Danone Management Qualite

de la conformité de leur produit ou de l’efficacité de leur organisation, les entreprises ont de plus en plus recours à un système de management de la qualité. L’ISO (Organisation internationale de normalisation), fédération d’organismes de normalisation nationaux, propose, à travers sa famille de normes ISO 9000, des méthodes de gestion rationnelle de la qualité. ------------------------------------------------- COMMUNIQUER SUR SA CERTIFICATION ISO 9001 :2008 Le logo ISO peut-il être utilisé 

Lundi 31 janvier 2011 Dossier de Qualité LE DIAGRAMME DES AFFINITÉS SOMMAIRE Introduction 1. L’HISTORIQUE DE LA CRÉATION DU DIAGRAMME DES AFFINITÉS 2. L’OBJECTIF D’UTILISATION DU DIAGRAMME DES AFFINITÉS 3.1. Ses buts 3.2. Forces et faiblesses de l’outil 3.3. Avantages de l’outil 3. L’INTÉRÊT DE L’UTILISATION DU DIAGRAMME D’AFFINITÉS 4.4. Son utilité 4.5. Ses limites 4.6. Pourquoi cet outil plutôt qu’un autre 4.

De nombreux témoignages historiques montrent que la qualité d’un produit est considérée depuis longtemps comme un argument de vente aussi important que le prix. Quelques grands événements ont amélioré la qualité des produits de façon significative, dont le plus important est la percée spectaculaire des grandes entreprises japonaises sur le marché américain, grâce à la qualité supérieure de leur produits. Cette nouvelle norme de qualité qui semblait jusque-la impossible à atteindre et que les

et totale des aspects de gestion de la qualité, augmentant ainsi l'engagement organisationnel. b) Inconvénients Cependant, il y a aussi des défis spécifiques liés à l'utilisation de JAT dans le secteur de la restauration, ainsi que quelques inconvénients du JAT de manière général. Un inconvénient général est que la mise en œuvre du JAT, si elle n'est pas intégrée dans un cadre de pratiques de gestion d’assemblage tels que la gestion de la qualité totale et l'amélioration continue, elle

| | |   | COUT DE LA QUALITÉ | | Introduction 1.     Coût de la qualité 1.1.      Coût de conformité  1.2.      Coût de non- conformité  1.3.      Les cinq catégories principales associées au coût de la qualité  2.     Assurance qualité 2.1.      Les conséquences de la non-qualité du travail  2.2.      Une assurance qualité efficace  3.     Le management de la qualité 3.1.      Les  points à prendre en compte dans le management de la qualité  3.2.      Autre éléments  à prendre

Conférence qualité en entreprise ENG 200 – Conférence Prise de note & résumé ENG 200 – L’ingénieur au XXIème Siècle Conférence n° 1 1 La Qualité en entreprise PETOT Stéphane ENG 200 Décembre 2011 ENG 200 – Conférence Prise de note & résumé Résumé (400 mots) Dès son apparition, en des temps ancestraux, la notion de qualité a été liée de façon équivoque à l’idée de confiance, confiance en ce que l’on fait, respect des prescriptions, et en ce que l’on inspire. La qualité, critère

THEME: LES CERCLES DE QUALITE DANS LES ENTREPRISES ANNEE 2006- 2007 1 SOMMAIRE Introduction…………………………………………………………………...3 IIIIIIIVVVI- Définition des cercles de qualité (CQ)……………………………...5 Composition des CQ………………………………………………..5 Objectifs des CQ……………………………………………………6 Les principes et les fondements des CQ……………………………6 Le fonctionnement et les outils des CQ……………………………9 L’influence des CQ………………………………………………….11 Conclusion……………………………………………………………………..15 Bibliographie…………………………………………………………………

commerce dans le secteur alimentaire demandent aux producteurs, intermédiaires et logisticiens des normes de qualité uniformisées. Les IFS (International Featured Standards) se sont donnés pour mission d’assurer ces normes. Les directives définies par les représentants du commerce de détail dans le secteur alimentaire sont synonymes de sécurité des denrées alimentaires, de conformité et de qualité constante. TÜV NORD CERT certifie les fournisseurs de l’industrie alimentaire – maintenant aussi les courtiers

......................... 57 RECOMMANDATIONS v Equipe de vente ....................................................................... 61 v Support technique à l'équipe commerciale ........................................ 63 v Système de management de la qualité .............................................. 64 v Budget recommandations .............................................................66 v Outils de contrôle commercial .......................................................69 CONCLUSION

fatouranet.poste.tn, *transmission de messages urgents sécurisés www.webtelegram.poste.tn, *e-banking www.ccpnet.poste.tn. 2004 -Obtention par le réseau d’agences Rapid-Poste de la certification ISO 9001. -Obtention de la certification de gestion de la qualité du courrier International_ niveau A_délivrée par l’UPU. 2005 -Attribution à la Poste Tunisienne du Prix Présidentiel du Progrès Social. 2006 -Obtention de la certification ISO 9001 pour le réseau d’agences Colis-Postaux.. -Lancement de nouveaux produits