Culture D Entreprise Familiale

Chapitre : Culture et socialisation Problématiques : * Faut-il parler de culture (unité culturelle) ou de cultures (diversité culturelle) ? * La culture évolue-t-elle ? * Comment des cultures différentes peuvent-elles s’unir (acculturation) et lier les individus dans une société en un ensemble cohérent ? * Pourquoi, comment et par quels mécanismes l’individu s’adapte-t-il à la société (Socialisation) ? Mots clés : Culture, sous-culture, contre-culture, normes, valeurs, pratiques

Cas management Coréen  Préparé Josiane Sawaya. 1- L’implantation d’une entreprise dans un pays étranger représente un certain défi au niveau de la direction administrative de cette entreprise et ainsi certaines questions se posent comme à quel niveau faut-il s’intégrer dans cette nouvelle culture étrangère ? Comment savoir les besoins des consommateurs étrangers et comment les satisfaire ? Et bien sure au niveau des ressources humaines seraient –il préférable de recruter des cadres étranger ?

COURS ENTREPRISE ETUDE DE CAS NOVAGRO INTRODUCTION Novagro est une entreprise qui existe depuis une quinzaine d’années. Elle est implantée en Bourgogne. Elle conçoit, fabrique et commercialise du matériel agricole. On distingue quatre types de produits : - des machines vinicoles haut de gamme : VIGN ; - des machines spécifiques pour l'horticulture : HORT ; - du matériel d'épandage pour engrais chimiques : CHIM ; - des remorques et épandeurs d'engrais naturel : NATU. Elle

fois par les établissements d’enseignement supérieur mais aussi par leurs ministères ou organismes de tutelle. La France aujourd’hui a eu une croissance dans le domaine de l’activité d’entreprendre, de plus en plus des gens ont désiré de créer les entreprises soit afin d’assurer leur propre travail soit avec autre motivation. Les raison de cette croissance n’est pas un fruit d’hasard, parce que l’environnement et condition d’entrepreneuriat aujourd’hui sont plutôt favorises la création de l’entreprise

------------------------------------------------- Chap.2 : L’étude de la demande La demande (globale) : * Elle est sur le un marché générique la somme des demandes particulières : individus, familles, collectivités, entreprises,… * Hétérogène en raison d’une extrême variété des attentes (car un même besoin peut être satisfait par des produits de nature très différente). L’achat subit plusieurs types d’influence. A. Les différents intervenants de la demande 1. L’acheteur, le

décision Section 1. Les facteurs socio-culturels * La culture et la sous culture * La classe sociale * Les groupes * La famille * Les statuts et les rôles 1. La culture et la sous culture. A. La culture Ensemble de connaissances de croyances de normes, de traditions, de valeurs, qui sont acquises par l’homme en tant que membre de telle ou telle société. * Chaque groupe ou société possède une culture * Peut influencer le comportement Quelques exemples :

habitants appelaient „le grenier à grains de l’Europe“. A partir du port de Danzig, étaient exportés des céréales, du bois, du miel, des peaux et du cuir. Contrairement aux pays de l’ouest où la bourgeoisie prédominait, la Pologne d’alors avait une forte culture rurale, représentée par l’aristocratie terrienne, la „Schlachta“. A la fin du 18ème siècle, cet Etat s’effondre et les puissances voisines s’emparent du pays. Pendant l’occupation, beaucoup d’initiatives sociales voient le jour. Parallèlement aux

durant mes stages en entreprise ont été d’une grande utilité, il est évident qu’ils m'ont apporté des réflexions sur des sujets aussi variés que le travail, le relationnel et les hommes. Enfin, ma vie dans le monde rural ne m’a pas laissé indiffèrent quant a l’élaboration de mon projet professionnel. A la suite de cela, mon choix c’est logiquement penché vers la filière MARKETING. Après l’obtention de mon master en Marketing à H.E.M, je compte intégrer l’entreprise familial non pas parce que

L'environnement interne...................................................................................... 3 Le métier........................................................................................................... 3 Le potentiel humain et la culture d'entreprise ......................................................... 3 Les moyens financiers ......................................................................................... 3 L'environnement externe ...................................

Dossier Partenariat PME-Grandes Entreprises Aïssata Kaba / Rabenirina Jeanie Ellinah / Nasui Maria-Alexandra / Zhang Chen/ Okobet Kodai Master 2 Entrepreneuriat en PME – FI 2012-2013 PRESENTATION DES DEU X ENTREPRISES Dr Oetker est une des plus grande entreprise familiale allemande, un groupe principalement orienté vers l’industrie alimentaire. Son siège principal est à Bielefeld en Allemagne. Avec plus de 3 000 produits différents, les gammes de produits Dr. Oetker (produits alimentaires