Danone Trade Marketing

Shanghai et Pékin Bureau National de Statistiques Chinoises Taux de rotation du personnel élevé : selon la CCIFC de Shanghai, le taux de rotation du personnel en Chine est de l’ordre de 9,8%. Cependant, la rotation est plus élevée sur les postes de marketing (14,8% à 17,9%), ventes (14,1% à 16%) et l’ingénierie (12,9% à 14,8%). Au sein du parc industriel de Suzhou, le turnover des ouvriers serait de 15% et de 20% pour l’encadrement. Cependant, un industriel français installé sur le site rapportait un

les meilleurs conditions de travail possibles. J’exprime toute ma gratitude à Mme. Ouaffa GHANNAM-ZAIM, mon encadrante et professeur de marketing/ communication externe et publicité, de m’avoir encadré et assisté lors du stage et de la rédaction du mémoire, et pour tout les efforts qu’elle faisait, pour faire de nous des professionnels dans le monde du marketing et de la communication. Merci Madame. Je présente mes sincères remerciements à Mlle AYAZI Amina, Chef de publicité à Boomerang communication

l’économie d’un socle conceptuel solide, et cela dans l’ensemble des savoirs, qui seront ensuite mis en œuvre dans les systèmes complexes et mouvants que sont devenues aujourd’hui les entreprises. Il ne s’agit pas seulement d’explorer les fondamentaux (marketing, finance, économie, droit, management, comptabilité, statistiques...) mais de s’approprier intellectuellement les relations entre les divers domaines de la réalité économique. Chaque jour se développent de nouvelles manières d’approcher le client

fondamentaux en demeurent inchangés (2) encore faut-il pour en être conscient bâtir des cadres d'analyses adaptés (A) et positionner la GRH à l'intérieur de ces cadres (B). De la gestion du personnel à la GRH Pour A. Riboud, PDG de BSN (qui deviendra Danone) et auteur du célèbre rapport "Modernisation, mode d'emploi", c'est la technologie, son coût d'acquisition et la nécessité de la rentabiliser, qui obligerait à utiliser autrement la "ressource humaine". Le fait est qu'avec l'apparition de la GRH,

éclairer sur nos lacunes, et de nous remettre en cause, elles sont malvenues !!! Soyez toujours zen Allez … Bonne lecture. ghidouche@hotmail.com Programme annuel de GVD: Introduction : 1- Rappels 2- Place de la distribution dans le marketing 3- Définitions 4- Canaux, circuits et réseaux de distribution 5- Longueur du canal de distribution 6- Les fonctions de la distribution. Partie 1 : les circuits de distribution 1. Introduction : les intermédiaires 2. Les

OFPPT  Marketing & action  commerciale © Mohammed QMICHCHOU 2008‐2009 OFPPT | ISTA TEMARA Marketing & action commerciale Filières concernées : Ce support de cours correspond aux modules : • Marketing • • Action commerciale Etudes et recherches commerciales Des filières suivantes : • Technicien Spécialisé en Commerce (TSC) ; • Technicien Spécialisé en Gestion des Entreprises (TSGE) • Agent Technique de Vente (ATV) ; • Opérateur de Vente et Services Clientèle Offshore (OVSCO). Bibliographie

sociale. (1) « New types of trade deliver new benefits to consumers and firms in open economies. (…) The benefits from new forms of trade, such as in services, are not different from the benefits from traditional trade in goods. Outsourcing of professional services is a prominent example of a new type of trade. (…) When a good or service is produced at lower cost in another country, it makes sense to import it rather than to produce it domestically. (…) Although openness to trade provides substantial benefits

compte tant dans le management international que dans les échanges commerciaux. La religion est généralement considérée comme un élément immuable de l’environnement culturel. Elle oblige donc les entreprises à adapter leurs offres et leurs pratiques marketings aux caractéristiques religieuses – surtout si elles sont marquées – du pays avec lequel elles travaillent. Pourtant, très peu d’ouvrages traitent des liens qui existent entre le management international et la religion. En revanche, les liens entre

capacités de recherche, d’ingénierie et d’encadrement de la production ? Ont-ils besoin de s’appuyer sur des cadres européens ou américains expatriés pour ces fonctions ? Est-il nécessaire que les bureaux de recherche, d’étude, de stratégie, de marketing, d’innovation technique, en un mot l’essentiel de la matière grise et des structures supérieures d’encadrement restent dans les vieux pays industriels ? 8 L e s P u b l i c a t i o n s d u G ro u p e B P I LES Mai 2007 • N° 18 La réponse

porteuses des processus d’innovation, partage des coûts élevés d’innovation) . Ex : Cisco Systems a acquis Cerent , une start up de 50 millions de dollars pour conjuguer technologies innovantes , capacités commerciales et markéting. B)Les motifs stratégiques défensifs • Consolider ses positions dans des secteurs à maturité L’entreprise acheteuse cherche à consolider ses positions sur le marché sans créer de surcapacités supplémentaires tout en