Cybermarché

moment d’un repas d) La stratégie au niveau de la distribution : La nouvelle gamme de produit du groupe est disponible dans les 1200 points de vente Carrefour, Carrefour Market, Champion, Carrefour City, Carrefour Contact et Ooshop, le cybermarché alimentaire de l’enseigne. La directive du groupe est simple : mettre en place les produits Discount de Carrefour le plus rapidement possible et les promouvoir le plus possible. La marque Carrefour Discount s’appuie sur une gamme de produits de

compétitivité-prix du e-commerce ? A relativiser : dépend de la catégorie de produit et du montant des commandes Pour les pure players, il n’y a pas de frais d’agence, de catalogue etc…, les coûts sont inférieurs donc logiquement les prix aussi. Pour les cybermarchés, il n’y a pas de frais liés au magasin (pas de caissière, stock) mais il existe un certain nombre de coût qui sont pris en charge par le client. Ex : la préparation des commandes et le transport Internet s’insère dans une stratégie de distribution

suffisamment apparente en page d’accueil (les sites de vente aux enchères français ne proposent pas de plan car leur offre est bien ordonnée dès la page d’accueil). Largeur et profondeur de l’offre Les plans sont utiles pour les sites de type cybermarché ou VPC qui ont une offre pléthorique de produits. Ils jouent le même rôle que les table des matières des catalogue papier, même si pour une question d’espace limité, seules figurent les catégories et sous catégories de produits. Si l’assortiment

les hard discount Profi (présents en Belgique, Hongrie et Roumanie) et Ecomax (présents aux Antilles et en Guyane) ainsi que les animaleries Animalis appartiennent au Groupe. D’autre part, le groupe Cora s’est également placé sur le marché des cybermarchés avec le site Houra.fr. Enfin la banque Revillon appartient également au groupe Cora. Les dernières réalisations des projets de Truffaut : 5 En 1995, Truffaut ouvre le plus grand magasin d’Europe (10 000 mètres carrés) en région parisienne

QUELQUES EXEMPLES D'INTÉGRATION ET D'EXTERNALISATION - Houra : Le supermarché en ligne dessert 26 département français. Houra a créé des sites totalement internalisés, il y a deux ans, et emploie aujourd’hui 80 chauffeurs pour 56 véhicules. Le cybermarché s'est équipé, il y a deux ans et demi, d'une solution de colisage informatisée dont le rôle consiste à optimiser le parcours de préparation de commande, jusqu'à l'acheminement vers les quais de livraison. Houra a néamnoins conservé son modèle de

site d'achats en ligne comme Ooshop pour Carrefour et Auchan Direct pour Auchan. Jean Monnier directeur général Auchan Direct explique en 2002 : - 14 - « Nous comparons Auchan Direct aux hypermarchés de la région parisienne plutôt qu'aux autres cybermarchés, car nos principaux concurrents aujourd'hui sont les magasins physiques. Nous sommes les moins chers en ligne, selon le dernier comparatif effectué par la revue Linéaires. Pour la première fois en mai, nous sommes passés devant Ooshop et nous nous

discount (maxi discompte en français) est récent mais en plein essor. Pour information, la clientèle se diversifie de plus en plus. Quelques exemples : Netto (Les Mousquetaires), Aldi Marché, Leader Price (Casino), Ed (Carrefour), Lidl, Norma Cybermarchés Auchandirect, du groupe Auchan Houra, filiale de Cora Ooshop, filiale du Groupe Carrefour Telemarket, ancienne filiale du Groupe Galeries Lafayette, indépendant depuis juin 2005 Provencia shop, du groupe Provencia 5) Facteurs

client, de maintenir le contact. D’autre part, une fois un nombre conséquent de clients acquis, la fidélisation permet de réduire les coûts commerciaux en développant le chiffre d’affaires avec les clients acquis. Exemple : Par exemple, le cybermarché Telemarket (groupe Monoprix) a lancé une campagne de marketing direct auprès de ses clients actuels. Pour ce faire, les clients recevaient des appels telephoniques leur proposant des frais de livraison gratuits s'ils passaient à nouveau commande

Ikea..): il s'agit d'élargir le concept des grandes surfaces à des magasins spécialisés dans une catégorie de biens (électroménager, articles et vêtements de sport, bricolage, ameublement, matériel informatique, produits culturels…). • Les cybermarchés : vente par Internet de produits de la grande distribution livrés à domicile. B) Les surfaces de ventes en France Au total, l'alimentaire représente en France plus de 11 000 magasins, 19 millions de m² de surface de vente et 500 000 emplois

vendre le produit a des prix intéressants dans les magasins qu’elles sont ouvertes et réservées uniquement aux employés de ces entreprises et ou leur famille. 4) e commerce ou cybermarché Il repose sur une boutique en ligne accessible via internet permettant la commande, un système de paiement sécurisé en ligne et une infrastructure logistique puissante pouvant assurer les livraisons dans le monde entier. Le commerce électronique