Croissance Interne Dell Informatique

I. L’entreprise DELL 1. Dell aujourd’hui a) Dell à travers le monde Dell a des activités dans le monde entier et gère l’entreprise selon trois régions géographiques : les Amériques, la zone Europe, Moyen-Orient et Afrique (EMEA) et la zone Asie-Pacifique et Japon (APJ). La région des Amériques, basée à Round Rock (Texas), couvre les États-Unis, le Canada et l'Amérique latine. La région EMEA, basée à Bracknell (Angleterre), couvre l'Europe, le Moyen-Orient et l'Afrique.

DELL I - Présentation II - Métier et domaines d’activités III - Analyse concurrentielle IV - Stratégie Présentation DELL: Historique 1984:Création de l’entreprise sous le nom de PCs’Limited par Michael DELL 1987: La compagnie est rebaptisée DELL computer 1988: Introduction de Dell en bourse 1989: Lancement sur le marché du PC portables 1992: Elle est classée parmi les 500 premières entreprises américaines 1996: DELL se lance sur le marché des serveurs Création de son site de vente en ligne coorpora

 Cas DELL Introduction  L’entreprise DELL est l’un des leaders du secteur informatique. Evoluant sur un marché très concurrentiel, et évoluant rapidement sous l’impulsion de la créativité de Microsoft et Intel, elle se démarque par une stratégie propre : la création d’ordinateurs personnalisés et le vente directe. Elle a été la première entreprise a adopté cette stratégie. Elle a pour mission l’équipement et la prestation de services informatiques. Dans le futur, l’entreprise a pour ambition

igruet@gci-grey.com / lbilhere@gci-grey.com Le 30/06/2006 Sommaire Page Introduction ➢ Le premier constructeur mondial de micro-informatique 3 ➢ 22 ans de succès et de croissance 3 ➢ Dell en France 4 I - Le modèle de Dell A. Le chemin le plus court vers le client 5 B. Un point unique de responsabilité 5 C. Une personnalisation et une fabrication sur-mesure des produits pour

: Présentation de DELL Connue par sa qualité et par sa force commerciale Dell est une multinationale qui à pris de l’ampleur au fil des années en se positionnant comme N°1 sur le marché mondial de la vente du matériel informatique. 1. Historique : Le premier constructeur mondial de micro-informatique. Fondé sur un modèle unique de vente directe et de fabrication sur-mesure, Dell est aujourd’hui le premier constructeur mondial de micro-informatique. Le modèle de Dell repose sur deux principes

Introduction "Quelle est la grande entreprise à la croissance la plus rapide au monde ? Quelle est l'entreprise IT proposant des services de bout en bout et connaissant la croissance la plus rapide dans le monde actuellement ? Il y a là Dell et Oracle, IBM, HP et Cisco. Nous croissons plus rapidement que n'importe lequel d'entre eux ", a déclaré Michael DELL, le propriétaire d’origine texane du géant américain Dell à l'occasion d'une interview accordée au magazine CRN. Ainsi, au cours du deuxième

chaîne de valeur de Dell dans le secteur du matériel informatique Le secteur du matériel informatique recouvre trois activités principales : •• les PC (ordinateurs personnels) ; •• les serveurs (ordinateurs haute performance dédiés à l’administration d’un réseau informatique) ; •• les matériels bureautiques (imprimantes par exemple). Après la crise qu’a subie ce secteur en 2001, le marché du matériel informatique connaît une relance à l’échelle internationale (avec une croissance moyenne des ventes

Michael Dell, fondateur de l’entreprise Dell en 1984, a racheté son entreprise et l’a retiré de la bourse avec l’aide de Microsoft pour 24,4 milliards d’euros. En effet, l’entreprise connaissait de sérieuses difficultés. Ces difficultés connues par l’entreprise ont fortement impacté sa position sur le marché de l’informatique et plus particulièrement sur le secteur des ordinateurs grands public. En effet, Dell ne parvient pas à innover et à s’adapter à un marché très concurrentiel. Dell n’a donc

CAS DELL   «Les ressources et les stratégies de l’organisation» |Auteur : Jean-françois Coinaud |Mots-clés : ressources, compétences fondamentales, management des | |Établissement : Lycée Aorai Tahiti |connaissances, DAS, stratégies, croissance… | |Relecteur : Roumeau Rénalto |

INTRODUCTION. Partie I : Présentation générale de la société de DELL : A. Présentation de DELL : 1. Historique : 2. Parcours de DELL : 3. Les valeurs de DELL : 4. Les métiers de DELL : 5. Les produits et services Dell : 6. Le Model Directe : 7. Recherche et Développement : 8. Organisation : B. Analyse Macro et micro économique Analyse SWOT : 1- Les forces de Dell : 2- Les faiblesses de Dell : 3- Les opportunités de Dell: 4- Les menaces de Dell sur son activité: Partie II : Déroulement de stage : 1. Formation: