Culture d'entreprise

La culture d’entreprise : un levier de performance La culture d'une organisation est inspirée des mythes fondateurs et des croyances qui sont en lien avec la création de l'entreprise. C’est avant tout l’entrepreneur qui crée la culture organisationnelle, nourrie des expériences de l’histoire de l’entreprise. Plus une culture est forte et arrimée aux mythes fondateurs, plus il est difficile de la faire évoluer. Or la culture est non seulement un avantage concurrentiel mais aussi un levier de performance

ECONOMIE D’ENTREPRISE La culture d’entreprise peut-elle améliorer les performances de l’entreprise ? La culture d’entreprise d’IKEA a permis de fortes performances économiques selon son dirigeant : « un travail social et environnemental adéquat est bon pour les affaires ». En effet, les résultats de la culture d’entreprise s’observent aussi bien en interne qu’en externe. La culture d’entreprise représente l’ensemble des règles et des valeurs partagées dans une entreprise. Elle peut entre autre

analyser sa culture .Au fur et à mesure que l’entreprise se transforme en institution, elle tend à développer une culture d’entreprise qui est à la fois, symbolique et imaginaire. Ainsi, nous pouvons nous poser les questions suivantes : Qu’est-ce que la culture d’entreprise ? De quoi est-elle formée ? Quelles sont les différentes sortes de culture d’entreprise ? Quels en sont les enjeux ? Répondre à ces questions constituera l’essentiel de notre exposé. I-DEFINITION ET FORMATION DE LA CULTURE D’ENTREPRISE

Culture d’entreprise : La culture d'entreprise est l'ensemble des règles d'une organisation (entreprise privée, publique...), des valeurs partagées, la manière commune d'aborder les problèmes, et la manière dont elles doivent être véhiculées. L’entreprise Nocibé a été créée en 1984 par Daniel et Martine Vercamer, originaire du Nord de la France. C’est une entreprise familiale, qui au départ était spécialisée dans la distribution de produits et de matériels destinés aux salons de coiffures puisque

LA CULTURE D’ENTREPRISE N’TSIRIFOU YASIR | ANNEE SCOLAIRE : 2012-2013 Membres du groupe : UE : psychologie des organisations Professeur : KAZIMNA KUDEABO KOFFI Carlos LAWSON Karine NANZOU WALLA NUNYAKPE Abra Eva Plan de l’exposé : Introduction I. DEFINITION ET COMPOSANTES DE LA CULTURE D’ENTREPRISE II. EVOLUTION DE LA CULTURE D’ENTREPRISE EN TANT QUE VARIABLE D’ACTION POUR LE MANAGEMENT : III. FONCTIONS, ENJEUX ET LIMITES DE LA CULTURE D’ENTREPRISE IV. DIFFERENCE

La culture d'entreprise peut être définie comme l’ensemble des éléments particuliers qui expliquent les bases du fonctionnement d’une organisation (entreprise privée, publique...). Elle est, dans un certain sens, un ensemble de valeurs, de mythes, de rites, de tabous et de signes partagés par la majorité des intervenants.1 La culture d’entreprise, parfois appelée culture organisationnelle, peut aussi être définie comme l'ensemble des règles d'une organisation (entreprise privée, publique...), des

ECONOMIE D’ENTREPRISE LA CULTURE D’ENTREPRISE  Définir l’identité et l’image de l’entreprise  Identifier les éléments de la culture d’entreprise à travers des exemples concrets.  Mettre en évidence le rôle de la culture dans la gestion.  Caractériser le projet d’entreprise. Intérêt et limites. Relier cette approche aux analyses récentes. Photocopie à distribuer : texte sur l’ambiance dans une start up américaine. Quel est l’intérêt, le but, pour l’entreprise dans cette nouvelle

2009/2010 Plan : Introduction I. La culture de l’entreprise 1. Quelques définitions de la culture d’entreprise 2. Les sources et les composantes de la culture d’entreprise 3. Les limites de la culture d’entreprise 4. Le management interculturel II. La culture de l’entreprise et la G.R.H 1. Le projet de l’entreprise 2. L’approche symbolique 3. Culture d’entreprise et G.R.H 4. Agir sur la culture dans la G.R.H III. Cas pratique : Disney

La culture d'entreprise est l'ensemble des valeurs, des pratiques et des méthodes communes à tous les membres d'une entreprise ou organisation. Eléments constitutifs d'une culture d'entreprise : * Une nationalité : chaque entreprise est profondément marquée par son origine nationale, ses éléments culturels, historiques, religieux, ses habitudes, etc. * Des valeurs : ce sont les normes qui fournissent le cadre de référence et de fonctionnement d'un groupe social (ce qui est bon, ce qui ne

| A quoi sert la culture d'une entreprise ? | | | | |   | Etes-vous sur la même longueur d'onde que votre entreprise ? Difficile de s'épanouir professionnellement si l'on n'adhère pas à ses valeurs et principes. Identifier et comprendre sa culture est un passage obligé pour toute nouvelle recrue. |   | | | | | |   | | | La culture d'entreprise regroupe l'ensemble des valeurs, des normes, des symboles, des rituels, des règles qui font l'identité propre de l'entreprise