Coopérative de Mai

technique………………………………………………….8 4. L’effectif…………………………………………………………………9 5. Le chiffre d’affaire ………………………………………………….9 Partie II : importance de la « CALAIMO »…………………………………………..9 1. Activités de la coopérative……………………………………..9 2. Marché de commercialisation de la COLAIMO……………………………………………………………….9 Chapitre II : l’organigramme de la ‘’ COLAIMO’’ ……………………………….10 Partie I : La description de la structure et mode d’organisation……….11

1 Coopératives laitières : Etude de faisabilité 2 Table des matières Présentation générale du projet ............................................................................................................................................................................................... 5 Les coopératives laitières ..............................................................................................................................................................................

que les trois conditions suivantes sont simultanément remplies : • l’activité de l’association doit être à but non lucratif, • sa gestion doit être désintéressée, • aucun avantage ne doit être procuré à ses membres (cf. Fiche .sur la « TVA » T1-03 de Mai 1996). Ces aides peuvent se présenter sous des formes diverses : • subventions en espèces, • subventions en nature et aides indirectes (attribution de matériel, mise à disposition de moyens techniques, de locaux ou de personnel à titre gratuit), Dès

algérien du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Coopérative, une entité de droit suisse. Tous droits réservés. Imprimé en Algérie. Guide des banques et des établissements financiers 2012 Dépôt légal : 195-2012 ISBN : 978-9947-807-08-8 © 2012 KPMG Algérie SPA, membre algérien du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Coopérative, une entité de droit suisse. Tous droits réservés. Imprimé en Algérie. © 2012 KPMG

algérien du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Coopérative, une entité de droit suisse. Tous droits réservés. Imprimé en Algérie. Guide des banques et des établissements financiers 2012 Dépôt légal : 195-2012 ISBN : 978-9947-807-08-8 © 2012 KPMG Algérie SPA, membre algérien du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Coopérative, une entité de droit suisse. Tous droits réservés. Imprimé en Algérie. © 2012 KPMG

interventions, l’inefficacité des actions d’alphabétisation, etc. Face à cette situation, une réaction à grande échelle est alors devenue nécessaire. Elle s’est concrétisée grâce au lancement de l’Initiative Nationale pour le Développement Humain (INDH), le 18 mai 2005, par le roi du Maroc. Avant de définir son contenu, il est bon de rappeler que l’INDH est désormais une composante essentielle dans l’édification du Maroc moderne, qui consiste en la consolidation de l’Etat de droit, la promotion des

tables……………………………………………16 * Les relations entre les tables………………………………….16  * Les Formulaires de l’application……………………………..17 Conclusion ……………………………………………………………..20 Annexe Introduction Ce rapport est le fruit d’un stage que j’ai effectué au sein de la Coopérative Laitière du Maroc Oriental COLAIMO, et qui s’est déroulé du 17 Avril jusqu’au 17 Juin 2012. Ce stage m’a permis de concrétiser mes connaissances théoriques acquises durant mes deux années d’études en Informatique et Gestion des Entreprises à l’École

SOCIETE COOPERATIVE La coopérative est un type de société à objet civil ou commercial, selon le cas, qui a été crée dans le but d'éliminer le profit capitaliste, soit par la mise en commun de moyens de production, soit par l'achat ou la vente de biens en dehors des circuits commerciaux. Dans ce genre de société il n'est pas distribué de bénéfices. Les membres reçoivent éventuellement des ristournes sur les résultats bénéficiaires. La transformation d'une société coopérative en une société d'une

l’idée d’une coopérative. • En 1947, Capa se décide à créer une agence photographique d’un genre nouveau. • Son idée séduit ses amis de longue date : Cartier-Bresson, David Seymour appelé Chim, George Rodger, qui se lancent dans cette aventure. • Les 4 photographes, fondateurs de Magnum, s’étaient divisé le monde : Chim en Europe, Cartier-Bresson en Inde et en extrême Orient, Rodger en Afrique et Capa aux Etats-Unis. • Bientôt rejoints par d’autres photographes, ils forment une coopérative photographique

Coopérative Agricole de Marmande Le 6 janvier N Rapport Depuis deux ans, nous constatons une détérioration de l’ambiance au sein de l’entreprise en raison d’un manque de motivation au sein de l’ensemble personnel. Il est nécessaire de trouver des solutions afin de d’améliorer la situation car cela risque de d’affecter le devenir de la Coopérative Agricole de Marmande. 1. Les causes de la démotivation a. Les conditions de travail Le personnel se compose de 75 permanents, 40 semi-permanents