Corrigée Les Productions Immatérielles

RESPONSABILITE SOCIETALE DE L’ENTREPRISE 59 4.1 – LES STRUCTURES TYPES DE L’ORGANISATION 61 4.2 – LES STRUCTURES TRANSVERSALES 66 4.3 – LES CONFIGURATIONS ORGANISATIONNELLES 71 5.1 – LA FONCTION COMMERCIALE 74 5.2 – LA FONCTION DE PRODUCTION 81 5.3 – LA LOGISTIQUE ET LA LOCALISATION DES ACTIVITES 88 5.4 – LA RECHERCHE ET L’INNOVATION 92 5.5 - La fonction comptable 99 5.6 – LE SYSTEME D’INFORMATION 113 5.7 – LA MAITRISE DE LA QUALITE 119 5.8 - LA FONCTION

économiques : production, répartition, consommation ● Situer ces opérations sur les marchés et présenter l’équilibre Emplois/Ressources ● Mettre en évidence l’ouverture du circuit et la mondialisation de l’économie - l’analyse d’une situation économique 44 I Les fonctions économiques (de l’ordre de 22 heures) 1.1. la production - la production marchande et ● Distinguer les notions de production marchande et non marchande non marchande ● Mettre en évidence l’importance de la production non marchande

classique de l’image liée à la représentation. Les nouvelles possibilités d’indexation automatique des images seront interrogées afin d’en déterminer les effets sur le régime du visible. Faut-il penser qu’elles affectent négativement le monde de la production des images ainsi que leur appropriation par les publics ? Doit-on même libérer les images de toute référence sémantique comme certains chercheurs le prétendent afin d’ouvrir un nouveau champ épistémologique ? Enfin, le constat que le support idéal

processus d’aide à la décision utilise des outils spécifiques, mobilise les salariés, et s’appuie sur l’animation de réseaux internes et externes. » B. Besson et J-C. Possin (2001): « l’intelligence économique est un système collectif d’acquisition, de production et de transformation de l’information en connaissance utiles permettant à l’entreprise d’améliorer ses processus de décision, son image, sa capacité d’influence, de créer de la valeur, de saisir les opportunités, de renforcer sa compétitivité, d’innover

.............................................................. 25 2.3.1.3. Développement du secteur privé ...................................................................................... 26 2.3.1.4. Développement des secteurs d’appui à la production ..................................................... 27 2.3.1.4.1. Infrastructures et services énergétiques ..................................................................... 27 2.3.1.4.2. Infrastructures et services de transport ..........

l’Etat ?) « Si l’Etat n’intervient pas, l’initiative fait défaut. Si l’initiative fait défaut, l’essor économique ne saurait être grand. » (Livre V. Classes et institution dans l’Etat). « Toutes choses dans l’Empire doivent être contrôlées et la production de biens vitaux régularisée. » (Livre 76.) Le Prince Huan le Réalisateur demanda : « Parle-moi je te prie de la réglementation (planification, régulation ? ) de l’Etat ». KouangTchong répondit : « Il y a (il doit y avoir ?) des réglementations (plans

vivants un principe de finalité. Il appel ça un jugement téléologique (qui a un but). Critique de la faculté de juger (1790) : « Dans une montre une partie est l’instrument du mouvement des autres, mais un rouage n’est pas la cause efficiente de la production d’un autre rouage ; certes une partie existe pour une autre, mais ce n’est pas par cette autre partie qu’elle existe. C’est pourquoi la cause productrice de celles-ci et de leur forme n’est pas contenue dans la nature (de cette matière), mais en

(préréférencement, portail). • Coopération sur la base d’échanges informationnels Elle consiste à partager de l’information sur la demande (prévisions d’activité, ventes réelles), sur les niveaux de stock, sur les promotions planifiées, sur les capacités de production des fournisseurs… • Coordination des chaînes logistiques sur la base de décisions conjointes Elle suppose une prise de décisions communes entre client et fournisseur sur les quantités à approvisionner (GPA), les prévisions de vente et la planification

DES DIVERSES FORMES DE PROGRES TECHNIQUE B. L'AUGMENTATION DE LA QUALIFICATION DE LA POPULATION ACTIVE II. CADRE DE MODELISATION A. APERÇU GENERAL B. LA DEMANDE C. L'OFFRE 1. La fonction de production 2. Concurrence et structure de marché 3. L'effet endogène du commerce international sur les fonctions de production III. IMPACTS SUR LES SALAIRES RELATIFS PREMIERES EVALUATIONS : A. L'EFFET DES DIFFERENTS BIAIS DE PROGRES TECHNIQUE B. L'IMPACT DU COMMERCE INTERNATIONAL 1. Chocs de croissance du commerce

Gestion de production Éditions d’Organisation 1, rue Thénard 75240 Paris Cedex O5 Consultez notre site : www.editions-organisation.com Des mêmes auteurs Appliquer la maîtrise statistique des procédés MSP/SPC, Maurice Pillet, 2002. Appliquer Six Sigma, Maurice Pillet, 2003 Les plans d’expérience par la méthode Taguchi, Maurice Pillet, 1997. Qualité en production, Daniel Duret et Maurice Pillet, 2001. Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la