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critères d’une rentabilité meilleure. AL WATANIYA ne fait pas l’exception, elle entend mettre dans le cadre de sa politique de proximité et d’innovation, l’ensemble de ses ressources au service de ses clients de la branche qui constitue l’un de ses chevaux de bataille, avec la mise en place de nouveaux services, entre autres la garantie annexe « Tous Risques Collision ». Cependant, la mise en évidence des résultats obtenus après un mois de lancement de cette garantie ( seulement 20 adhérents

critères d’une rentabilité meilleure. AL WATANIYA ne fait pas l’exception, elle entend mettre dans le cadre de sa politique de proximité et d’innovation, l’ensemble de ses ressources au service de ses clients de la branche qui constitue l’un de ses chevaux de bataille, avec la mise en place de nouveaux services, entre autres la garantie annexe « Tous Risques Collision ». Cependant, la mise en évidence des résultats obtenus après un mois de lancement de cette garantie ( seulement 20 adhérents sur

contraire, l’analyse keynésienne explique que le rôle de l'État doit davantage être mis en valeur, il devient l'État-Providence. Les interventionnistes ne croient pas aux vertus et aux mécanismes auto-équilibrants du marché. Ils considèrent, au contraire, qu'il peut être source d'inégalités qu'il faut corriger par une redistribution des revenus par exemple ou encore par un salaire minimum. Ils prônent ainsi une économie de marché modérée par l'intervention de l'État. C'est cette politique économique

Remerciement Introduction Première partie : le cadre du stage * Aperçu sur le secteur de la grande distribution au Maroc : 1. La distribution moderne 2. Les atouts et faiblesses 3. Les grandes surfaces en chiffres : 4. Effectif employé par les grandes surfaces 5. La politique commerciale 6. L’évolution de la distribution 7. Les cinq grandes surfaces de la distribution au Maroc a) Hyper SA (enseigne Label Vie) b) Acima c) Cofarma (enseigne Marjane)

administratif et urbanisation générale. A la mort du président Boumedienne en 1979, critique partisane de la stratégie nationale du développement Résultats de la politique industrielle et de la révolution agraire = les disparités n’ont pas été corrigés, et pire elles ont été accrus en focalisant les migrations et en amplifiant l’urbanisation, opposant régions littorales et intérieures Crise de l’habitat, anarchie des villes, incapacité de l’Etat à aménager le territoire et à planifier l’espace

projets tutorés est susceptible de changer chaque année. Les éventuels documents compilés dans ces volumes d’annales ne sont donc fournis qu’à titre indicatif. - D’autres documents pédagogiques du même ordre (sujets d’examens antérieurs, sujets et corrigés d’exercices de TD, d’interrogations de rattrapage) sont susceptibles de se trouver sur les EPI (Espaces Pédagogiques Interactifs) de vos différentes matières. Il est donc fortement recommandé de consulter régulièrement ces derniers : http://epi.univ-paris1

Marketing, évaluation individuelle « SWOT de votre enseigne ». Exercice Pour chacune de ces marques ou enseignes, retrouvez la stratégie de prix suivie : Dior, Zara, Sony, Sagem, Jaguar, Renault, Montblanc, Bic, Barilla, Panzani. Exercice : corrigé Pour chacune de ces marques ou enseignes, retrouvez la stratégie de prix suivie : Dior, Zara, Sony, Sagem, Jaguar, Renault, Montblanc, Bic, Barilla, Panzani. Ecrémage : Dior, Sony, Jaguar, Montblanc, Barilla Pénétration : Zara, Sagem, Bic Alignement

sont soumis aux influences, qui consomment ou sont susceptibles de consommer un produit ou un service, qui se situent dans un territoire déterminé. On distingue : Le marché principal. Le marche environnant. Le marché générique. Le marché support. 2/ L'ANALYSE DU MARCHE : CA / unités vendues / écoulement / rotation des stocks, à surveiller sur plusieurs critères (évolution, saisonnalité, distribution ou système d'achat, les acteurs, les caractéristiques et le cycle de vie des produits).