Danone Creation De Valeur

          Cas « Les 2 Vaches » Introduction  :     o Le  Marché  :     Le  marché  de  l’Ultra  frais  pèse  3,74  milliards  d’euros  en  France.     Danone  est  le  leader  sur  les  produits  laitiers  frais.     3ème  mondial  et  1er  européen  sur  le  secteur  de  la  nutrition  infantile.     2ème  mondial  et  1er

exemple , DANONE avait créé un fond de dotation d’entreprises de cent millions d’euros en 2009 , nommé Fonds Danone Ecosystème qui avait pour but de renforcer les différentes initiatives des parties prenantes de DANONE sur le plan de l’économie , de l’emploi et de l’employabilité. Une opportunité pareille a certainement permis aux petites entreprises dont DANONE fait partie de l’écosystème , de développer leurs produits ou services influant ainsi indirectement sur le produit ou process DANONE. Source

du groupe ONA) Date de création : 1940 2 – Historique : Pionnier de l’industrie laitière au Maroc, la Centrale Laitière fut crée en 1940. Elle commença au début par la production du lait à l’usine de Casablanca, puis elle entama la production des produits dérivés en 1957. en 1958, elle a pu obtenir une franchise du leader mondial Danone, ce qui lui a permis de développer sa production, de bénéficier de l’assistance technique et de la renommée de la marque Danone et d’assurer ainsi une

à 50 millions/an et un total bilan supérieur ou égal à 43 millions d'euros. Groupe d'entreprise : comporte une société ère et de groupes filiales. Ces grandes entreprises on les retrouve dans le CAC 40. (cotation assistée continue) Dan les 40 valeurs on retrouve des grands enseignes comme TOTAL, Carrefour, Sodexho… Le plus gros employer du monde : US department of défense avec 3,2 millions de personnes Chines people's liberation army Walmart Macdo China petroleum corporation c) PME/PMI

Marque : « bras visible » de l’entreprise pour conquérir des parts de marché et développer de la valeur ajoutée 3. Valorisable Qu’est ce que la marque apporte ? (niveau financier) Quelle est la « prime de marque » ou son « premium » ? Quelle est la valeur financière de la marque ? (ex de Tata Motors qui a racheté Jaguar…) LA MARQUE, REPERE MENTAL… Ce repère mental s’appuie sur : 1. Les valeurs tangibles, elles se concentrent autour du produit : * Qualité, Degré d’innovation et Prix

Actimel, les secrets de la réussite Sommaire I. Monographie 1. Historique 2. Structure juridique de Danone 3. Structure financière de Danone 4. Fournisseurs et distributeurs 5. Gestion des ressources humaines II. Dimension marketing et organisation 1. Le marché 2. La concurrence 3. La politique marketing et ses résultats 4. Menaces et perspectives pour Actimel [pic] Introduction

Jacques (MEE) Le vert nous en faisons notre affaire ! 2014 Sommaire : 1. Présentation du cabinet GW Institut Création du cabinet Compétences Collaborateurs 2. Définition du Greenwashing Définition officielle Définition du cabinet GW Institut 3. Présentation de l’outil Une nouvelle méthode de détermination de Greenwashing Valeur ajoutée de la méthode 4. Exemples d’audits Annexe 1 : DANONE Annexe 2 : AIR LIQUIDE Annexe 3 : LAFARGE Annexe 4 : BNP Annexe 5 : ORANGE Annexe 6 : VEOLIA 5. Prestations

communication 7 1. Enjeux 7 2. Objectifs de communication 7 3. Cibles de communication 7 4. Actions de communication 9 IV. Eléments publicitaires 14 1. Création publicitaire 14 2. Média planning 15 V. Budget de communication 17 VI. Planning 18 Introduction – présentation du produit Danone, le numéro un mondial des produits laitiers lance un nouveau produit qui fait parti des alicaments : Densia. Il a pour objectif de remplacer le yaourt Essensis à tendance cosmétique

| Thème national : La prise en compte du comportement du consommateur Sujet de l’étude : Marques et développement de l’axe santé |Délimitation du sujet |Pour la mise en valeur des marques et développement de l’axe santé : | | |Le comportement du consommateur face à l’axe santé | |

plus rondes ou plus pratique à transporter ou encore plus pratique à boire sans verre. 2. LES PRODUCTEURS Le marché de l’eau est un marché concurrentiel mais en France, 90% du marché est détenu par trois grands groupes : Nestlé Danone et Neptune. Ces trois grands groupes mènent une politique dynamique d’achat, il rachète toute eau dès lors qu’elle commence à avoir une renommé. A côté de ces grands il y a de très nombreuses petites entreprises régionales ainsi que des marques de