Cybermarché Et Drive

1 Le cybermarché et l’essor du « drive » en France : des synergies à développer et des avantages compétitifs à créer. Enrico Colla, professeur à ADVANCIA-NEGOCIA Centre de Recherche sur le Commerce (CRC) 8, avenue de la Porte de Champerret 75017 Paris Tél. 0144093100 (standard) / 0144093579 (ligne directe) ecolla@advancia-negocia.fr Paul Lapoule, professeur à ADVANCIA-NEGOCIA Centre de Recherche sur le Commerce (CRC) 8, avenue de la Porte de Champerret 75017 Paris Tél. 0144093100 (standard)

CENTRE REGIONAL D’OBSERVATION DU COMMERCE DE L’INDUSTRIE ET DES SERVICES ENJEUX L’économie francilienne en bref LES CYBERMARCHÉS : LE MARCHÉ SE STRUCTURE AUTOUR DE L’ILE-DE-FRANCE La quasi-totalité des grands groupes alimentaires présents sur le marché français a développé une offre dédiée aux cyberconsommateurs, leur permettant de faire leurs courses en ligne. Par rapport aux autres produits disponibles sur Internet, la vente en ligne de produits alimentaire a tardé à se développer en

certaine, la gestion maison de bout en bout ne semble pas une solution viable au-delà d'un certain niveau de commandes par jour. [Alexandra Bissé , JDNet]http://www.livre-ecommerce.fr/exemples_livre_ecommerce/files/leclecr_drive.htmlLeclerc Drive : le drive-in solution ultime pour le commerce alimentaire en ligne ?01/avr./2009 15:09 Catégories: logistique | Multicanal | comportement du consommateur | modèle d'affaires L’enseigne de distribution Leclerc est restée longtemps en retrait de l’Internet (1) ces

Les Cybermarchés : Un mode de distribution en plein essor. En 2007, Ooshop est devenu le premier supermarché en ligne français en termes de fréquentation. Le cybermarché est la contraction du mot cybernétique qui a trait aux sciences de la communication, et du mot marché qui est un lieu où l'on vend des marchandises. Un cybermarché est un site Web qui propose aux internautes d'acheter des produits en ligne en leur permettant de choisir entre plusieurs fournisseurs pour un même produit. Aujourd’hui

D’autre par ce concept cible plusieurs catégories de personne. Les actifs, qui ont un rythme de vie soutenue mais aussi les inactifs, comme les retraités. Les cybermarchés permettent aux les personnes âgées, qui ne peuvent pas se déplacer de se faire livrer les courses à domicile. Grâce à ce service ils gardent leur autonomie. De plus les cybermarchés sont souvent accessibles à tous même aux néophytes, facile d’utilisation, on peut retrouver les même univers qu’en magasins. Les consommateurs peuvent se

Stratégie Multi-Canal Cas Intermarché, M. Nantas Quels facteurs externes peuvent affecter le développement du cybermarché d’Intermarché sur le marché Français des produits de consommation courante ? |Opportunités |Menaces | |Offre |Offre

développement du cybermarché ? 3- Quels moyens le groupement met-el en œuvre pour atteindre ses objectifs stratégiques ? 4- Quels facteurs internes peuvent affecter le développement d’Expressmarché.com sur le marché français des produits de consommation courante ? 5- Quels sont les facteurs clés de succès d’Express.com sur le marché des produits de consommation courante ? 6- Quelles recommandations vont aider Sophie à développer le cybermarché d’Intermarché ? CYBERMARCHE : -Pure players

Auchan instaure l’activité drive qui est en pleine expansion. Nous pouvons distinguer deux enseignes distinctes Auchan drive qui sera accolée aux hyper et Chronodrive réservée aux drives solo. Auchan Drive compte déjà 30 unités et 28 pour Chronodrive. Le drive « est un relais de croissance très important » selon Vincent Mignot le directeur général d’Auchan France. La barre des 80 drives devrait être dépassée en 2011 car le groupe prévoit une dizaine d’ouverture d’Auchan Drive et 8 Chronodrive viennent

Auchan Drive Introduction 4 Le Diagnostic interne 5 I) QUEL EST SON METIER ? Une épicerie au volant 5 A) Auchan drive ; comment ca marche ? 5 Du côté du client 5 Du coté du prestataire 5 B) Auchan drive et ses concurrents ; comparaison avec Expressdrive 6 Les spécificités du mode de fonctionnement chez « Express drive » : 6 II) QUELLES SONT SES ACTIVITES ? Auchan drive et son plan stratégique 7 A) Le groupe Auchan 7 B) Positionnement stratégique 7 C) Cap vers l’avenir, les nouveaux

GRANDE CONSO Les dossiers DRIVE Les chiffres clés pour comprendre un phénomène [JANVIER 2012] 2011, le décollage du drive • Le parc Déjà plus de 850 drives (incluant points retrait) à fin décembre 2011 1 400 drives prévus en novembre 2012 • La pénétration Elle a doublé sur les 12 derniers mois pour atteindre 5,9 % en octobre. (Sources : lesitemarketing, Kantar WorldPanel) • Le poids du drive 1,6 % de part de marché en moyenne… mais déjà 2 % pour Leclerc et 4,5 % pour Auchan. >