Création d'entreprise

Module CREATION D’ENTREPRISE Juillet 2011 1) Objectifs 2) Limites 3) Présentation 4) Evaluation 1) OBJECTIFS L’objectif général de ce module est de donner aux étudiants les bases de la création d’entreprises tant d’un point de vue financier qu’humain. Ils devront mettre en application leurs connaissances en gestion, mercatique, communication, droit, management et anglais afin de faire aboutir leur projet jusqu’à la demande de financement. Chaque formateur

Présentation Du mini projet de création d’une agence de communication évènementielle. Travail réalisé par : Mehdi EL GARGATI Encadré par : Mr BOUTAIBA Année universitaire : 2010/2011 Table des matières Remerciement ...................................................................................................................................4 INTRODUCTION ..........................................................................................................................

mail Nombre d’enfants à charge Situation du conjoint(e) Situation familiale Célibataire oui Marié(e) Divorcé(e) Pacsé(e) Vie maritale Veuf(ve) Autres (précisez) Etudiant Apprenti Salarié Statut précédent la création d’entreprise Bénéficiaire du RMI oui Chef d’entreprise DE de moins d’un an DE de plus d’un an Sans profession oui Autres (précisez) Curriculum Vitae (joindre en annexe si existant) Dates (période du…au…) 1997 – 2009 2009 08.2009 Formation ou poste occupé Elève en

motorisation et la vétuste de du parcours roulant ont constitué le point de départ d’une nouvelle dynamique. C’est dans ce nouveau contexte économique qui encourage l’initiative personnelle au travers de l’esprit d’entreprise, que nous avons décidé d’initier l’étude de la création d’une entreprise d’accessoires automobiles. Le présent mémoire aura pour objectif d’étudier l’opportunité d’implantation d’une entreprise accessoire automobile dans la région de (BAINAM) la commune d’el Hammamet

...................... P 7 IV.INTENTIONS DE CREATION ............................................................................................................................................. P 8 A. Evolution des intentions de création B. Répartition régionale des intentions de création C. Répartition des intentions de création par nature juridique D. Répartition sectorielle des intentions de création F. Oppositions V. CREATION D’ENTREPRISES ............................................

1 Note liminaire Ce cours envisage la création de l’entreprise, dans tous ses aspects. - Avez-vous le profil de l’entrepreneur ? Etes-vous suffisamment armé pour le devenir, ou comment acquérir ces compétences ? - Comment développer une idée originale ou innovante, qui justifie la présence d’un nouvel acteur sur le marché concurrentiel ? - Quelle idée pour quel marché ? - L’activité est-elle rentable ? Comment établir une projection financière ? Comment convaincre des investisseurs ? - Quelle

1 45 48 46 88 © Maxima, Paris, 2003. ISBN : 284 001 344 4 Tous droits de reproduction, de traduction et d’adaptation réservés pour tous les pays. Je cree mon entreprise 8/04/03 10:36 Page 5 ommaire S Intro : petite histoire d’une création qui tourne mal… . . 7 x Piège n° 1 – Oublier que l’échec est possible . . . . . . . . 13 x Piège n° 2 – Prendre ses business plans pour des réalités ! . . . . . . . . . . . . . . . 25 x Piège n° 3 – Danger : produit génial ! .

CREATION D’ENTREPRISE : CONTROLE DE REMPLACEMENT Exercice n°1 : Des porteurs de projets ont une idée de création d’entreprise : distribuer l’eau minérale en brique. La brique en carton est utilisée depuis des années pour des liquides comme le lait ou les jus de fruits, mais son usage pour l’eau est inédit. Les avantages : - l’eau reste fraîche plus longtemps que dans un emballage en plastique ou en verre, sa composition minérale étant conservée. - l’empreinte carbone

Création d’Entreprise 1. Du rêve à l’idée, et de l’idée, à l’idée du projet ; 2. Faites des recherches documentaires sur le sujet ; Assistez aux évènements, Contactez des personnes du domaine 3. Parlez à votre entourage ; Cherchez des personnes ressources en mesure de vous aider ; 4. Prendre votre décision : objectif : créer votre entreprise ; 5. Faites le diagnostic de vos ressources et compétences ; 6. Etudier le marché: produit/client / concurrence 7. Analyser leurs forces et faiblesses

fabrication" l’importance des moyens à mettre en œuvre et les risques encourus sont très différents. Le premier cas relève d'une activité de styliste alors que le second, implique la mise en place d’une force de vente, d'une logistique et peut-être la création d’une griffe. Quel produit ou quel service serait réellement vendu ? Par exemple, ce ne sera peut-être pas le bien que vous fabriquerez, mais simplement son droit d’usage, ou encore son droit de reproduction…Il peut s’agir d’un bien seul ou