Crédit coopératif

vous parait-il en forte évolution ? Reprendre les éléments du fascicule + des notes prises en cours Intro : Le système bancaire français représente aujourd’hui environ 2,6 % du PIB et compte environ 400 000 salariés, près de 651 établissements de crédits dont environ 400 banques Il a profondément changé depuis la fin des années 1960, notamment depuis le milieu des années 80. Son essor s’est accompagné de transformations majeures, tant au niveau de son organisation (réformes structurelles incitées

d’un filleul 20 6. L’offre de parrainage au sein de la BRED 21 7. Les associations bénéficiaires 21 III. Le ciblage 23 A. La CASDEN 24 1. Présentation 24 2. La CASDEN et le parrainage 24 B. L’ACEF (Association pour favoriser le Crédit et l'Épargne des Fonctionnaires) 25 1. Présentation 25 2. Origine et évolution 25 3. L’ACEF et le parrainage 25 IV. Déroulement du projet 26 V. Travaux effectués pendant la mission 27 A. La rencontre avec la Responsable Marketing

future, création de nouvelles habitudes de consommation…Ces transformations qui se font répercutées en cascade sur toutes les branches d’activité ont entraîné parallèlement la diversification des opérations bancaires et expliquent que le domaine du crédit soit aujourd’hui très vaste et même très complexe. Il est commun de dire que le métier de banquier est le métier du risque, ce qui est tout à fait exact. Le risque est une source de profits pour une banque et celle qui n’en prendrait le plus grand

Bibliographie et webographie……………………………………………….…39 Table des matières…………………………………………………………..…40 LISTE DES ABREVIATIONS PME  : Petites et Moyennes Entreprises BMCI  : Banque Marocaine de Commerce et de l’Industrie CPM  : Crédit Populaire du Maroc BPR  : Banques Populaires Régionales BCP  : Banque Centrale Populaire MAD  : Mise À Disposition SIMT  : Système Interbancaire Marocain de Télé Compensation LCN  : Lettre de Change Normalisée CNSS

communs, rapprochement bancaire sur un seul compte) - Les intérêts créditeurs ou débiteurs générés par un tel compte sont compensés et leurs produits attribués contractuellement au syndic pour couvrir les frais de gestion du compte. - Les débits et crédits sont mutualisés au sein du compte bancaire, surtout au profit des copropriétés en difficulté, permettant une plus grande souplesse de gestion et limitant théoriquement le niveau de l’avance permanente de trésorerie. bLes inconvénients : - La mutualisation

assistance. LISTE DES ABREVIATIONS BEAC : Banque des Etats d’Afrique Centrale BTS : Brevet de Technicien Supérieur Blvd : Boulevard CCPC : Crédit Coopératif Participatif du Cameroun CI : Commerce International CNI : Carte Nationale d’Identité COBAC : Commission Bancaire d’Afrique Centrale CT : Crédit DAP : Disposition à Payer DT : Débit EMF : Etablissement de Micro Finance HND : Higher National Diploma MINFI : Ministère des Finances OHADA : Organisation pour

décision 32 PARTIE IV : PLAN D’ACTION PRIORITAIRE POUR LA GPS A ASJD 34 ANNEXES 38 Annexe 1 : Termes des références 38 Annexe  2: Chronogramme de la mission 42 Annexe 3 : Questionnaires 44 Sigles et abréviations Sigles et abréviations AC : Agents de crédit AG : Assemblée Générale ASJD : Association Jeunes et Développement CA : Conseil d’Administration GPS : Gestion de la Performances Sociale IMF : Institution de MicroFinance MFI : MicroFinance Institution QAT : Quality Audit Tools SFD : Systèmes

personnel et les prospectus de la banque. Chapitre 1: Présentation de la Banque Populaire Ce chapitre est un aperçu sur l'historique de la Banque Populaire et son organisation administrative. Le Groupe Banque Populaire du Maroc est issu du principe coopératif basé sur la solidarité et la régionalisation. Il a connu une évolution continue qui est en corrélation avec celle de l'économie marocaine. Le Groupe Banque Populaire s'occupe non seulement des transferts des MDM, mais aussi de servir l'économie

CHAPITRE II : Fonctionnement de l`agence. CHAPITRE III : Produits & Services. CHAPITRE I : Présentation du groupe Banques Populaires. 1. Originalité d’une banque leader : Le groupe banques populaires se distingue par son système coopératif et mutualiste, basé sur les notions de confiance, d’entraide et de solidarité. Il occupe aussi une place très particulière dans le système bancaire marocain, Sa structure organique a trois niveaux, homogènes, hiérarchisés et autonomes. Elle combine

Description des responsabilités du personnel ………………………………..5 1) Le directeur financier …………………………………………………………..5 2) Assistant du directeur financier …………………………………………………6 3) « Credit manager » …………………………………………………………………..6 4) Assistant du crédit manager …………………………………………………….7 5) « Debtors clerk » …………………………………………………………….7 6) Night auditor ………………………………………………………….7-8 III. Les tâches réalisées