Cosmétiques Au Brésil

CHIFFRES CLÉS 09 ENTRETIEN AVEC LE DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ 10 GOUVERNANCE 11 ORGANES DE DIRECTION ET DE CONTRÔLE 13 LES ENGAGEMENTS DE LVMH 16 VINS & SPIRITUEUX 26 MODE & MAROQUINERIE 38 PARFUMS & COSMÉTIQUES 48 MONTRES & JOAILLERIE 58 DISTRIBUTION SÉLECTIVE Un univers cohérent d’hommes et de femmes passionnés par leur métier, animés du désir d’innover et d’entreprendre. Un ensemble unique de marques au fort pouvoir d’évocation et de

tandis que le naphta produit par le raffinage est à la base de la pétrochimie, dont sont issus un très grand nombre de matériaux usuels — plastiques, textiles synthétiques, caoutchoucs synthétiques (élastomères), détergents, adhésifs, engrais, cosmétiques, etc. — et que les fractions les plus lourdes conduisent aux bitumes, paraffines et lubrifiants. Le pétrole dans son gisement est fréquemment associé à des fractions légères qui se séparent spontanément du liquide à la pression atmosphérique, ainsi

période 2004/2009 elle affiche une croissance moyenne de 2%. IV. Les nouveaux marchés porteurs Egypte, Brésil, Inde, Vietnam, Norvège, Thaïlande : Ce sont des pays qui représentent un faible poids dans la demande mondiale (environ 1,5%). Mais ce sont des pays qui affichent un taux de croissance annuel moyen très élevé entre 2004 et 2009 : notamment 63% pour l’Egypte, 29% pour le Brésil et 25% pour l’Inde. Ce sont des marchés ou il va falloir prospecter pour réussir à s’implanter 3 Liste

UE), la progression moyenne annuellle de nos exportations a été de 9,7 % et celle de nos importations de 5,3 %. En 2010, bien qu’il reste modeste (2,56 Mds EUR) au regard de la taille des deux économies, et en comparaison avec nos échanges avec le Brésil (6,7 Mds EUR), le commerce entre la France et le Mexique a connu une expansion notable entre 2004 et 2008, en conséquence d’une progression plus dynamique du PIB mexicain, de l’internationalisation croissante du pays et de la mise en œuvre du traité

performantes de l’OCDE PIB = 270 Mds USD → Une croissance du PIB > 4,5% entre 2001 et 2011 PIB par habitant = 15 410 USD → Un taux de croissance de 5,6% en 2012 (le plus élevé de la région après l’Argentine) • Quatrième économie sud-américaine 1. Brésil 3 2. Argentine 3. Colombie 4. Chili Commerce international – Le Chili 4 Source: OCDE5 Commerce international – Le Chili 5 6 Commerce international – Le Chili INTRODUCTION – CONTEXTE ECONOMIQUE • Forte dépendance

E-commerce Master professionnel 2 année Marketing et développement commercial ème Analyse comparative de sites Web Les Cosmétiques L’Oréal : http://www.loreal-paris.fr/ Clarins : http://fr.clarins.com/ Estée Lauder : http://www.esteelauder.fr/ Groupe d’étude : Melle Ducros Aurélie Melle Laurent Céline Directeur des études : Mr Saint-Luc Thierry Année 2007-2008 E-commerce Master professionnel 2 année Marketing et développement commercial ème Sommaire I. Principaux résultats

lequel les huiles végétales, aniamles, etc. sont mélangées à froid avec un alcool (méthanol ou éthanol) en présence d’un catalyseur (NaOH ou KOH )). Ce procédé génère de la glycérine qui est énormément utilisé dans les secteurs pharmaceutiques, cosmétiques et alimentaires. Après ce changement, les esters d’huiles végétales sont mélangés au gazole qui peut, ensuite, être utilisés dans les moteurs appropriés. Fabrication de biocarburants à base d’huile végétales Les biocarburants à base d’alcool

performantes dans des domaines variés : ▪ l’automobile. Ex : Peugeot dont les principaux sites de production sont implantés en Europe, en Chine, en Argentine et au Brésil, ▪ les centrales nucléaires. Ex : AREVA est présent sur les 5 continents : Canada, Inde, Australie, Afrique du Sud, ▪ les cosmétiques. Ex : L’Oréal possède 20 usines en Europe, 8 en Amérique du Nord, 3 en Amérique latine, 1 en Afrique, 5 en Asie Pacifique, ▪ des biotechnologies et des hautes technologies

bourse de Paris, une première dans le secteur de la distribution. ❖ 1973 : début de l’internationalisation de carrefour avec son développement en Belgique, en Italie et en Espagne sous l’enseigne Pryca ❖ 1975 : ouverture du premier Carrefour au Brésil ❖ 1981 : Carrefour lance la carte PASS, une carte de crédit et de fidélité développer pour les clients. ❖ 1982 : ouverture du premier hypermarché carrefour en Argentine ❖ 1989 ouverture du premier carrefour en Asie ❖ 1992 : inauguration des

Master 2 AINI: Paris X, Nanterre. Avril 2008 Quelle est la stratégie d’internationalisation de Danone par rapport aux Produits Laitiers Frais ? Etude de cas: Chine, Inde et Brésil Nadia KADRI Saskia DE MOOR Mr. BENAVENT, professeur de marketing 1 SOMMAIRE Introduction « stratégie d’internationalisation : l’adaptation » ................................................P3 I. Présentation du Groupe Danone ...........................................................................