Cours Sur Le Diagnostic Rh

La transformation de la fonction Ressources Humaines........................54 3.4.1. Le jeu à trois et ses contraintes...................................................54 3.4.2. L'impact financier RH..............................................................55 3.4.3. L'externalisation des moyens RH dans le cadre du changement.............56 4 . L'ENQUETE DE TERRAIN 4.1 Note de méthode............................................................................60 4.2 Panel......................

| |Répartis sur l'ensemble du territoire régional, proches des entreprises et à l'écoute des métiers, des contraintes et des changements | |induits par l'environnement professionnel et économique, les conseillers de Altitude RH vous accompagnent dans la gestion globale de | |votre plan de formation. | | ¤  Analyse des besoins en formation,

structurel dans lequel s’entremêlaient droit local et international pour les agents et les dirigeants de BHP Billiton INC GABON sans oublier le manque d’expérience dans la conduite du changement dans cette multinationale. L'élaboration d'une politique RH était nécessaire dans la coordination des activités de l'entreprise entre les équipes et au sein de celles-ci. En termes de communication, nous entendons par là la conduite du changement. Il s'agit d'une démarche d'accompagnement au sein d'une entreprise

analyse swot Claire BAKONYI Nassim BENAMARA [pic] Cours de Méthodologie de l’insertion dans l’entreprise Master 1, mentions EGE et RHO ; Année 2010-2011, Semestre 1 Dossier d’étude d’une organisation : Le groupe 3F Cours magistraux : Odile Uzan Travaux dirigés : Odile Uzan et Bérangère Condomines 24 novembre 2010 Sommaire I - Présentation du groupe 3F II - Diagnostic stratégique du groupe 3F selon le modèle SWOT III - Définition de la politique de recrutement

le cadre general de l’AUDIT 1 Définitions Définition de l’audit : ( Vocabulaire  « des mots pour l’audit » - IAS/IFACI , éditeurs 1995) démarche spécifique d’investigation et d’évaluation à partir d’un référentiel, incluant un diagnostic et conduisant éventuellement à des recommandations.[1] Audit qualité ( ISO 8402 ) : Examen méthodique et indépendant en vue de déterminer si les activités et résultats relatifs à la qualité satisfont aux dispositions préétablies, si ces dispositions


 DEVELOPPEMENT DU CAPITAL HUMAIN
 









 
 
 FORMATION
MANAGERS,
RH
 Réduire
les
coûts,
la
durée
et
la
fréquence
de

 l’absentéisme
 
 Objectifs
/
bénéfices
attendus
:
 A
l’issue
de
la
formation,
les
participants
seront
capables
de
:
 • Comprendre
les
enjeux
sociaux
et
économiques
de
l’absentéisme.
 • Construire
des
indicateurs
et
tableaux
de
bord
pour
prévenir
l’absentéisme.
 • Connaître
les
différents
leviers
existants
pour
prévenir
l’absentéisme.
 • Conduire
une
analyse
sociodémographique
de
leur
entreprise


Animé par : FAISAL ELKHALIFI 2012-2013 Audit stratégique et opérationnel 1 plan du cours  Introduction  Évolution des modèles d’organisation  Analyse et choix stratégique  Formulation de la stratégie  Diagnostique stratégique  Principe de management stratégique  Les indicateurs de performances stratégiques et opérationnelles  La conduite du changement Audit stratégique et opérationnel 2 Définitions  Stratégie  Audit  Politique et tactique  Plan et planification

humaines. Nous avons récemment été sollicité par M Klein, directeur d’une société de conseil en investissement MADISON car celui rencontre des difficultés ; il a donc fait appel à nous pour trouver des solutions. Nous avons au préalable établi un diagnostic de sa société : Le marché du conseil en investissement est porteur, en effet, il y a une forte demande en matière de projets d’investissements. Benoit KLEIN peut être qualifié « d’entrepreneur CAP », car il compte se développer en saisissant les

équipes :motivation, implication, coopération, qualité du management. • La gestion des microstructures: organisation du travail, méthodes et processus 2 18/09/2013 L ’adéquation Hommes/ Tâches • La gestion des effectifs: adaptation des RH aux besoins: – La notion de compétence – La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences – La régulation des déséquilibres quantitatifs – La régulation des déséquilibres qualitatifs LES CONCEPTS 3 18/09/2013 Notion de Qualification

Surveillance au cours de la grossesse ................................................................. 23 c) Bilan en fin de grossesse ...................................................................................... 24 d) Après l'accouchement ......................................................................................... 24 2.9. Suivi biologique de la femme enceinte au Maroc ................................................................ 24 2.10. Cas de complications au cours de la grossesse