Crise de Tanger

Le 31 mars 1905 survient le «coup de Tanger». Cette initiative intempestive de l'empereur d'Allemagne Guillaume II va précipiter la mainmise de la France sur le sultanat du Maroc. ➢ Un sultanat convoité Depuis qu'elle a entrepris de coloniser l'Algérie, la France se préoccupe de la sécurité des confins algéro-marocains. Elle lorgne aussi sur le sultanat voisin, l'un des derniers pays indépendants d'Afrique, qui a préservé son indépendance contre vents et marées pendant douze siècles. Ses commerçants

minorité (par exemple 2 % des habitants de Seine-et-Marne). • Argument politique : il y a connivence entre l'Eglise et les ennemis de la République. • Argument idéologique : la loi va accélérer la mort de l'Eglise. La loi de séparation ouvre une grave crise : le Saint-Siège condamne la séparation par l'encyclique Vehementer nos(février 1906) et des catholiques appellent à la résistance armée. L'inventaire des biens des lieux de culte entraîne des violences collectives : le 27 février 1906, à la Chapelle

La crise du Maroc avait frappé l'économie du Maroc et les vies des civils en grande partie. Le Maroc a éprouvé la première crise du Maroc, qui s'appelle également la crise de Tanger, entre les mars 1905 et mai 1906. La deuxième crise marocaine, également connue sous le nom de crise d'Agadir a été éclatée par année de 1911. La première crise marocaine était une résultante du statut colonial du Maroc. La rivalité impériale des deux grandes puissances, France, avec l'anglais soutiennent d'une part

SERVICES • PORTUAIRE Maroc : Tanger Med poursuit sa croissance Les Echos n° 20469 du 21 Juillet 2009 • page 19 En pleine montée en régime, le nouveau port du détroit de Gibraltar est peu impacté par la crise, même si des investissements ont été décalés. Dans le conteneur, il vise une croissance de 30 % cette année. Tous les ports ne sont pas frappés de la même manière par la crise économique. Né de la volonté du roi Mohammed VI de désenclaver le nord du Maroc, Tanger Med poursuit ainsi son expansion

 PROJET  :  ........................................................................................................................  5 II-­‐  PRESENTATION  DU  PORT  DE  TANGER  MED  :  ......................................................................................  7 1.  Gestion  et  développement  du  port  de  Tanger  Med  :  .....................................................................  7 a.  Missions  :  ......................................................................

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1. Préalable 01 2. Les principaux enseignements 03 • Un impact avéré de la crise mais qui demeure limité 03 • La conjoncture mondiale n’entame cependant pas la confiance dans le gouvernement malgré des demandes d’intensification des actions menées 03 • Un optimisme renforcé des dirigeants s’agissant de leur propre entreprise… 04 • …mais une attitude empreinte de prudence s’agissant des investissements à court terme 04 • Une prudence qui s’avère également de mise en ce qui concerne l’emploi 05 3.

fatimideCalifat de Cordoue • Califat fatimideIfrénides • Meknassas • MaghraouasDynasties berbères (1040–1554) Almoravides • AlmohadesMérinides • WattassidesDynasties chérifiennes (depuis 1554) Saadiens • AlaouitesProtectorat européen (1912–1956) Crise de Tanger • Conférence d'AlgésirasCoup d'Agadir • Traité de FèsProtectorat français • Protectorat espagnolGuerre du rif • Bataille d'AnoualDahir berbère • Manifeste de l'indépendanceÉpoque moderne (depuis 1956) Grand Maroc • Mohammed V • Hassan IIGuerre

Le groupe reconnaît que certains chantiers sont en stand-by à cause de la crise mondiale. Le projet de Tinja à Tanger est le plus avancé. Saphira, la corniche de Rabat, n’est toujours pas lancé. Il est des rumeurs qui ont la peau dure : celles de retrait des groupes immobiliers émiratis du marché marocain à cause de la crise immobilière qui sévit dans plusieurs pays en fait partie. Après Sama Dubaï qui est engagé dans Amwaj, la deuxième séquence du projet de la vallée de Bouregreg, c’est au tour

objectifs de croissance durable. Un progrès récemment souligné par Standard’s & Poors qui a rehaussé la notation du Maroc, le faisant ainsi passer à la catégorie «Investment Grade». En effet, le Royaume affiche une bonne résistance aux effets de la crise internationale (taux de croissance de l’ordre de 5% en 2009), et des perspectives de croissance prometteuses. Le Maroc est d’ailleurs pris comme un exemple de réussite de la mise en œuvre de la Politique Stratégique d’Ajustements Structurels initiée