Crozier Bureaucratie

d'expression allemande et de confession juive, surtout connu pour avoir écrit « Le Procès », « Le Château », ainsi que « La Métamorphose ». Il laisse cependant une œuvre plus importante, dont une atmosphère cauchemardesque, sinistre, et où la bureaucratie et la société impersonnelle qui ont de plus en plus de prise sur l'individu sont parmi les plus récurrentes caractéristiques. Une « objectivité extrêmement étrange », c'est ainsi que Marsman décrit l'atmosphère de l'œuvre qui est vue comme symbole

La bureaucratie selon Weber Bureaucratie: ens des fonctionnaires, des employés affectés à des tâches administratives particulières. Son fonctionnement est caractérisé par la division des responsabilités, des postes définis et une hiérarchie claire. Terme employé péjorativement ajd. Régime po bureaucratique: admin dominées par les partis po totalitaires (URSS). Présentation de l’auteur: famille industrielle protestante all. Considéré comme le père fondateur de la sociologie avc Durkheim

organisations : - la structure simple Caractéristiques : supervision directe, domination du sommet stratégique, centralisation horizontale et verticale. - la bureaucratie mécaniste Caractéristiques : standardisation des procédés, domination de la technostructure, décentralisation horizontale et verticale (limitée). - la bureaucratie professionnelle Caractéristiques : standardisation des qualifications, domination du centre opérationnel, décentralisation horizontale et verticale. -

des personnes dont le travail consiste à organiser celui des autres et à veiller à la bonne marche de l'entreprise dans son ensemble. Ces travaux ont contribué à légitimer l'apparition d'un nouveau métier, celui du dirigeant. 3-WEBER et la bureaucratie M. Weber trace le chemin menant à la rationalisation des organisations, caractérisée par une logique obéissant au calcul, à la prévision, à l'évaluation et à la volonté d'efficacité. Il montre ainsi que le type le plus pur de domination légale

placée sous l’autorité personnelle d’un acteur unique. La personne qui contrôle cette organisation en est souvent le fondateur et le propriétaire. Les décisions sont centralisées dans les mains de ce seul acteur. * La bureaucratie mécaniste. Max Weber utilise le terme de « Bureaucratie » pour désigner les organisations au sein desquelles le travail est fortement divisé aux niveaux horizontal et vertical. La standardisation des procédés est importante, les travailleurs sont peu qualifiés, etc. Le cas

TAYLOR (1856-1915) qui s’intéresse à la production dans les ateliers, L’organisation administrative du travail avec le français H. FAYOL (1841-1925) et l’anglais L. F. URWICK (1891). L’Allemand M. WEBER (1864-1920) qui, avec ses théories sur la bureaucratie, apporte une contribution d’inspiration sociologique. 1.1. TAYLOR et l’organisation scientifique du travail D’abord apprenti dans un petit atelier de mécanique à Philadelphie puis ouvrier, contremaître, ingénieur en chef et enfin consultant

légale peut admettre des formes très différentes. Dans ce qui suit nous n'analyserons tout d'abord, à dessein, comme « idéal type » que la structure la plus purement dominatrice de la direction administrative : celle du « fonctionnariat », de la « bureaucratie ». Le fait qu'on laisse de côté le modèle type du chef s'explique par des circonstances qui ne deviendront entièrement claires que par la suite. Des types très importants de domination rationnelle appartiennent, du point de vue formel,

La naissance de la bureaucratie du fait d’un besoin de délégation à des exécutant au sein de l’appareil administratif qui va se complexifier avec le temps, bureaucratie ensemble de serviteurs qui servent l’État, et non plus le souverain, à un moment donné. Loi des monopoles : centre qui réunit les moyens de domination, la force armée, le droit de juger, de légiférer, de lever les impôts et de battre la monnaie, aidée en cela par une administration hiérarchisée. Bureaucratie : personnel à compétences

hierarchique - le centre opérationnel - la technostructure - la fonction de support logistique - l’idéologie des organisations 6 configurations d’entreprises : - l’entreprise entrepreunariale - l’entreprise professionnelle - l’adhocratie - la bureaucratie - l’entreprise missionnaire - l’arène politique

sommet stratégique et de la ligne hiérarchique : - Le niveau de décentralisation - Les dispositifs de liaison (maintenir le contact et assures la transversalité entre les différentes divisions crées). - La formalisation bureaucratique (Concept de bureaucratie de Weber) Au niveau du centre opérationnel : - Le niveau de formation/éducation - La spécialisation des tâches Au niveau de la techno-structure : - La formalisation bureaucratique - Le système de planification et de contrôles Les