Crozier Resistance

Myriam GANDINO Cours de M. Yvon PESQUEUX Année 2002       Michel CROZIER LE PHENOMENE BUREAUCRATIQUE Editions du Seuil - 1963   SOMMAIRE  I. L’ auteur II. Postulats III. Hypothèses IV. Mode de démonstration

SOULIE Thomas Fiche de lecture: Michel CROZIER, « on ne change pas la société par décret » Plan de la fiche de lecture: 1) Présentation de l’auteur 2) Résumé de l’essai 3) Analyse et contexte intellectuel de l’essai 4) Critique de l’essai 1) Présentation de l’auteur Fondateur du centre de sociologie des organisations et directeur de recherche au CNRS, Michel Crozier est un sociologue français du vingtième siècle spécialiste de la sociologie des organisations. Il a dirigé de nombreuses enquêtes

1 PREMIERE PARTIE : FICHE DE LECTURE Michel CROZIER & Erhard FRIEDBERG « L'acteur et le système : Les contraintes de l'action collective" Éditions du Seuil 1981, collection « Points Essais », 493 pages Première édition parue en 1977 dans la collection « Sociologie politique » 2 I/ Présentation des auteurs Michel Crozier est un sociologue français né en 1922, Directeur de recherche émérite au CNRS , il a aussi été Professeur

01 43 21 56 84 - email : ecopar@paris.ensmp.fr - http://www.ecole.org 2 Pour faire écho à une séance précédente sur les malentendus transatlantiques2 examinons un passage du livre de Michel Crozier Le phénomène bureaucratique. Traitant du contrôle du personnel par le directeur d'usine, Michel Crozier précise que les directeurs sont trop loin du terrain pour pouvoir contrôler directement les ouvriers par des rapports de marchandage. Et il ajoute : "Ce comportement de contremaître ne sied ni à

DOSSIER MICHEL CROZIER BIC Sommaire 1ere Partie Introduction…………………………………………………………………1 L’auteur ➢ Les principales étapes de sa vie………………………………………………2 ➢ Les oeuvres……………………………………………………………………2 ➢ Les auteurs proches………………………………………………………… 3 1. Les recherches ➢ Terrain de recherche………………………………………………………......3 2. Sa théorie ➢ Les apports…………………………………………………………………….4 ➢ Les

organisations ▪ Michel Crozier et Erhard Friedberg : l’acteur et le système. ▪ Michel Crozier jeune étudiant en sociologie, a tout appris du déterminisme et courants des relations humaines. Il a eu une bourse pour faire une enquête aux EU sur le syndicalisme où il découvre de nouvelles approches qu’il a ramené et a essayé de les étudier, il remet alors en cause l’idéal bureaucratique (expliqué précédemment par Durkheim, même règle de fonctionnement pour tous, légitimité du travail). Crozier se dit que le

"L'acteur et le système" de Michel Crozier et Erhard Friedberg Table des matières Table des matières 2 Bibliographie 2 Annexe : Interview de Michel Crozier 2 1 Le livre en quelques mots 3 2 Problématiques et postulats 3 2.1 Problématique 3 2.2 Postulats 4 3 Comment fonctionne la théorie « sociologie de l’action organisée » 4 3.1 Raisonnement stratégique et systémique 4 4 Les concepts de la théorie 5 4.1 Le système d’action concret 6 4.2 La rationalité

(1996, Éditions du seuil). Introduction Les 4 auteurs qui ont co-écrits cet ouvrage appartiennent à ce qu'on pourrait appeler « le courant français » de sociologie des organisations. Prenant appui sur la théorie de l'acteur stratégique de Michel Crozier et Erhard Friedberg, sur les travaux de Renaud Sainsaulieu et de Jean Daniel Reynaud, ce courant s'est développé dans des directions assez variées depuis le milieu des années 80. Dans cet ouvrage, les auteurs tentent d'en faire le point, en rappelant

d’une organisation à partir deux questions auxquelles on tentera de donner des éléments de réponses. Ensuite, nous aborderons la notion de changement dans une entreprise en présentant les types de changement possible, ainsi que les facteurs de résistances au changement. Enfin la conduite du changement où nous parlerons des acteurs de cette conduite et des phases de conduite du changement dans une approche purement manageriale. I- LA MOBILISATION DES HOMMES AU SEIN DE L’ENTREPRISE Pour

De quoi s'agit-il ? Christophe Premat : Michel Crozier, votre nom est associé à une démarche et à une discipline de la sociologie, la sociologie des organisations. La sociologie des organisations comprend l'action collective à partir de l'analyse des interdépendances stratégiques entre les acteurs d'une institution. Pourriez-vous rappeler la genèse de cette entreprise novatrice en sociologie et en scander rapidement les étapes ? Michel Crozier : Permettez-moi de préciser un point dans votre question