Cycle Des Ventes Débiteurs Et Encaissements

sincères remerciements à Messieurs Frédéric KOREKI et KANGOU Expédit, respectivement Conseiller du PDG et Responsable Administratif et Financier pour m'avoir fait l'honneur de m'accepter dans cette grande entreprise afin d'effectuer mon stage de fin de cycle. Veuillez trouver ici l'expression de ma très profonde gratitude. Je remercie également mon maître de stage M. Amian KAKOU, Chef Comptable et mon directeur de mémoire M. THIEMELE Darius, Expert Comptable, Enseignant à l'ESC CASTAING et à l'Université

an) Disponibilités (caisses et banques) (Forunisseurs) 2 LE DIAGNOSTIC FINANCIER Fonds de roulement Fonds de roulement = Capitaux permanents - Actif immobilisé Excédent des ressources permanentes disponibles pour financer une partie du cycle d’exploitation (stock, créances commerciales,…) Indicateur de liquidité Fonds de roulement : marge de sécurité nécessaire pour couvrir des incertitudes quant à la transformation des actifs circulants en liquidité; les dettes CT, par contre, sont éligibles

: Vu l’importance de la trésorerie dans le cycle d’exploitation de l’entreprise, et aussi compte tenu des flux importants (encaissements et décaissements) que connaît l’entreprise quotidiennement ; Ses fonds peuvent faire l’objet de détournements ou de malversations. C’est pourquoi les auditeurs ont jugé nécessaire d’intégrer le cycle trésorerie parmi les cycles fondamentaux qui doivent faire l’objet des missions d’audit à savoir (les achats, les ventes, les stocks, les immobilisations, le personnel

le montant TTC à régler le montant de la TVA et son taux le montant HT Les factures de ventes Comme pour les factures d’achats, les factures de ventes sont établies lors de chaque vente réalisée par l’entreprise. Elles doivent comporter les mêmes informations et leur numéro doivent se suivre et ne jamais être identique. Au contraire des achats, les factures de ventes seront, elles, passées en contrepartie d’un compte client qui sera soldé lors de l’enregistrement du paiement

Rapport professionnel : AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER CYCLE VENTE / CLIENTS « Master 2 CCA » Réalisé par : Youness SADDIKI Encadré par : Mr Youssef Mhamdi ALAOUI Année : 2013/2014 PLAN INTRODUCTION PREMEIRE PARTIE : les objectifs généraux de l’audit comptable et financier I- La fiabilisation des l'information comptable et financière II- Le respect d'un référentiel comptable prédéfini III- Les différents types de missions DEUXIEME PARTIE : prise de connaissance et évaluation

Chapitre 1 : Les encaissements et les règlements Introduction Dans ses relations avec l’environnement, l’entreprise est appelée à conclure des opérations d’achats et de ventes pour amorcer son cycle d’exploitation. Le règlement de ces opérations engendre des flux de trésorerie et peut être soit : ▪ Au comptant : en espèces, chèques, virements bancaires ou postaux, etc. … ▪ A terme : via les effets de commerce Section 1 : Les modes de règlement au comptant

d’encaissements………………………………………………………….29 1.2. les flux de décaissement………………………………………………………….31 1.3. la trésorerie zéro………………………………………………………………….33 Section 2 : analyse des encaissement (revenu de meditelecom) ……………………………34 2.1. encaissement en MAD……………………………………………………………34 2.2. encaissement en devises étrangères……………………………………………..34 Section 3 : Le budget de trésorerie…………………………………………………………….34 Chapitre IV : la politique de placement…………………………………………………………….39 Section 1 : placement

liquidité: 21 Section 2 : Prévoir les besoins en trésorerie: 21 I. Prévisions financières à court terme: Le budget de trésorerie: 21 a. Les prévisions de trésorerie dans le cadre d'une procédure budgétaire : 22 a. Tableau des encaissements sur ventes et autres encaissement: 23 b. Tableau des décaissements sur achats et tableau général des décaissements : 23 c. Tableau de la TVA : 24 d. Budget de trésorerie: 24 a. Principe: 24 b. Démarche de prévision : 24 a. Hypothèse 1 : Trésorerie largement excédentaire

Mr GHANDARI Audit financier et comptable ENCG 1- importance significative du cycle vente-clients ; 2- Description du cycle vente-clients ; Partie I : 3-Les principales donné es significatives : 4- les objectifs du contrô le interne ; 5- é valuation des forces et faiblesses ; 6- Exemple de guide standard d’ é valuation du cycle ventes/clients ; 7-Questionnaire d'appré ciation du contrô le interne du cycle Ventes – clients, Partie II : 1 - les objectifs du contrô le des comptes 2 - Les comptes

GHANDARI Audit financier et comptable ENCG 1- importance significative du cycle vente-clients ; 2- Description du cycle vente-clients ; Partie I : 3-Les principales donné es significatives : 4- les objectifs du contrô le interne ; 5- é valuation des forces et faiblesses ; 6Exemple de guide standard d’ é valuation du cycle ventes/clients ; 7-Questionnaire d'appré ciation du contrô le interne du cycle Ventes – clients, Partie II : 1 - les objectifs du contrô le des comptes 2 - Les comptes