Couach

ÉRIC ROBERT-PEILLARD, PRÉSIDENT DU CHANTIER NAVAL COUACH (GUJAN-MESTRAS - 33) :“NOUS VISONS L’ÉQUILIBRE FINANCIER EN 2013” SON PARCOURS : “Je suis un ancien capitaine au long cours, arrivé chez Couach en août 2010, recruté par Fabrice Vial, alors propriétaire du chantier naval. Ce qui m’a séduit dans la mission proposée, c’était de pouvoir piloter, de A à Z, des projets.” COUACH À SON ARRIVÉE : “Il a fallu rassurer les salariés,car Fabrice Vial a repris le chantier à la barre du tribunal

et sur lesquelles les consorts Couach exploitent une entreprise de vente et de réparation de bateaux de plaisance. Etant donné que le directeur des services maritimes de la Gironde a autorisé le maire de La Teste-de-Buch à utiliser des parcelles des « Prés-Salés-Ouest » pour l'organisation d’une fête locale en 1990, ce maire a autorisé des forains à s'installer sur les lieux et a fait procéder à l'enlèvement d'une barrière qui y avait été installée par M. Guy Couach. Suite à cette décision, une

CAS D'ENTREPRISE Le management stratégique des chantiers navals Couach Que pensez-vous de la démarche entrepreneuriale du dirigeant de Couach? Le développement des chantiers navals Guy Couach constitue une bonne illustration de la démarche entrepreneuriale de ses dirigeants : volonté de développer l’entreprise, notamment à l’international, de profiter des opportunités du marché, acceptation de la prise de risque, diversification de l’activité. Démarche suivit par un créateur qui vise à

1. Que pensez-vous de la démarche entrepreneuriale du dirigeant de Couach ? Tout d'abord, la démarche entrepreneuriale est fondée sur une volonté de développer l'entreprise, sur la créativité et la prise de risque. Le dirigeant de Couach souhaite développer l'entreprise à l'international et est très attentif au marché. Il prend des risques. (Document 9) 2. Identifiez les principales actions stratégiques et opérationnelles de l'entreprise. L'objectif principal de l'action stratégique consiste

Cas d’entreprise : Le management stratégique des Chantiers navals Couach 1. Que pensez-vous de la démarche entrepreneuriale du dirigeant de Couach ? Le développement des chantiers navals Guy Couach constitue une bonne illustration de la démarche entrepreneuriale de ses dirigeants : volonté de développer l’entreprise, notamment à l’international, de profiter des opportunités du marché, acceptation de la prise de risque, diversification de l’activité. 3. Comment analysez-vous les dysfonctionnements

Cas Couach Question n°1 : Que pensez-vous de la démarche entrepreneuriale du dirigeant de Couach ? Tout d’abord l’entrepreneuriat est l’action de créer de la richesse et de l’emploi lors de la création ou la reprise d’une entreprise. Ici, le développement des chantiers navals Couach constitue une bonne illustration de la démarche entrepreneuriale du dirigeant, car : -il a la volonté de développer l’entreprise, notamment à l’international (rachat d’une menuiserie industrielle) -Il profite

productivité a progressé de 38%. Etude de cas n°2 : Les chantiers navals Couach 1) Nous pouvons dire que le dirigeant de Couach a fait preuve d’une démarche entrepreneuriale qui à permis à ses chantiers navals de se développer, en effet il à : La volonté de développer l’entreprise à l’international « un redéploiement à l’international » Accepter la prise de risque « des résultats en demi-teinte pour Couach » Diversifier l’activité «  Une production qui demeure très intégrée » Avoir le

qualité et à un sens du service adapté à cette industrie.  En juin 2005, IMS est rachetée par la société COUACH, chantier naval français spécialisé dans la construction et la vente de yachts à moteur haut de gamme.  A partir du 17 juin 2009, M. Fabrice VIAL (PDG du groupe de menuiserie industrielle VIAL) rachète la société Couach poursuivant son activité sous le nom de Chantier Naval Couach C.N.C. 2-Situation de l’entreprise : Adresse : Le Pin Rolland 83430   SAINT MANDRIER SUR MER

Cas d’entreprise : Le management stratégique des Chantiers navals Couach 1. Que pensez-vous de la démarche entrepreneuriale du dirigeant de Couach ? Le développement des chantiers navals Guy Couach constitue une bonne illustration de la démarche entrepreneuriale de ses dirigeants : volonté de développer l’entreprise, notamment à l’international, de profiter des opportunités du marché, acceptation de la prise de risque, diversification de l’activité. 2. Identifiez les principales actions stratégiques

afin qu’elle s’enrichisse de nouvelles connaissances et exerce elle-même des actions correctives. M. BACHIR 5 Cas d’entreprise : Le management stratégique des Chantiers navals Couach 1. Que pensez-vous de la démarche entrepreneuriale du dirigeant de Couach ? Le développement des chantiers navals Guy Couach constitue une bonne illustration de la démarche entrepreneuriale de ses dirigeants : volonté de développer l’entreprise, notamment à l’international, de profiter des opportunités du marché