Cosmétiques Au Brésil

choisies : Entreprises très responsables : Entreprises peu responsables : Laurie FAUVIN – 4 TC 19 Lush Lush est une entreprise qui produit et vend des cosmétiques. Selon moi, c’est l’une des entreprises les plus responsables au monde, et certaines entreprises devraient la prendre pour exemple, notamment les industries du secteur cosmétique… - Lush ne teste aucun de ses produits sur les animaux, et s’assure via des contrôles réguliers que leurs fournisseurs de matières premières ne le font pas

Présentation du marché A. L’offre (les concurrents) B. La demande (les clients) C. L’environnement (macro-environnement) III. Domaine d’activité stratégique IV. Stratégies actuelles A. Etre présent sur tous les secteurs de la cosmétique B. Offrir aux marchés des produits innovants C. Devenir un acteur majeur à l’international D. Exploiter des nouveaux canaux de distribution E. Réaliser des alliances stratégiques pour optimiser ses structures et créer des synergies

Activités…………………………………………………………………………………6-8 a) Les produits grand public…………………………………………………………….....7 b) Les produits professionnels……………………………………………………………..7 c) Les produits de luxe……………………………………………………………………..8 d) La cosmétique active……………………………………………………………………8 e) The Body Shop………………………………………………………………………….8 II. L’ENVIRONNEMENT : LES 5 FORCES DE PORTER…………………………8-11 1. Intensité concurrentielle..............................................................

fraye un chemin jusque dans nos rayons par Arnaud Montebourg. Quelle est sa place dans une production mondialisée ? Et comment distinguer la part de véritable économique de la part de stratégie marketing ? Le made in France vu d’ailleurs Vins, cosmétique haute couture, voiture… les produits français plébiscités à l’extérieur de nos frontières ne manquent pas et vu des médias, nos lointains clients en raffolent. Mais au-delà de l’image d’Épinal, quelle perception les consommateurs étrangers ont-ils

LVMH presque épargné par la crise L'activité parfums et cosmétiques du groupe de luxe a été plutôt épargnée par la crise en 2009. « Nous avons deux avantages : notre exposition au marché américain est moindre que celle en Europe et en Asie, et nous disposons de marques fortes, comme Dior, Givenchy et Guerlain, qui ont très bien performé. Les parfums Christian Dior ont, par exemple, gagné des parts de marché dans tous nos pays stratégiques en Europe, au Moyen-Orient et en Asie », justifie Antonio

Cosmétiques, produits de beauté et produits pour le spa, 2005 1. INTRODUCTION • • 2. Les études de marché du BPCC La portée de l’étude Page 4 Page 2 LE MARCHÉ CANADIEN • • • • Les facteurs démographiques Les tendances de l’industrie Les débouchés Les importations 3. LES PRATIQUES COMMERCIALES • • • • • • La concurrence L’acheteur Les prix La qualité L’emballage et le transport L’étiquetage Page 11 4. LA DISTRIBUTION • Les réseaux de distribution et les secteurs de marché Page

%Institutionnels étrangers : 26,8 %Institutionnels français : 17,4 %Personnes physiques : 5,1 %Autocontrôle[->11] : 3,3 %(Enquête Euroclear FranceDécembre 2009)| Activité[->12]|Luxe[->13] + A&M| Produits[->14]|Vins, spiritueux, mode, maroquinerie, parfums, cosmétiques, montres, joaillerie, distribution sélective, médias| Filiales[->15]|Louis Vuitton[->16], Christian Dior[->17]| Effectif|83 500 (2010)1| Site web[->18]|www.lvmh.fr[->19]| Capitalisation[->20]|58,191 Mds € (7 septembre 2011)| Fonds propres[->21]|18

marché des cosmétiques est en évolution constante depuis quelques années ; en effet ce marché bénéficie d'une forte croissance où beaucoup d'entreprises y voient un marché porteur et donc se lancent à la conquête des cosmétiques. Cependant sur ce marché, une entreprise se distingue notablement, il s'agit du Groupe L'Oréal leader dans ce secteur d'activité. Nous allons étudier au cours de ce dossier sa stratégie gagnante. 3 A- Historique L’OREAL, 1 Siècle d’expertise Cosmétique… 1907 :

Introduction Généralités sur les cosmétiques De nos jours l'apparence de l’homme tient une place importante dans la société. L'INSEE révèle en 2006, dans un sondage, qu’un français dépense en moyenne 205 € par an pour ses produits. Les cosmétiques font donc partie de notre quotidien, ils sont devenus presque indispensables dans l’entretien de notre corps. Le Code de la santé publique définit un produit cosmétique( Art.L.658-1)comme étant , « une substance ou préparation destinée à être

2011 : contexte mondial atone. ➜ Progression des échanges français et aquitains, moins dynamiques qu’en 2010. ➜ Perspectives moroses : croissance mondiale à + 2,7 %, quasi nulle pour la zone euro et ralentie pour les principaux pays émergents (Chine, Brésil). Les Etats-Unis affichent un optimisme prudent pour 2012. Contexte national : ralentissement ➜ Ralentissement de la croissance des échanges extérieurs de la France (+ 10 % pour les exportations entre 2009 et 2010). ➜ Niveau record du déficit commercial