prud'hommes tente obligatoirement de concilier les adversaires. En cas d'échec de la conciliation, il rend un jugement

administrée par les partenaires sociaux (MEDEF, CGPME, UPA, CFDT Cadres, CFE-CGC, FO-Cadres, UGICA-CFDT, UGICT-CGT). Observatoire du marché de l’emploi cadre, l’Apec analyse et anticipe les évolutions dans un programme annuel d’études et de veille : grandes enquêtes annuelles (recrutements, salaires, métiers et mobilité professionnelle des cadres, insertion professionnelle des jeunes diplômés…) et études spécifiques sur des thématiques clés auprès des jeunes de l’enseignement supérieur, des

travail PREMIERE PARTIE : LE CADRE DES RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL. Le cadre signifie qu’il y a des limites. A l’intérieur de ce cadre, le contrat de travail est la source des relations individuelles entre l’employeur et le salarié. C’est le contrat de travail qui va établir et faire vivre cette relation. Le contrat de travail occupe une grande place dans la première partie du Code, qui s’appelle, depuis 2008, « les relations individuelles de travail » : c’est une des raisons qui explique

PGI Chapitre 2 Chapitre 3 4 5 9 11 15 17 Mission 1 : l’embauche Mission 2 : la gestion d’un départ 17 18 21 Missions 1 - Organisation des dossiers du personnel et de la communication avec la médecine du travail 2 - Gestion de dossiers individuels 23 Temps estimé Fiche Ressource Entraînement Application PGI 6 heures FR4 Les dossiers du personnel Gérer les documents liés au personnel Mission 1 : assurer le suivi des obligations médicales à l’aide du PGI Mission 2 : communiquer avec les