Correction Etude De Cas Beneteau

Etude de cas : Dufour et le marché de la plaisance Cours d’Economie d’entreprise Thierry Pénard Licence 2 Droit – Université de Rennes 1 Application Dufour Extrait du Monde du18/11/2000 à l’occasion du Salon Nautique qui ouvre ses portes à Paris. « Dufour met en vente certains de ses actifs : La situation économique du groupe Dufour devrait alimenter les conversations du Salon Nautique de Paris. On savait le chantier – numéro deux français derrière le groupe Bénéteau – malade, voilà que les

............................................................................................................18 Dividende.........................................................................................................................19 Etude du risque ...............................................................................................................20 Rentabilité espérée.......................................................................................................

dès le début de l’année, à la nécessité, pour une entreprise, de prendre en compte les attentes des consommateurs afin de leur proposer une offre adaptée. © Éditions Foucher 9 Le groupe danone Les bases de la mercatique Dossier 1 Le cas Actimel montre comment, à partir d’un contexte environnemental, on peut construire une offre et l’ajuster à la demande en contrôlant ses performances. Il est en effet intéressant de montrer aux élèves que les entreprises peuvent modifier partiellement

1760-8473 Achevé de rédiger le 14 avril 2010 Tous les numéros précédents sont disponibles sur le site www.xerfiprevisis.fr B. de consommation : aux bons soins de la pharmacie BTP : carnets vides, fin de chantiers Serv. aux entreprises : prix cassés = marges massacrées Banques : retour à la banque traditionnelle Le conseil en transmission d’entreprise : 31 fort potentiel par Thomas Roux Le conseil en transmission d’entreprise : une diversité d’intervenants 32 Grande distribution

marketing et la méthode scientifique Les étapes du processus de recherche La typologie des études de marché 145 145 146 149 151 152 152 155 161 161 161 164 167 171 172 173 174 176 179 3 Les études de marché exploratoires 3.1 Les objectifs d’une étude exploratoire 3.2 Les méthodes utilisées dans les études exploratoires 3.3 Les limites des études exploratoires 4 Les études de marché descriptives 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 Les objectifs des études descriptives Les méthodes de recueil des informations

2.1 2.2 2.3 2.4 L’utilité de la recherche marketing La recherche marketing et la méthode scientifique Les étapes du processus de recherche La typologie des études de marché 3 Les études de marché exploratoires 3.1 Les objectifs d’une étude exploratoire 3.2 Les méthodes utilisées dans les études exploratoires 3.3 Les limites des études exploratoires 4 Les études de marché descriptives 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 Les objectifs des études descriptives Les méthodes de recueil des informations

GAP - spécialité Gestion des Organismes de Protection et d’Assurances Sociales (GOPAS) Licence Administration Economique et Sociale (Saint Nazaire) Licence 1 Economie parcours Maths/Eco Marc BAUDRY Max BEDOUELLE Pascal BELAN Claude BELLEIL Jean BENETEAU Alexandre BENION Denis BOUGET Caroll BOUMARD Dorothée BRECARD Jean-Pierre BRECHET Master 2 APE - spécialité Economie du Développement Durable Master 2 Management – spécialité Administration des Entreprises Formation Continue Christian BRUNETIERE

janvier 2006. 352.14 baz Cas en management public Sous la direction de Jacques Bourdon, Robert Fouchet, Jean-Rodolphe Lopez ; coordonné par Sophie Lamouroux Cormelles-le-Royal : EMS Management & Société, 2012. - 263 p. ; 22 cm. - (Etudes de cas) Contient notamment: L’évolution de l’organisation territoriale avec la réforme des collectivités territoriales. Essai de clarification des compétences au sein du couple région/département / Sophie Lamouroux. Résumé : Les 14 études de cas sont présentées selon

tel-00452645, version 1 - 2 Feb 2010 le 23 mars 2009 à 14h Pour obtenir le grade de : Docteur de l’Université d’Orléans et de l’Université de Tunis Discipline : Sciences de Gestion LE CHOIX DE LA SOURCE DE DETTES PAR LES GRANDES FIRMES : LE CAS FRANÇAIS THESE DIRIGEE PAR : Chokri MAMOGHLI Jean-Paul POLLIN Professeur, Université de Tunis Professeur, Université d’Orléans RAPPORTEURS : Faouzi JILANI Laurent VILANOVA Professeur agrégé, Université du 7 novembre à Carthage Professeur

Administrateur de la Fondation d’Entreprise L’Oréal. Administrateur de Casino et de Renault. Annette Roux Jean-Pierre Meyers(2)(4)(6) 68 ans. Entrée chez Bénéteau en 1964, Président-directeur général de 1976 à 2005, Vice-Président du Conseil de Surveillance depuis. Administrateur de L’Oréal depuis 2007. Président de la Fondation d’Entreprise Bénéteau. Louis Schweitzer Peter Brabeck-Letmathe(2)(4) 66 ans. De nationalité autrichienne. Dans le groupe Nestlé depuis 1968, nommé Directeur Général