Crozier Bureaucratie

-standardisation : -procédées : - compétences : -résultats : 5 modes de coordination  5 structures d’organisation. -Supervision directe  structure simple -Ajustement mutuel  adhocratie -Standardisation : -procédés : bureaucratie mécaniste -compétences : bureaucratie professionnelle -résultats : structure divisionnelle Les procédés sont fixés de façon nette et claire. Une « chaîne de valeur » Opérationnel : Chaîne de valeur : approvisionnements  production (main d’œuvre)  ventes

le degré de décentralisation (qui dépend de l’activité), la hiérarchie, l’ordre matériel et moral, l’équité, la stabilité du personnel, l’initiative, l’union du personnel. Quant à Max WEBER, il est connu comme étant le chantre de la bureaucratie. La bureaucratie est un corpus de règles neutres devant permettre l’organisation rationnelle et optimale de la fonction administrative. Elle repose sur le droit et les règlements. Elle implique la répartition du travail, la structure hiérarchique, et la

Légitimité repose sur 3 choses : • Légitimité traditionnelle • Légitimité charismatique • Légitimité légale rationnelle (lois votées de façon rationnelle) Etat moderne = bureaucratie (gage d’efficacité selon Weber) ← M. Crozier, Le phénomène bureaucratique → cercle vicieux de la bureaucratie qui se renforce qd elle connaît des défaillances Etat moderne, Etat modeste → Passage d’1 logique d’impulsion à 1 logique de frein ← Travaux de la sociologie interactionniste => l’agent

d’intégrer cette main d’œuvre et l’adapter a ce secteur, dans ce contexte l’école classique se développa et se divise en deux directions « l’inspiration managériale » présenté par Taylor (1856-1930) et Fayol (1841-1925), et « Les théories sur la bureaucratie » présenté par Weber (1864-1920). Taylor s’est inspiré par le scientisme, et l’inefficacité de la gestion de production, donc il a proposé une méthode plus ou moins scientifique pour bien gérer la production, qui est la formation du personnel

pensait, les modes d'organisation d'entreprises sont étroitement liées au contexte culturel. Un courant de gestion comparée commence à apparaître. En 1963, le sociologue FR Michel Crozier publie « Le phénomène bureaucratique ». Le livre propose une lecture culturelle de la bureaucratie à la FR, qu'il compare à la bureaucratie US et URSS. A partir des '50s-'60s, l'auteur US Edward Twitchell-Hall met sur pieds des sessions de formation de diplomates et de chefs d'entreprise US. A partir des '80s, il

(Marne), Michel Crozier mène des études de droit et obtient une habilitation à diriger des recherches en sociologie en 1963, puis devient directeur de recherches au C.N.R.S., professeur de sociologie à Nanterre, et professeur à l'Institut d'études politiques de Paris en 1975. Il a également enseigné à Harvard. Il s'est surtout intéressé au monde des employés et des fonctionnaires et a contribué à la diffusion d'une vision sociologique de la bureaucratie. 1. Une sociologie de la bureaucratie Alors que

WEBER Allemagne 1864-1920 - L’autorité charismatique fondée sur les qualités personnelles du leader. - L’autorité traditionnelle fondée sur le statut et l’histoire. - L’autorité rationnelle-légale fondée sur la règle et les procédures. - La bureaucratie comme idéal type (existence de règles impersonnelles, recrutement par concours, standardisation des procédures et des normes, règles écrites description précise de poste, évolution professionnelle, hiérarchisation du pouvoir). L’école

Michel Crozier ou l'acteur dans le système Marc Mousli Alternatives Economiques n° 258 - mai 2007 Fondateur de la sociologie française des organisations, Michel Crozier a étudié les relations des acteurs au sein des systèmes grâce à une méthode originale, celle de l'analyse stratégique. Michel Crozier est né en 1922, dans la même décennie que les meilleurs sociologues du monde du travail au XXe siècle. Son nom restera attaché aux employés de bureau, comme celui d'Alain Touraine l'est aux ouvriers

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion- marrakech THEORIES DES ORGANISATIONS MICHEL CROZIER & ERHARD FRIEDBERG L’ACTEUR ET LE SYSTEME Réalisé par : Kaoutar Jakani Lamia Achaghough Hajar El Kati Hajar Serestou Naouar Lahbib Adam Nafzaoui Badr El Atmani Encadré par : Mr. Hassan CHRAIBI ENCG Marrakech | Avril 2012 SOMMAIRE Introduction……………………………………………………….………………..……3 Biographie des auteurs……………………………..……….…………………………..4 Résumé de l’ouvrage………………………………………………………….…………6 I. Thèse

dans les organisations. D'autres enfin, se focalisent sur les changements culturels. Parmi les approches sociopolitiques qui ont marqué la sociologie des organisations c’est l’approche intitulé théorie de l'acteur stratégique, élaborée par Michel Crozier et Erhard Freiberg, qui suppose qu'il n'est pas possible de considérer que le jeu des acteurs n'est déterminé que par la cohérence du système ou par les contraintes environnementales. On doit chercher en priorité à comprendre comment se construisent