Danone Et Ses Parties Prenantes

CONSULTANTS EXTERNES ET LE MANAGEMENT DE DANONE ------------------------------------------------- (OCTOBRE 2011) Table des matières Introduction……………………………………………………………………………….... 3 Contexte………………………………………………………………………………… Mission…………………………………………….......................................................... I Danone, un leader sur le marché de l’agroalimentaire………

la RSE comme la déclinaison du dévoloppement durable, que nous allons définir et détailler plus loin. Pour résumer briévement le rôle du concept de RSE on peut dire qu’il tend à définir les responsabilités des entreprises vis-à-vis de ses parties prenantes, afin de mieux gérer et appréhender les externalités qui découle de l’activité des entreprises. Donc en premier lieu et afin que le concept de RSE soit clair pour tout le monde et surtout qu’il ne soit pas confondu avec d’autres principes déjà

Pré-requisTransversalités | -Gestion- question 1 du thème « gestion et création de valeur »ManagementEco-droit | Objectif pédagogique | La valeur sociale doit se comprendre comme la valeur créée par l’activité de l’entreprise à destination des parties prenantes. Il ne s’agit pas d’évaluer la richesse que représente la ressource humaine et d’en calculer une valeur sociale car ce thème est déjà traitée dans le thème « de l’individu à l’acteur » à la question 2 : L’activité humaine constitue-t-elle une

Le 1er « European Corporate Responsability Award » décerné au Groupe DANONELe jury de la première édition du « European Corporate Responsability Award » (Trophée européen du Développement Durable) vient de couronner le Groupe DANONE pour le caractère particulièrement innovant et exemplaire de sa politique de développement durable, lors de la cérémonie qui s’est tenue à Prague, ce jeudi 5 février. Le « European Corporate Responsability Award », organisé par Orga Consultants et ses partenaires conseil

informations pertinentes pour l’entreprise, à un moment donné, telles que ses compétences, ses ressources et les facteurs clés de succès sur lesquels elle peut fonder sa stratégie. Il permet d’identifier les forces et les faiblesses de l’entreprise. À partir des diagnostics interne et externe, l’entreprise recensera les alternatives stratégiques puis les évaluera afin d’effectuer un choix stratégique. Enfin, la prise en compte des valeurs environnementales (par exemple, l’importance des contraintes écologiques)

le fait que la décision stratégique a une finalité. En effet, elle vise à mettre en place des actions permettant à réaliser les objectifs de l’E, de manière à assurer sa pérénnité, et de créer de la valeur (pour les actionnaires et les autres parties prenantes : stakeholders). + la stratégie cherche à choisir et mettre en place des actions permettant de favoriser la rentabilité de l’E, l’accroissement de ses parts de Mé, sa position par rapport à ses concu. Déf° d’Andrews : « la stratégie G est la

International Un exemple de stratégie internationale DANONE Naissance du groupe Danone  Charles Gervais : production de fromage frais en Normandie dès la moitié du 19ème siècle. En 1850, création du « petit-suisse » (rapide renommée). Développement du réseau de distribution afin de pouvoir en livrer dans le reste de la France. Entrée en Allemagne en 1920 (Gervais fonda une société à Cologne).  Isaac Carasso créa en 1919 le premier yoghourt Danone car beaucoup d'enfants souffraient d'infections

Politique d’identifi cation et de contrôle des risques Danone conduit une politique active de gestion des risques visant à assurer au mieux la défense de son patrimoine et de celui de ses actionnaires et à respecter l’intérêt de ses salariés, consommateurs, clients, fournisseurs, de l’environnement et de ses autres parties prenantes. Depuis 2002, le Groupe a mis en place un système global d’identifi cation des risques (avec une méthodologie spécifi que nommée “Vestalis”) au travers d’une

……………………………………………………………………..……………………………3III- Exemple de produits et/ou services ………………………………………….…………………………3IV- L’environnement …………………………………………………………………………………………………3V- Les clients …………………………………………………………………….. ;…………….……………………3VI- L’évolution du secteur prenant en compte le passé, le présent et l’évolution future ………………………………………………………………………….………………………………………3Introduction Dans le cadre de mes années d’études à Excelia, j’ai appris à analyser les tendances de marchés, les évolutions possibles ou encore comment

LE GROUPE DANONE Présentation : Partout dans le monde, faire grandir, mieux vivre et s’épanouir les hommes en leur apportant chaque jour une alimentation plus variés, des plaisirs plus sains. Telle est la mission que s’est donné le Groupe Danone depuis sa création. Le Groupe s’attache à répondre aux attentes des consommateurs en matière de nutrition et de santé et contribue à la promotion d’une alimentation saine et équilibrée en collaboration avec les différents acteurs. Né de la fusion