Cosumar Grh

Questionnaire sur la Fonction Ressources Humaines au sein de Cosumar Madame, Monsieur, Cette étude s’inscrit dans le cadre d’un projet sur l’organisation interne de la fonction ressources humaines au sein de votre entreprise. L’intérêt de cette étude est de se rendre compte de l’importance du rôle de la fonction ressources humaines au sein de votre établissement, analyser la mise en pratique des outils HRM ainsi que le rôle joué par le directeur de ressources humaines. Plus encore, les

prestations de services  ROUANE Abdelmjid  2006 Attribution de la performance actions  BOUTAYEB Merieme  2006 Risque crédit au crédit agricole du Maroc: cas des entreprises agro-alimentaires  BADAOUI Sanaa  2006 La méthode ABC au service de la GRH  TAIK Youssef  2006 Consolidation des comptes : Spécificités sectorielles  ABOULOUIDAD Ghita  2006 Les normes IAS 32 et 39 : vers une régulation mondiale de l'information financière. cas d'appréciation à l'entreprise  EL HASSAK Said  2006 Elaboration

Responsable Hygiène Sécurité Environnement COSUMAR 8, rue El Mouatamid Ibnou Abbad BP 3098 - Casablanca 022 67 83 52 022 24 10 71 Sucre 5000 ( 2500 permanents et 2500 interimaires) oui Youssef Bensbahou Responsable des relations sociales UGTM, CDT, UMT Nom de l'entreprise Adresse Téléphone Fax Activité Effectif CHS Interlocuteur Syndicat 150 oui Mme Moufallah Samira Responsable GRH moufallah.f@promaghreb.ma CDT CDT 022

marché agro-alimentaire 1. LE SYSTEME ENTREPRISE Grandes entreprises marocaines Entreprise 1 OCP 2 SAMIR 3 Telecom 4 ONE 5 Altadis Maroc 6 Afriquia smdc 7 RAM 8 Shell du Maroc 9 Marjane Holding 10 Total Maroc 11 Addoha 12 Centrale Laitière 13 Cosumar 14 Medi Telecom 15 Lydec 16 Lafarge Ciments 17 GAO 18 Jorf Lasfar Energy Compagny 19 Label Vie 20 Petrole du Maghreb CA (MMDH) Secteur d’activité 43,5 mines et énergie 37 hydrocarbures 31,7 télécoms 20,7 électricité 14 agoalimentaire 14 hydrocarbures

Alpes https://www.mawarid.ma/document-2224.html La gestion des immobilisations chez la société Zenith Pharma https://www.mawarid.ma/document-2227.html Choix stratégique entre l’externalisation et le maintien de l’activité logistique chez la Cosumar https://www.mawarid.ma/document-2228.html Mise en place d’un portail pour la Copag sur la base d’un benchmark international https://www.mawarid.ma/document-2236.html Adaptation de la compétence du personnel aux besoins de l’entreprise : Cas

lahbabi@cofipac.com CNIA assurances ettayebi.m@cnia.co.ma COATS MAROC Fabrication de fil à coudre Abderrahim.TAOUSSI@coats.com COMARIT Transport maritime de marchandise et de passagers COOPER MAROC Laboratoire pharma t.amsaguine@coopermaroc.com COSUMAR Fabrication de sucre k.benchekroun@cosumar.co.ma Crédit Agricole du Maroc banque kidrissi@creditagricole.ma DE LATTRE LE VIVER MAROC a.akrouma@dlm.ma DEWHIRST-LADIESWEAR MOROCCO TEXTILE najat.lailai@dewhirst.com ENNAJI assurances i.sadki@essaada

comCNIA assurances ettayebi.m@cnia.co.ma alaoui.hf@cnia.co.maCOATS MAROC Fabrication de fil à coudre Abderrahim.TAOUSSI@coats.com COMARIT Transport maritime de marchandise et de passagers COOPER MAROC Laboratoire pharma t.amsaguine@coopermaroc.com COSUMAR Fabrication de sucre k.benchekroun@cosumar.co.ma fatim_zahraidrissi@cosumar.co.maCrédit Agricole du Maroc banque kidrissi@creditagricole.ma DE LATTRE LE VIVER MAROC a.akrouma@dlm.ma DEWHIRST-LADIESWEAR MOROCCO TEXTILE najat.lailai@dewhirst.com ENNAJI

recouvrement des créances, la comptabilisation des versements et l’analyse du compte client. 14 BENARBI Mohammed Amine 8. L’Environnement de la société CBGN A. Les Fournisseurs de la CBGN : La compagnie collabore avec des fournisseurs nationaux :  COSUMAR : sucre  CARNAUD et CMB : les bouchons ;  CASA MAZOUTE : Gasoil, essence...  SIMI (société d’impression Moderne et Industrielle)  Et d’autres …. B. Les Clients de la CBGN : Ils sont très diversifiés ainsi on trouve :  AG : Alimentation

STERIPHARMA  SUBSTANCIUM SA PAGE  40  40  AIR LIQUIDE  AL OMRANE  AGROPROCESS  ANAPEC  ARBEA 29  30  30  31  ARCHOS / ONA  ATECHNOLOGIE  AUTO HALL  AXA Assurances   BIOTAL  BMCI  BOTTU  BUZZICHELLI   CAM  CASA CONNEXION  CNSS  COSUMAR  CO MANAGER  DELL  DELTA HOLDING  DOGA INDUSTRIE  20  21  21  22  22  23  23  24  24  25  25  26  26  27  27  28  28  31  32  LANDAL DIFFUSION  GROUPE BMCE BANK  Groupe BRASSERIE DU MAROC  INGELEC  INVEST RH  JET ALU MAROC  KITEA  LABEL' VIE 

* Embranchement particulier: c'est l'embranchement des usines par des voies ferrées intégré dans la chaîne de logistique en desservant tous les postes de travail tels que les zones de manutention et les lieux de stockage (Holcim Rass elMa , Cosumar…) * Le porte à porte: vu que toutes les unités économiques ne peuvent être embranchées au réseau ferroviaire, l'ONCF leur propose une solution sur mesure: le porte à porte, qui consiste à prendre la marchandise au domicile du chargeur pour