Credit Documentaire Export

Conservatoire National des Arts et Métiers Financement des opérations internationales : Environnement international et gestion d'une position de change GFN137 - 6 crédits Denis Dubois, Professeur des universités Informations extraites de BDO le 6/7/2005 Public concerné et conditions d'accès - Pré-requis pédagogiques : Public niveau bac +3, possédant un minimum de connaissances en mathématiques (niveau bac ES) et des notions en getsion financière et économie. L'inscription à la formation s'effectue

------------------------------------------------- Introduction générale * Transporteur + Transitaire => Douanes Spécificités d’une opération export : B ou S Acheteur : Importateur Vendeur : Exportateur Paiement Banquier ou Assureur Choses à prendre en compte : 1- Environnement linguistique => Il faut avoir des gens avec des compétences linguistiques (Anglais obligatoire – Niveau fluent). Plus le produit va être complexe et technique plus l’Anglais devra être bon

L’ENTREPRISE FACE A L’EXPORT UBIFRANCE - Mission économique- CCI OSCI : Transporteurs internationaux Sociétés de logistiques (solutions) ETT Transitaires (transit INT. /Douane) Sociétés de marketing. I (SCI) Sociétés de gestion export (SGE) DGTPE - DRCE - UBIFRANCE - CCIFE - CCE de France - CCI.CRCI - Mission économique SOPEXA – ACECO COFACE - OSEO – BFCE LNE – AFNOR 60% de l’économie française est assurée par les PME PMI. Seulement elles manquent d’argent et il faut que

Lycée Watteau, Valenciennes. Langues Français, Anglais courant, Espagnol (Scolaire). Informatique Maîtrise de Word, Excel, Power Point, Access, Internet, divers gestions de stocks. Expériences professionnelles Mars 2008 - Madéco (Import/Export de stores d'intérieur) Août 2008 Gestionnaire des approvisionnements - Analyse des ventes et évaluation des besoins à venir afin d'optimiser le stockage et les ventes en magasins. - Négociations des

du commerce mondial. CHAPITRE 2 : LES THEORIES DU COMMERCE INTERNATIONAL NEWTON : « Si j’ai vu ce que j’ai vu, c’est parce que je me tenais sur les épaules de géant ». Intro : Pourquoi importer certains produits et exporter d’autres pays ? Raisons simples : pour obtenir des ressources que la nature ne nous a pas données pour écouler une production dynamique les économies d’échelle : plus on produit, plus on

PARTIE : Description des différentes opérations de l’agence BMCI 3 1) .Le chargé clientèle……………………………………………………….. 3 2) .Les différentes formes du compte bancaire…………………………… 3 3) .Les types du cartes bancaires………………………………………… 3 4) Les types de crédits …………………………………………………….. 3 5) .Le Service guichet…………………………………………………………… 3 CHAPITRE I : Le secteur bancaire : 7 CHAPITRE II : Historique de la BMCI 8 Section1 : Principales étapes du développement de la BMCI : 11 Section2 : Organigramme de la BMCI

service / sous-service / manager...), des petits déjeuners, la convention annuelle, célébrations des victoires collectives et individuelles... * -L’organisation du service logistique II- Le descriptif des activités menées durant le stage d’import-export A-Dimension administrative * A l’import Ma première tâche a été d’assurer le suivi et la relance du tracking des commandes. Cela consiste à contrôler le flux de la marchandise de son départ du pays d’origine jusqu’à son arrivée dans l’entrepôt

II- Les instruments les supports des paiements internationaux 4 Section 2 : Le financement des exportations : 5 I- Les crédits par décaissement à l’export : 5 II- les garanties aux exportations fournies par les banques : 7 Section 3 : le financement des importations 8 I- les techniques de paiement et de financement à court terme : le crédit documentaire 8 II- les techniques de financement à moyen et à long terme : 12 CONCLUSION 16 BIBLIOGRAPHIE 17 Introduction :

de commerce : * La lettre de change: * Le billet à ordre: * Deuxième partie: les techniques de paiement * Les techniques documentaires * Le crédit documentaire : * La remise documentaire : * La lettre de crédit commerciale : * La lettre de crédit Stand-by : * Les techniques non documentaires * Le contre remboursement : * L’encaissement direct : * Conclusion : * Bibliographie: Introduction :

trouve sur les marchés extérieurs. B) Stratégie de développement export Il va falloir déterminer les marchés sur lesquels vous allez vous implanter de façon durable et profitable. Il vous faudra également déterminer la stratégie que vous développerez sur les différents pays ou groupes de pays. Vous n’aborderez pas de la même façon le marché suédois et le marché coréen. Conclusion : La stratégie export se fera de façon progressive sachant que le succès ou l’echec sur tel ou