Danone Strategie Alicament

Management » (Entretenir la relation avec les clients). Comprendre le marché ainsi que les besoins et les désirs des clients Concevoir une stratégie marketing orientée vers le client Créer de la valeur

consommations……………………………………………. II. d. Conséquences de l’évolution agroalimentaire…………………….……… III. La législation alimentaire…………………………………………………… IV. Conclusion………………………………………………………………….. Chapitre 2 : Innovation alimentaire : les grandes tendances….…...….……. I. Les alicaments…………………………………………………………….….. I. a. Définition………………………………………………………………… I. b. Caractéristiques……………………………………………………..……… I. c. Exemple……………………………………………………………….….. II. Le prêt-à-manger………….………………………………………..………. II. a. Définition…………………………………………………………

ma pov’ Lucette ») * A moyen-terme : Construit une nouvelle réalité (alicaments, les peaux matures…) * A long-terme : Nourrit l’identité de la marque (langage des singes de la marque Omo). 2. De l’interactionnisme à la communication I. Principe du modèle de l’interaction 1) La cybernétique de Norbert Wiener = Le feedback (ou « boucle de rétroaction ») 2) De l’usage de la rétroaction à la stratégie relationnelle * Dans les médias : La radio est LE média le plus interactif

Cible 5 1.1.3 Positionnement 6 1.1.4 Design, packaging, étiquetage 6 1.1.5 Analyse de la position dans le cycle de vie 7 1.1.6 Gestion de la gamme 7 1.1.7 Politique de marque 7 1.1.8 Evolution 8 1.2 Politique de prix 9 1.2.1 Stratégie de prix pratiquée et objectifs poursuivis 9 1.2.2 Positionnement prix par rapport à la concurrence : 10 1.2.3 Les contraintes de la politique de prix: 10 1.2.4 Politique de prix internationale 11 1.3 Distribution 11 1.3.1 Circuits

travers une stratégie lui offrant la possibilité de rester compétitive. II. Les compétences : sources de différenciation pour l’entreprise Nous expliquerons dans cette partie en quoi la compétence permet à l’entreprise de se différencier et donc de dégager des avantages concurrentiels 2-1 - D’un point de vue stratégique ": les compétences clés comme sources d’avantages concurrentiels Polliccelli (2007) définit la stratégie de différenciation comme étant « une des principales stratégies pour

STRATEGIE L’ANALYSE INDUSTRIELLE DES CHOIX STRATEGIQUES • François COCULA INTRODUCTION GENERALE A LA GESTION, Dunod, Collection Les Topos, 128 pages, octobre 2008, 4ème Ed. INTRODUCTION : Historique et raison d’être de la stratégie • Le management stratégique (MS) est enseigné la première fois à la HARVARD Business School dans les années 60; • Nous allons commencer par définir ce qu’est la stratégie ou le management stratégique ainsi que ses principales caractéristiques. • Ensuite nous

laboratoires pharmaceutiques. Compte tenu de l’explosion des dépenses de santé au niveau mondial, on ne peut s’étonner d’une organisation par secteur. Depuis peu, certaines marques comme Danone, et plus particulièrement Evian, font appel à ce type d’agence car cet annonceur souhaite « surfer » sur la vague des alicaments. La plus-value de ces agences ne se résume pas à la maîtrise des limites de la communication et du « médico-réglementaire », elles sont capables comme n’importe quelle agence classique

Michel Et Augustin 5 Forces de Porter Les concurrents Les concurrents directs Michel et Augustin, se trouve sur un marché de forte concurrence : le secteur de l’agroalimentaire, qui est composé de nombreux offreurs, dont de très gros (MDD, Danone, Yoplait), auxquels Michel et Augustin n’a pas peur de se frotter. Taux de croissance du secteur Le premier secteur industriel français (162,9 milliards d’euros de chiffre d’affaires et 412 500 salariés). Des volumes de production très stables

Notre sujet de projet tutoré est la commercialisation de mayonnaise enrichie en Oméga 3 vers les Etats-Unis et le Mexique. Nous avons choisi de commercialiser un alicament, car de nos jours les alicaments font partie des produits phares de notre société de consommation qui est touchée par les déséquilibres alimentaires. Un alicament est un produit inventé par l'industrie agro-alimentaire combinant la notion d'aliment et de médicament dans le cadre d'une alimentation fonctionnelle. Pour

que le consommateur pense retirer de son achat * Les tests sur les éléments sur les éléments publicitaires et promotionnels (mémorisation d’un spot publicitaire) Après avoir menée ces études a posteriori, l’entreprise est prête à déployer sa stratégie commerciale sur le marché qu’elle a choisie. II- Le déploiement de l’offre Le marketing intervient à trois niveau : -Corporate strategy :en effet, les informations commerciales servent à élaborer le diagnostic de l’organisation le diagnostic