Cross Merchandising Auchan

rayon). Le parcours dans le PDV, les flux et localisation des catégories, les communication in-store. 3. Comparaison : « pré-choix », sélection entre différents produits…. La navigation au sein de la catégorie, la structuration de l’univers, le merchandising, la théâtralisatio , les arbres de décision. (ex : les bières avec les eaux les bières comme apéritif donc avec les alcools) 4. Sélection : je choisi mon produit, je ne trouve pas mon produit : j’achète un autre, je substitue, ou PIRE je n’achète

les marques distributeur…………………………………………….23 4. Les opérations événementielles par enseignes :………………………..31 IV- Outils du trade marketing :………………………………………32 1. Le négo-marketing..……………………………………………………32 2. Le merchandising..……………………………………………………..32 3. Le traitement des donnée……………………………………………….33 4. Les promotions.………………………………………………………...33 V- Fonctions du trade marketeur :…………………………………...34 VI- Les difficultés rencontrées

Remarques :  Ce sont surtout les GSS qui utilise des implantations en Univers (chef décathlon un chef de rayon est appelé responsable d’univers).  En GSA on constate souvent une double implantation sur 2 univers (page 126) : on parle de cross-merchandising 3 L’agencement des UC de services et des petites surfaces de vente Les supports physiques d’une UC vendant des services jouent un rôle très important 3-1 trois catégories d’éléments - les équipements externes : page 128 - les équipements

Merchandising Merchandising ou marchandisage. Définition : Ensemble de méthodes et des techniques de présentation et de gestion qui influencent le consommateur pour faire acheter davantage, et qui optimise la rentabilité du point de vente. Rapport au m2. Une rentabilité moyenne au m2 annuelle, 8000 – 9000 € en GSA. Super 4000 et 5000 €. La rentabilité est très variable selon les surfaces et l’emplacement. La base du merchandising « règle de KEPPNER ». Les 5 b : Le bon produit (assortiment adapté)

différentes (10€, 20€ et une de 10€ axée sur le jeu online facebook SIMS). Ces cartes s’activent au […] Quelques enseignes s’engagent à améliorer la signalétique dans le jeu vidéo 13/12/2011 | Les entreprises | Consoles et jeux vidéos | Carrefour | Auchan | Boulanger Sur l’initiative de la secrétaire d’Etat à la famille, Claude Greff, cinq enseignes ont signé  une charte pour mieux expliquer sur le point de vente la signalétique PEGI dans le jeu vidéo. Cette règlementation européenne consiste à indiquer

Marketing du point de vente Chapitre 1 : Introduction au Merchandising Etude terrain : 1 personne sur 2 qui entre dans le pt de vente aura fait un achat spontané (non prévu) Le Merchandising : objectif de développer ces achats spontanés 3 facteurs ont de l’influence : * Les promotions * La PLV * Présentation en rayon : théâtralisation du produit Fusion consommateur/produit : dans le linéaire L’implantation des produits doit donc faire l’objet * d’un suivi régulier

shelves there is a history, those of a group which know how to be grow on as leader in the mass-market retailing: supermarkets AUCHAN. History: AUCHAN SA is a French international retail group and multinational corporation headquartered in Croix, France. It is one of the world's principal distribution groups with a presence in 12 countries and 175,000 employees. AUCHAN has national branches in France, and international branches in Italy, Spain, Portugal, Luxembourg, Poland, Hungary, Russia, Morocco

DOSSIER MERCHANDISING LE LIQUIDE VAISSELLE PLAN I)Le marché actuel A) Contexte général………………………………………………………………page3 B) Division du marché………………………………………………………… page 3 II) Présentation des deux enseignes ……………………………page 3, 4, 5 A) Carrefour B) Auchan III) Analyse qualitative ………………………………………………..page 5,6,7,8 Carrefour Situation Composition Organisation Auchan Situation Organisation

centre de profit. Elle doit etre réalisable en magasin il faut maximiser l’ensemble des marques de la catégorie et non une marque en particulier C. 3 types d’enseigne - directives : achats centralisés, assortiment commun, plan merch commun = auchan, casino, monop - semi-directives : référencement centrale, TAC 70%, plan merch local = carrefour, cora - non directives : préselection centrale, achat décentralisé régions, reco locale = leclerc III. La démarche du CM Le processus catégoriel :

saisonnalité avec Tribord et Wedze 3 Locomotives : 1. Quechua, 2. Btwin, 3. Domyos Les sports en développement ou re-conquête : Kalenji, Nabaiji, Newfeel, Fouganza, Inesis, Oxelo Les ancres techniques : Kipsta, Artengo, Solognac, Caperlan, Tir Les offres cross : Aptonia, et encore en 2010 l’électronique et optique multi-implantés dans chaque boutique et dans une offre centralisé en boutique Santé Dec. Labels déposés : Novadry, Air Cooling, Profilter, Hygiotech, Supportive, ils garantissent à tous les