Croissance Des Pays De L Uemoa

nouveauté, ne s’explique pas seulement par la volonté de notre Think Tank de développer des champs de compétences plus larges. Elle se justifie surtout par l’interconnexion croissante, et désormais permanente, entre les thématiques liées à la croissance économique, au développement humain intégré, à la sécurité et l’implémentation de la démocratie. En moins de cinq ans, les sphères économiques et politiques ont tellement évolué que les réponses classiques ont profondément mutées. Il y a cinq

déterminants présentant un aspect de service publique ; à une économie mixte dans laquelle l'entreprise privée joue un rôle prépondérant. Ce faisant, pleinement conscients du rôle capital que jouent les PME/PMI dans le développement économique et social des pays africains, en ce sens qu'elles demeurent l'entité pourvoyeuse de richesses et d'emplois par excellence, dans le contexte actuel où l'on a cruellement besoin d'emplois, les pouvoirs publics ont initié un certain nombre de politiques économiques, sociales

 Guide méthodologique du contrôle interne des SFD dans les pays de la zone UEMOA A destination des organes de gestion et de surveillance des SFD Guide méthodologique de contrôle interne Avertissement aux lecteurs Ce document est une version provisoire du projet du projet du guide de contrôle interne des SFD de la zone UEMOA. Il a été élaboré dans le cadre de la préparation de la restitution provisoire à Ouagadougou le 26 octobre 2009. Ce guide est encore en cours de finalisation. PwC

 Monnaie Finance Banque, Université Marien Ngouabi, Brazzaville.          1. Introduction     Depuis  de  nombreuses  années,  les  services  de  microassurance  s’installent  à  travers  le  monde,  tant  dans  les  pays  en  développement  que  dans  les  pays  développés  sous  une  certaine forme. En Afrique, cette installation est disparate et s’opère dans certaines régions  du  continent  au  détriment  d’autres.  Ainsi,  selon  une  étude  réalisée  en  2009  par  le  Fonds  pour 

D'ECONOMIE ET DES SCIENCES D'AIX MARSEILLE UNIVERSITE PAUL CEZANNE INSTITUT D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CENTRE D’ETUDES ET DE RECHERCHE EN GESTION D’AIX MARSEILLE PERCEPTIONS ET COMPORTEMENTS ETHIQUES DES DIRIGEANTS D’ENTREPRISES DANS LES PAYS EN DEVELOPPEMENT : L’IMPACT DU CARACTERE INFORMEL DE L’ACTIVITE Bertrand SOGBOSSI* Dwight MERUNKA** W.P. n° 864 Octobre 2009 *Maître Assistant, Université d’Abomey-Calavi, Bénin **Professeur, CERGAM-IAE d’Aix-en-Provence, Université Paul Cézanne

Centre Africain de Politique Commerciale Travail en cours Commission économique pour l’Afrique ATPC Avril 2008 MONDIALISATION ET DEVELOPPEMENT DURABLE: LES EFFETS ECONOMIQUES, SOCIAUX ET ENVIRONNEMENTAUX DE L’OUVERTURE COMMERCIALE APPLICATION AUX PAYS DU MAGHREB ET DU PROCHE-ORIENT SYNTHESE DU COLLOQUE par Lahsen Abdelmalki, Hakim Ben Hammouda, Karima Bounemra Ben Soltane, Anna Lipchitz, Nassim Oulmane, Mustapha Sadni Jallab, René Sandretto Ce colloque, organisé par la Commission Economique pour

d'intérêt, dont le niveau a dépassé non seulement l'inflation, mais la croissance. Les Etats qui avaient un fort niveau d'endettement sans être producteurs de pétrole ont alors eu de plus en plus de mal à clore leurs exercices budgétaires. Il a fallu emprunter, pour rembourser les emprunts passés, à des taux qui promettaient d'engendrer de nouvelles difficultés. Faute de remèdes radicaux, cette situation vouait irrémédiablement le pays à la faillite. S’y ajoutait dans le cas du Sénégal, une énorme distorsion

Entreprise PUH : Permis Urbain d’Habitation SFD : Système Financier Décentralisé SOFIGIB : Société Financière de Garantie Interbancaire du Burkinabé SONAR : Société Nationale d’Assurance et de Réassurance du Burkina UAB : Union des Assurances du Burkina UEMOA : Union Economique et Monétaire Ouest Africaine ZOMBRE Elodie Pascaline/MPCGF/BF CCA/7e promotion/CESAG Page iii Analyse des enjeux du financement des PME par les banques : cas de la BOA LISTE DES FIGURES ET TABLEAUX Figure 1 : Le modèle d'analyse

de fidélisation semble être une bonne alternative pour développer l’activité des entreprises et pour défendre les parts de marché. L’attractivité des stratégies défensives augmente sur les marchés compétitifs, saturés et matures avec des taux de croissance faibles. Dans ce contexte de marché difficile, l’origine des outils de fidélisation remonte au tout début des années quatre-vingt alors que le courant du marketing relationnel a émergé dans le domaine de l’industrie et des services, « le marketing

Afrique PIB : Produit intérieur Brut PME : Petite et Moyenne Entreprise PMI : Petite et Moyenne Industrie SA : Société Anonyme SARL: Société à Responsabilité Limitée SGBS : Société Générale de Banque au Sénégal SNC : Société en Nom Collectif UEMOA: Union Economique et Monétaire Ouest Africaine III PLAN INTRODUCTION Première partie : Cadre théorique et méthodologique Chapitre I: Cadre théorique Section