Danone

Danone va vendre à son partenaire chinois Wahaha les 51% qu'il détenait dans leur coentreprise, mettant ainsi fin à l'amiable à une bataille juridique qui les opposait depuis plus de deux ans. Une source proche du dossier a indiqué à Reuters que la transaction rapporterait environ 300 millions d'euros au groupe français, soit un peu moins que la valeur de 350 à 380 millions d'euros inscrits au premier semestre 2009 dans les comptes de Danone pour cette participation. Danone se refuse à tout commentaire

Danone lance Danio pour réconcilier les hommes avec les yaourts - Ch... 1 sur 3 Challenges Le nouvel Observateur Suivez-nous Le Plus http://www.challenges.fr/entreprise/20131001.CHA5010/les-hommes-... Sciences & Avenir Boutique Rechercher des valeurs (Bourse) Recevez nos newsletters S'abonner à Challenges à partir de 7,50 € Espace abonnés OK Rechercher OK Que dit l'économie ? Free 4G Sécurité sociale Chômage Pisa Web social Apec Axa ACTUALITÉ >

Danone garde la santé grâce à ses produits pour bébé. Question 1 : L’objectif stratégique est une étape indispensable pour toutes les entreprises mais, la stratégie elle-même sera propre à chaque entreprise. La démarche stratégique doit être établie de façon claire. La grande entreprise doit prendre en compte de multiples paramètres et retraiter d’avantages d’infos internes. Elle peut difficilement laisser une part d’aléatoire dans ses décisions car sa taille impose un délai d’ajustement conséquent

Danone Croissance du CA en 2013 : +4,8% 21.298 M€ de CA 2.809 M€ de résultat opérationnel courant en 2013 Le CA ne cesse de croître depuis 2009 (15 milliards €) à 2013 (21,3 milliards €). De 2009 (1,20€/action) à 2012 (1,45€/action) le montant des dividendes a progresser et s’est stabilisé en 2013 (1,45€/action)  signaux envoyés sur le marché positif (à détailler). La croissance du groupe Danone s’explique par l’évolution du marché hors Europe. En 2001 37% du CA est réalisé hors Europe

Cas Danone Intégration dans la séquence : Cas de découverte Niveau : 2ème année BTS SIO Place dans le programme : Thèmes Sens et portée de l’étude Notions Thème D3 –– L’environnement juridique de la production et de la fourniture de servives 3.3. Le commerce en ligne le commerce électronique B to B Les contrats entre professionnels peuvent prendre la forme de contrat d’échange de données informatisé (Electronic Data interchange – EDI). Le transfert entre systèmes d’information, de données

fructueuse………………………………………………………….10 A. Les prix Danone : Un indicateur de qualité…………………………………10 B. Une prospérité financière durable……………………………………………11 V. Une communication attractive…………………………………………………………12 A. Des valeurs sûres………………………………………………………………12 B. Une publicité efficace………………………………………………………… .13 Conclusion…………………………………………………………………………………..14 Bibliographie………………………………………………………………………………...15 2 Introduction La prédominance au niveau mondial du Groupe Danone dans l’industrie alimentaire n’est

DOSSIER STRATÉGIE ET MANAGEMENT DES ENTREPRISES DANONE [pic] I) Présentation du marché : 1) Secteur d'activité et zone géographique :       Le marché de l’agroalimentaire est un marché traditionnel, rassemblant une très vaste gamme de produits allant des différentes boissons aux produits frais ou surgelés. On peut le définir comme « l’ensemble des produits issus de l’agriculture alimentaire ayant subi des transformations ». Ce secteur d'activité a sa propre économie, qui regroupe les

Introduction Danone, anciennement BSN Gervais Danone, est un groupe agroalimentaire français, créé en 1973 et devenu un acteur international majeur de la production et de la commercialisation des produits laitiers frais, de l'eau conditionnée, de la nutrition infantile et de la nutrition médicale. Danone est issu de la fusion d'un fabricant de verre, le groupe Boussois-Souchon-Neuvesel, qui a donné « BSN », et d'une entreprise de l'agroalimentaire, Gervais Danone, issue d'une fusion. Elle s'est

L’ « AFFAIRE » DANONE LES FAITS Le 29 mars 2001, Danone annonce son plan de restructuration de la filière biscuits, impliquant la fermeture de 6 usines en Europe, dont 2 en France (usines LU de Calais et Ris-Orangis), et le licenciement de 1816 personnes, dont 570 en France, d’ici la fin de l’année 2004. LES CONSEQUENCES Les salariés et les syndicats se mobilisent immédiatement en organisant des mouvements de grève, des manifestations. Ils font également appel à la solidarité des consommateurs

1ère Partie : Analyse stratégique Mission : Le Groupe s’est fixé comme mission d’«apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre». Le nouveau périmètre du Groupe, annoncé en juillet 2007, s’inscrit dans une démarche que Danone qualifie de «gouvernance santé». Portefeuille d'activité Après la cession de sa branche Biscuit, ses activités se répartiront en 4 pôles pour 88 000 collaborateurs : - Produits laitiers frais : N° 1 mondial, 48 usines dans 18 pays, 21 milliards d’unités