Crise De Liquidité Au Maroc

économies du tiers monde : sur le plan technologique ; commercial ( les M sont de forte VA alors que les M sont de faible VA ainsi que les échange des PSD sont avec un nombre limité de pays) ; plan financier ( endettement). Les choix sectoriels au Maroc 1) La politique agricole : (Ses caractéristiques : Domination des terres Melk ; la structure foncière marquée par la petite exploitation (émiettement des terres) ; l’annalphabétisation de la majorité des agriculteurs qui n’on aucun niveau d’instruction ;

leurs moyens d’action sont de plus en plus limités. La mondialisation est consacrée par des conventions internationales autour du libre-échange. Elles sont multiples, mais aboutissent toutes à limiter l’action des pouvoirs publics, surtout en temps de crise. La libre circulation des capitaux, sans homogénéisation des règles fiscales, fait de celles-ci un élément de compétition dans l’attractivité des investissements au lieu d’être un élément de cohésion sociale. C’est en Europe où c’est le plus évident

dominos) émanant de phénomènes d’anticipations. Ex : crise de 1929 : Quand on a commencé à annoncer la faillite des différentes banques, les clients des autres banques ont eu peur (mécanisme d’anticipation) et sont venus chercher leur argent auprès des banques. Cela provoque un « run » sur les banques (ruée au guichet) et ce run va mettre en difficultés toutes les banques y compris celles qui sont saines (problème d’asymétrie d’information) => crise systémique. Pour freiner le passage de risque individuel

Remerciement 4 I- Introduction 5 II- le secteur automobile et l’offre DACIA 6 1. le secteur automobile 6 1.1 le secteur automobile à l’étranger 6 1.2 le secteur automobile au Maroc 6 2. présentation de l’offre DACIA 7 2.1 La maison mère 7 2.2 Le site de production au Maroc : LA SOMACA 8 III- Analyse de la situation marketing et du positionnement stratégique : 9 1. Le diagnostic interne et externe : 10 2. facteurs clés de succès et menaces concurrentielles :

académique 2006-2007 Année académique: 2006/2007 Mémoire de fin d’études du cycle Normal de l’ISCAE La gestion du risque bancaire au Maroc Réalisé par : Adou Jean-Baptiste Gestion du risque bancaire au Maroc 1 Adou Jean-Baptiste Mémoire de fin d’étude Année académique 2006-2007 ISCAE ! # Gestion du risque bancaire au Maroc " # 2 Adou Jean-Baptiste Mémoire de fin d’étude ISCAE Année académique 2006-2007 SOMMAIRE Problématique Générale

ANNEXE………………………………………………………………………..…..91 BIBLIOGRAPHIE…………….…………………………………………………….98 TABLES DES MATIERES :……………………………………………………..…97 INTRODUCTION GENERALE : La pratique d’audit a connu une évolution assez remarquable dans le monde depuis la crise financière asiatique de1987. Crise qui a engendré une perte de plus de trois cent (300) milliards de dollars en espace d’un mois et demi. Dès lors il y a eu une renaissance de la fonction d’audit dépassant le seul cadre comptable jusqu’à lors privilégié

........70 3émé partie : Gestion des risques dans la banque populaire Chapitre 1 : Présentation du crédit populaire du Maroc Section 1 : Historique ............................................................................73 Section 2 : Missions et valeurs du groupe.................................................73 Chapitre 2 : Organisation du Crédit Populaire du Maroc. Section 1 : Le comité directeur..................................................................77 Section 2 : La Banque

assurant la transparence, l'intégrité et la sécurité. - Veiller au respect des diverses dispositions légales et réglementaires régissant le marché financier. Le dépositaire central Maroclear : Maroclear est le dépositaire central des titres au Maroc. Il a été créé en juillet 1997 après l'institution du régime de la dématérialisation des valeurs mobilières. En tant que société anonyme, Maroclear assure pour le compte de ses affiliés la conservation des titres, leur circulation ainsi que leur administration

Au Maroc la caisse de compensation pèse lourd au budget de l'état En 2011, le soutien aux produits pétroliers, au sucre et à la farine devrait coûter à l'Etat entre 41 et 45 milliards de DH. A elle seule, l'enveloppe de compensation représente le montant du déficit budgétaire pour l'année 2011. En absorbant 20% du Budget de l'Etat, la compensation pèse presque aussi lourd que le plus budgétivore des ministères. On pensait que le cru 2008, avec ses 31,5 milliards de DH de charges relatives

ROYAUME DU MAROC -------------HAUT-COMMISSARIAT AU PLAN PROSPECTIVE « MAROC 2030 » LES FINANCES PUBLIQUES Rapport préparé par Mr Saïd TOUNSI Professeur à l’Université Mohamed V pour le compte du Haut Commissariat au Plan 30 avril 2006 TABLES DES MATIERES 1. L’ETAT DES LIEUX 1.1- Les acquis 1.1.1- Au niveau global 1.1.2- Au niveau des dépenses 1.1.3- Au niveau des recettes 1.1.4- Au niveau de financement 1-2 : Intensification de la pression sur les finances publiques