Cross Canal Et Banque

de redistribution des capitaux au niveau mondial. Elle joue un rôle essentiel dans le fonctionnement des marchés internationaux de capitaux. Les grandes places susceptibles d'offrir une gamme complète des services exigés par les entreprises, les banques, les investisseurs institutionnels et les diverses institutions financières sont peu nombreuses. Londres et New York, les deux plus grandes places financières du monde sont les seules à proposer cette gamme de services. Les autres places sont moins

4 3 Le cadre du stage. 5 3.1 Le secteur bancaire libanais. 5 3.1.1 Les acteurs du système bancaire libanais. 6 3.1.2 Les caractéristiques du secteur et les performances. 7 3.1.3 Les tendances au niveau des sources de profit des banques. 8 3.1.4 Le rôle du gouvernement dans le développement du secteur bancaire libanais. 9 3.2 La performance de l’entreprise par rapport au secteur en 2006 10 3.2.1 Le contexte du marché. 10 3.2.2 Le positionnement relatif. 11

données. Le contenu doit être séparé de la présentation. Est alors possible l’intégration de la partie documentaire des systèmes d’informations avec leur partie déjà structurée, la réutilisation des composants documentaires et la publication multi-canal. De plus, la gestion de contenu implique l’utilisation des méta données : celles de l’initiative du groupe de Dublin Core sont les plus abouties dans l’optique de la gestion de contenu. La découverte, la récupération, l’accessibilité, la diffusion

tour-opérateurs changent de stratégie. 22 Section4- L’hôtellerie se lance dans le tourisme en ligne. 24 Partie 2 - Effets du développement de l’e-tourisme sur la distribution et la commercialisation via le marketing. chapitre1 : Le canal de distribution change et cela engendre des évolutions au sein des trois autres composantes du mix produit 27 Section1- L’offre produit se doit d’évoluer et de se diversifier 27 Section2- Du fait de la saturation du marché, les entreprises

service après-vente. Son champ d’application peut se résumer à un couplage des fonctions de l’entreprise en relation avec le client et des canaux supportant cette relation. Il s’agit de décloisonner l’entreprise et de synchroniser des canaux a priori étanches les uns avec les autres afin d’assurer une cohérence globale vis-à-vis du client quel que soit le canal qu’il utilise et quelle que soit le service qu’il sollicite dans l’entreprise. La technologie ne contribue que pour 25 % à l'amélioration

lors du passage d’une vente traditionnelle à une « vente / merchandising » aux effets push-pull. Vendre aux distributeurs : dix bonnes raisons de développer une politique de marchandisage pour les producteurs : 1- Problèmes propres aux différents canaux de distribution. 2- Consommateur : étude des comportements d’achat sur le lieu de vente. 3- Préconisation de l’assortiment et de sa présentation selon les points de vente et les zones de chalandise. 4- Rentabilité à évaluer pour chaque produit. 5-

Il en est ainsi des entreprises qui vendent leurs services par abonnements (canal+) et pour qui un client est fidèle s’il renouvelle son abonnement à échéance,et infidèle s’il ne le renouvelle pas,sans qu’il puisse avoir de degrés intermédiaires . Dans certains autres secteurs d’activité, il arrive aussi qu’une entreprise puisse légitiment se fixer comme objectif d’obtenir de ses clients une fidélité absolue: une banque par exemple peut considérer un client qui ne lui est vraiment fidèle que s’il

Badoc Le Marketing et ses secrets Guide pratique du marketing pour les créateurs d’entreprise Le marketing des start-ups Des mêmes auteurs : Par Michel Badoc Réinventer le marketing de la banque et de l’assurance, Revue Banque Édition Le Marketing bancaire de l’assurance, « Les Essentiels », Revue Banque Édition Patrick Georges : pgeorges@arcadis.be Michel Badoc : badoc@hec.fr http:/ /vendreaucerveau.blogspot.com Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément

service. Si les productions supportées par les nouvelles technologies, se développent de façon exponentielle, force est de constater que les services proposées en face à face restent toujours d’actualité, comme le montre par exemple, le recentrage des banques sur l’agence de proximité (Brett 2004). La relation humaine n’est pas morte et le rôle du personnel en contact avec le client est devenu un facteur différenciant. Mais comment est perçu ce rôle ? Dans le secteur bancaire, Schneider, Parkington et

chain………….. 3. Evaluation de la performance Supply Chain………… 4. Les indicateurs de performance : un langage commun……….. III. La distribution, dernière étape de la chaîne logistique………………. 1. Introduction…………………. 2. Canal, réseau et circuit de distribution…………..  3. Les types de canaux de distribution……………………………………  4. Le circuit de distribution………………………… 5. Types de distribution………………………………………. 5.1 Distribution Directe…………………………………… 5.2 Distribution de type Via Plate-Forme…………………………….  Chapitre IV