Danone Risks Scorecard

. . . . . . . . . . . . . . . 16.2 L’approche LDA . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.2.1 Pr´esentation de la m´ethode statistique 16.2.2 Robustesse de l’approche LDA . . . . . 16.3 Le mapping IMA/LDA . . . . . . . . . . . . . 16.4 L’approche Scorecard . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Conclusion g´ en´ erale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

publications sur le thème des tableaux de bord straté- user 177 at Fri Nov 05 04:05:02 +0100 2010 Ce document est la propriété exclusive de Algeria Educ (tagkaiss@gmail.com) - 17 Novembre 2010 à 03:14 Les auteurs XI giques de type balanced scorecard, ainsi que dans les champs du contrôle de gestion des organisations publiques et du pilotage du développement durable. Membre du conseil d’administration de l’Association francophone de comptabilité, il est actuellement chargé de mission auprès du

publications sur le thème des tableaux de bord straté- user 177 at Fri Nov 05 04:05:02 +0100 2010 Les auteurs XI Ce document est la propriété exclusive de Algeria Educ (tagkaiss@gmail.com) - 17 Novembre 2010 à 03:14 giques de type balanced scorecard, ainsi que dans les champs du contrôle de gestion des organisations publiques et du pilotage du développement durable. Membre du conseil d’administration de l’Association francophone de comptabilité, il est actuellement chargé de mission auprès du

AQUITANIA Matthieu CARRÈRE Chargé de communication MITSUBISHI MOTORS François DANAIS Chef de marché - DANONE Fabien FERICELLI Chargé e-marketing ALIÉNOR DISTRIBUTION Olivia GOMEZ Chef de secteur - GENERAL MILLS Baptiste GROCQ Chargé de marketing - CIC Benoît MARCHAND Chargé de marketing - CDISCOUNT Louise MONNOT Chargée de communication L’ATELIER DES CHEFS Fabien TORRECILLAS Chef de marché - DANONE EAUX Emeline TRAVERS Assistante chef de produit GROUPE CONCOURSMANIA MARKETING, COMMUNICATION ET STRATÉGIES

. . . . . . . . . . . . . . 16.2 L’approche LDA . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.2.1 Pr´sentation de la m´thode statistique e e 16.2.2 Robustesse de l’approche LDA . . . . . 16.3 Le mapping IMA/LDA . . . . . . . . . . . . . 16.4 L’approche Scorecard . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Conclusion g´n´rale e e 185 Table des figures 2.1 2.2 5.1 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 6.10 6.11 6.12 6.13 6.14 6.15 6.16 6.17 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6

Thiam | Pilotage de la performance socio-économique dans les organisations en réseau des PVD - Cas de recherche-intervention au Sénégal | 25 juin 2010 | CNAM | Yvon Pesqueux | Riad Abdulraouf | L’adoption de la démarche d’audit par les Business Risks : le cas de la Syrie | 17 juin 2010 | Université Paul Verlaine - Metz | François Meyssonnier | Elie Salameh | L’impact des normes IFRS sur le contenu informationnel des états financiers des PME cotées | 10 juin 2010 | Université Bordeaux IV | Serge

gestion des effectifs, audit social, recrutement, formation, rémunération. Contrôle de gestion et reporting stratégique Maîtrise des outils de reporting à partir de cas concrets. Utilisation du reporting comme outil de pilotage des activités. Balanced scorecard. Mise en place de tableaux de bord. Contrôle de gestion des activités de services Étude des outils du contrôle de gestion spécifiques du secteur des services ; pilotage d’activités ; études de cas. Construction des tableaux de bord sociaux : gestion

positioning of the new corporate brand. Learnings: The theoretical frame and the case study reveal the efficacy of a blog as an innovative tool to communicate corporate strategic changes. Nevertheless, it is also important to take into account the potential risks that a company could face by choosing this new communication channel. Keys words : Corporate communication, online services, blogs, brand management, corporate identity. 55 Introduction L’adoption d’Internet à l’échelle mondiale et la pénétration