D. H. Lawrence

organisationnelle dépend pour une large part l’efficacité de l’entreprise. L’approche contingente est encore largement utilisée afin d’éclairer le lien entre la structure d’une organisation et son fonctionnement interne. Cette approche a mis fin au 1 Pascal H. DANNON, Docteur ès Sciences de Gestion Support de cours de Théories des organisations 2011 paradigme classique des organisations et a enrichie les enseignements de l’école des relations humaines. 1.1 Division du travail entre opérateurs

Frederick TAYLOR 6 Henry GANTT 7 Franck et Liliane GILBRETH 8 Henri FAYOL 8 Luther H. GULICK : 10 Lyndall F. URWICK : 10 Max WEBER : 10 Au total : 12 L’ÉCOLE DES RELATIONS HUMAINES 13 Elle se caractérise par l’adoption de 3 grands principes : 13 Dont résultent les conséquences suivantes : 13 George Elton MAYO 14 Kurt LEWIN 15 Rensis LIKERT 16 Robert R. BLAKE et Jane S. MOUTON 17 Chris ARGYRIS 17 Abraham H. MASLOW 19 Frederick HERZBERG 19 Douglas MAC GREGOR 20 Hyacinthe DUBREUIL 21

est interdite sauf accord préalable et écrit de l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Il est précisé que son stockage dans une base de données est également interdit. Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) © L 'H ar m at ta n | T él éc ha rg é le 1 1/ 02 /2 02 3 su r w w w .c ai rn .in fo ( IP : 1 05 .1 55 .1 55 .1 94 )© L'H arm attan | T éléchargé le 11/02/2023 sur w w w .cairn.info (IP : 105.155.155.194)www.cairn.info/publications-de-Rhita-Sabri--90185

définitivement turbulents que de la diversité des acteurs, alors que les processus d'organisation internes, les capacités organisationnelles apparaissent comme l'une des premières sources d'avantage compétitif dans la maîtrise du changement [J. Bower 1970 ; H. Ansoff, P. Sullivan 1993]. La multidimensionnalité structurelle et l'hétérogénéité des firmes engendrées dans l'espace et dans le temps par la mondialisation des marchés et la turbulence de l'environnement appellent des processus organisationnels complexes

Knowledge, and Organizational Structure, Journal of Applied Corporate Finance, Vol.8, 2, 156 Jensen M.C., Meckling W.H., (1998), Coordination, Control and the Management of Organizations : Courses Notes, 16 Lawrence P., Lorsch J., (1967), Organization and Environment, Irwin, Homewood, III, 57 Mintzberg H., (1989), Mintzberg on Management. Inside our Strange World of Organizations, The Free Press, New York, 31 Penrose E ., (1959), The Theory of the Growth of the Firm, 3rd ed., Owford: Owford University

contrôle et par une plus grande décentralisation. Plus récemment, LAWRENCE et LORSCH(27) ont complété de façon très pertinente les travaux précédents. Ils montrent qu'à des environnements différents devraient correspondre des structures d'organisation différentes. Par analogie, on peut considérer qu'une même entreprise ayant plusieurs activités devra adapter la structure de chacune de ses activités à son environnement spécifique. Mais LAWRENCE et 14 système, celui-ci peut être divisé à son tour en sous-systèmes

-%-             Les facteurs de contingence désignent l'ensemble des variables qui influencent la structure d'une organisation. Dans notre étude, nous nous intéresserons particulièrement à la structure des entreprises. La structure est définie par H. Mintzberg comme "la somme totale des moyens employés pour diviser le travail en taches distinctes et pour ensuite assurer la coordination nécessaire entre ces taches." Ces variables peuvent être regroupées en cinq grandes catégories, qui ont chacune

important, surtout pour les jeunes ,afin de pouvoir combattre le déclin de d’implication de ces derniers. Quel que soit les causes et les explications possibles à ce déclin, des solutions simples sont présentées. BIBLIOGRAPHIE PAMMET, Jon H., et Lawrence LEDUC. La problématique du déclin de la participation électorale chez les jeunes, [En ligne], http://www.elections.ca/res/eim/article_search/article.asp?id=47&lang=f&frmPageSize= (Page consultée le 9 octobre 2013) GIDENGIL Elisabeth, André

la ville dort, Série noire = SN James CAIN, Dans la peau Le Facteur sonne toujours deux fois (Folio Policier = FP) Raymond CHANDLER, Tout !, avec une préférence pour Le grand sommeil (FP) et The Long Good-bye (La Noire) James H. CHASE (énormément écrit, tout n’est pas bon mais…) : Pas d’orchidées pour Miss Blandish, La Chair de l’orchidée, valent le détour James EASTWOOD, Bas les masques (SN ou FP) David GOODIS, Sans espoir de retour Tirez sur le

fr/~jaspard/Page2/COURS/8ModuleL1CSG/4ConfB... Les indices de Miller : Haüy a défini des indices (P, Q, R) qui permettent de repérer dans l'espace les faces d'un cristal. Miller, a dit qu'il ne fallait pas utiliser P, Q et R mais leurs inverses (1/P, 1/Q, 1/R) qui seront notés h, k, l. Ils doivent être entiers, premiers entre eux et de valeurs simples. Les groupes d'espace Source : "La structure cristalline des solides inorganiques" (Cours d'enseignement à distance - Université du Mans : vers 1890, Fedorov et Schoenflies